PDF《山东惠发食品股份有限公司》

(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;

(三)拟订公司内部管理机构设置方案;

(四)拟订公司的基本管理制度;

(五)制订公司的具体规章;

(六)提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务总监;

(七)决定聘任或解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人 员;

(八)拟订公司职工的工资、福利、奖惩,决定公司职工的聘任和解 聘;

(九) 《公司章程》和董事会授予的其他职权. 第九条 总经理拟定有关职工工资、福利以及劳动保护、劳动保险、解聘(或开除)公司职工等涉及职工切身利益的问题时,应当事先听取职工 代表的意见. 第十条 总经理在拟定或研究决定公司经营重大问题、 制定重要的规章 制度时,应当听取公司职工的意见和建议. 第十一条 总经理不能履行职权时, 由总经理指定一名副总经理代行职 权;

总经理不能履行职责也未指定副总经理代行其职权的,公司董事会可 以指定一名副总经理代行职权.

第三节 副总经理职权范围 第十二条 公司设副总经理.副总经理协助总经理工作,对总经理负 责. 第十三条 副总经理的职权范围为: 一p技术开发

(一)负责公司产品开发、科技进步工作;

(二)负责公司的科技合作、科技交流和技术引进;

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(三)负责公司质量管理和技术管理工作;

(四)负责公司技术革新和工艺改造工作;

(五)负责总经理授权交办的其他工作;

二p营销工作:

(一)负责治理公司的经营环境、管理公司产品的营销工作;

(二)负责产品的市场调查、信息、策划与推广工作;

(三)组织研究拟订营销策略工作;

(四)负责公司产品的出口业务工作;

(五)负责组织公司产品、商标、专利和产品包装设计的注册、管理和 保密工作;

(六)负责总经理授权交办的其他工作;

三p生产制作:

(一)组织实施公司的生产计划;

(二)负责公司的生产管理;

(三)负责公司的动力、能源供应的管理工作;

(四)负责公司的资产、设备管理工作;

(五)负责公司的环保、劳保、生产安全和治安保卫工作;

(六)负责总经理授权交办的其他工作;

四p行政管理:

(一)负责公司日常事务的管理工作;

(二)负责公司行政后勤事务的管理工作;

(三)负责公司人力资源的配置工作;

(四)负责主持公司的人员甄选、招聘、辞退工作和劳动合同的管理;

(五)负责主持对公司员工的考核和人事档案管理;

(六)制定人力资源管理制度和激励措施;

(七)负责解聘公司员工的具体工作;

(八)负责主持公司员工的培训工作;

(九)负责主持实施员工的社会保障工作;

(十)负责人事档案的管理;

(十一)负责总经理授权交办的其他工作;

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第四节 财务总监职权范围 第十四条 公司设财务总监

1 名,财务总监的职权范围为:

(一)对总经理负责,协助总经理全面做好财务工作;

(二)编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划,拟订资金使用方 案;

(三)进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公 司有关部门节约费用,提高经济效益;

(四)建立健全经济核算制度,强化成本管理,利用财务会计资料进行 经济活动分析,提高经济效益;