PDF《给定资料 资料一》

2017 年2月,浙江省政府出台《关于推进中小微企业 专精特新 发展的实施 意见》,明确将 专业化、精品化、特色化、创新型 作为引导我省中小微企业 的发展方向. 十三五 期间,浙江计划在全省范围筛选

1000 家左右走 专精 特新 发展道路的中小企业建立隐形冠军培育库, 确认

100 家左右隐形冠军企业, 示范带动更多的中小企业走 专精特新 发展道路. 对于隐形冠军的认定和培育 对象,浙江省重点关注纺织、服装、皮革、化工、化纤、造纸、橡胶塑料制品、 非金属制品、有色金属加工、农副产品加工等

10 个制造行业. 资料七 著名的管理学家赫尔曼・西蒙在分析德国经济时发现,名不见经传、却在某 一个窄小的行业里做到顶峰的

1000 多家中小企业,才是德国经济的真正引擎. 它们有不可动摇的行业地位, 有稳定的员工队伍和高度的创新精神,还有丰厚的 利润回报,西蒙将其称之为 隐形冠军 .随着研究的深入,西蒙考察了全球五 大洲

14 个国家的大量优秀中小企业之后, 从中抽取了

457 家企业进行定性研究, 并写出了《隐形冠军:谁是全球最优秀的公司》一书. 西蒙认为合格的 隐形冠军 必须有以下标准:一是其产品的国际市场份额 是第一或第二位;

二是它必须是中小公司;

三是它的社会知名度低. 隐形冠军 的特征则包括:(1)成长得更慢;

(2)在更加稳定的市场里竞争,受时尚潮流 或者经济繁荣周期的影响较小;

(3)必须从一开始就发展国际业务,因为他们 的产品或服务在任何单个国家的市场都不大;

(4)也许寿命更长;

(5)家族企 业或者封闭持股企业更多;

(6)保持中小规模. 西蒙还进一步分析说, 隐形冠军 企业成功的道理,就像爱因斯坦所说的 的公式,A+B+C=成功:A 意味着勤奋,B 意味着智慧,C 意味着闭上嘴、不要谈 论你自己的成功. 其实这个大道理不仅作为 科学大师 的爱因斯坦知道,几十 年前西方另一位 管理大师 德鲁克也告诫过企业家, 在创新时要切记三个 禁忌 : 不要太聪明 : 不要过多花样,不要分心,不要一次做过多事情 : 不要为未来而创新 . 资料八 德国作为一个老牌工业制造国, 在世界经济中所拥有的重要地位离不开本国 中小企业的贡献,中小企业占据了德国企业总数的 99.7%,公司净产值占全国的 一半,中小企业承担了德国就业人数的 70%,富有活力的中小企业成为德国经济 的重要支柱. 德国中小企业在创新经济中之所以能够取得如此成就,得益于政府 的帮助和扶持.

1988 年,德国成立了 联邦高科技和创业园区协会 ,专门负责园区建设 工作,为中小企业提供服务.该机构的一个突出特点就是独立于政府之外,主要 职责有:以孵化高科技中小企业为核心,促进成果转化;

加强与产业部门协调, 为其创造良好的外部环境;

通过质量检测体系跟踪和检测各个高科技园区的效率 等. 德国科技园区和创业中心的管理机构均为企业化运营的管理公司,为进入园 区的中小企业提供技术、管理等咨询,提供企业技术和管理人员的培训,等等. 联邦高科技和创业园区协会 对德国中小企业创新发挥了领导和服务功能. 与 此同时,德国还实施了反官僚主义法,以法律形式规范政府经济管理行为,简化 经济活动中过分繁杂的管理办法和规定,消除对中小企业的束缚.