PDF《乐凯胶片股份有限公司》

(四)、下半年计划:

1、公司针对宏观经济环境的变化和国家有关政策的要求所要着重进行的工作: 针对中国即将加入 WTO ,我们下半年主要做好以下几项工作:(1)强化科研与技术开发,加快技术创新的步伐 .乐凯作为当今世界上能生产彩色胶卷、彩色相纸的少数几家企业之一,靠的是四十几年的技术积累和不断的技术创新.今天,我们已将发展方向定位于成为国际知名的图象信息产业跨国公司,乐凯的技术开发体系正从自成体系走向开放,从传统 银盐走向银盐与数码结合.今年,我们的主要产品将全部实现更新换代,达到系列化、多样化,为以后的进一步发展壮大奠 定坚实的基础.(2)调整营销策略,加强国内国际两大市场的开拓.我们追求的不仅仅是数量的增加,更重要的是向质量 效益型发展.(3)对企业的管理体制和经营机制进一步创新和改造.我们将在近几年体制机制改革的基础上,按照《公司 法》的要求,进一步深化企业内部改革,建立现代企业制度.也就是建立科学的产权制度、组织制度和管理制度.随着改革 的不断深入,企业的体制与机制将会越来越适应市场的发展,适应激烈的国际化竞争,我们整体管理水平的提高无疑将会使 乐凯的潜能不断的凸现,进而形成新的竞争优势.

2、公司针对上半年生产经营过程中存在的问题拟采取的措施和对策: (1)实施营销体系再造,提高市场营销能力.盯住市场,盯住问题,强化市场调研和营销策略.对市场、消费者、客户进 行细分,强化分析,提出有针对性的市场策划方案.进一步提高广告宣传的效果.以 服务营销 的思想为指导,继续加强 市场开发工作.加强与客户的沟通与联系,进一步完善营销网络建设. (2)进一步研究、探讨和建立适应市场变化的科学合理的生产组织体系,实现生产力的最佳配置,充分挖掘现有生产潜力 ,确保市场供应并增强市场应变能力. (3)突出重点,加快新产品研发速度,适时推出新产品. (4)进一步深化企业内部改革,提高企业整体管理水平.重视发展战略研究,实施战略管理.推进乐凯企业文化建设,进 一步完善员工绩效考核办法,推进薪酬制度改革.责任培训体系要围绕公司整体战略,制定人力资源规划,推进公司管理水 平的不断提高.

3、其他: 无

五、重要事项

(一)、公司中期拟定的利润分配预案、公积金转增股本预案: 公司中期不分配,也不进行公积金转增股本.

(二)、公司上年度利润分配方案、公积金转增股本方案及其执行情况,报告期内配股方案的实施情 况: 本公司2000年度每10股送2股派现金3元(含税)的利润分配方案已经实施完毕,利润分配实施公告祥见2001年4月25日 《中国证券报》《上海证券报》.

(三)、报告期内公司重大诉讼、仲裁事项: 报告期内公司没有重大诉讼、仲裁事项发生.

(四)、报告期内公司收购及出售资产、吸收合并事项的简要情况及进程,说明上述事项对公司财务 状况和经营成果的影响: 无

(五)、报告期内公司重大关联交易事项

1、购销商品、提供劳务发生的关联交易: 无

2、资产、股权转让发生的关联交易: 无

3、公司与关联方(包括未纳入合并范围的子公司)存在股权、债务往来、担保等事项的,应该披露形成的原因及其对公司的 影响: 无