PDF《中国铝业企业管理部来山西分公司调研》

18 米的操 作室, 在短短的

1 天时间 内,临时放了800 米皮线, 安装了

4 部电话, 为试车做好通讯保障,以实际行动诠释如何完成底线目标. 水电分厂全力以赴优化指标守住底线(上接第一版) 不会, 我一年几乎很少感冒、 生病, 最冷的时候也只是穿个秋衣秋 裤, 很少穿羽绒服. 胡斌林告诉记者. 那您保养身体有什么秘诀吗? 记者好奇地问. 没有, 如果非说有什么, 就是我一直坚持锻炼. 胡斌林一脸的自信. 原来, 胡斌林有个习惯, 就是坚持每天跑步, 一跑就是一个多小时, 这习惯坚持了

20 多年.从2011 年开始, 他开始学习游泳, 并且参加过两 届河南省三门峡市举办的千人 横渡母亲河 活动. 最远的时候, 我可以 坚持游

3000 米. 他骄傲地告诉记者. 一个人做一件好事很容易, 难的是十五年都做一件好事.胡斌林做 到了.坚持献血, 坚持锻炼, 坚持做自己.现年已经

47 岁的胡斌林有一个 心愿, 就是打算一直献血, 直到终老. 我是 O 型血, 我的人生信条是帮助 别人, 快乐自己!只要身体健康, 我会一直献血. 强力推进运营转型 本报讯 近日,科技化工公司脱硅工段积极开 展精细化考核劳动竞赛, 调动员工生产热情, 促进 运营转型工作的扎实开展. 脱硅工段结合实际, 规范竞赛考核范围和标准, 细化管理方法, 围绕 以日产保月产、 以班产保日产 的生产理念, 对每个轮班完成的产量进行排名, 月底 绩效按竞赛成绩分配, 实行多劳多得制, 充分调动员 工积极性;

严格落实岗位操作规程, 定期对员工进行 安全教育和工艺技术培训,提高员工安全意识和业 务技能;

规范人员行为, 减少人员作业过程中的不安 全行为, 提高作业人员的安全意识和自我防范能力;

抓标准化作业, 从岗位作业指导书入手, 完善岗位作 业标准, 严格对标作业;

对指标进行量化, 分步实施, 将工段的各项安全指标层层分解,将安全责任分解 到班组, 落实到个人, 实行 谁主管谁负责 , 并制定 针对性地实施措施, 每月评比;

设置奖励基金, 做到 管理有办法, 考核有标准, 激发员工干劲, 推动管理 水平. (马小红 徐雪刚) 科技化工公司脱硅工段 开展精细化考核劳动竞赛

2 责编 / 李清波 版式 / 李静2013 年11 月22 日 星期五

11 月, 第一氧化铝厂沉降车间员工将精益理念 与日常工作紧密结合, 稳健、 有序、 标准的工作方式 换来了溶出磨机组近一个月来的稳定高效运行, 创 今年最好纪录.

11 月20 日, 走进有半个足球场大小的第一氧化 铝厂沉降车间溶出磨厂房,东西方向横卧着

8 台溶 出磨, 转动的磨机、 ........