PDF《李正刚：》

Q: 沈阳、 上海、 杭州, 三地市场最大的差别是什么? A: 沈阳虽然是新松的总部, 但市场和要素环境不算特别理想;

上海国际化程度高, 产业结构也比较适合机器人的应用和推广, 但 综合成本比较高;

杭州乃至浙江是工业自动化的洼地, 民营企业 多, 充满活力, 企业转型升级可以轻装上阵.

Q: 有人认为服务机器人市场正在成为新的蓝海, 你怎么看? A: 尽管未来空间很大, 但服务机器人市场培育还需要时间.成本、 技术、 规模等等都是制约因素.另外, 服务机器人不同于工业机 器人, 它们需要有情感, 但情感是一种超越逻辑的东西, 很难模拟. Q: 中国机器人产业有产能过剩的迹象吗? A: 那倒没有.现在的问题是有太多人一哄而上, 短期之内投 资过热, 但具备核心技术能力的企业少, 满足市场需求的有效供给 却不足.从机器人密度、 国内企业市场占有率等一系列数据上看, 国内机器人企业还有很大的发展空间. 企业 名片 对话 Q=城市周刊 A=李正刚 成立于2010年12月, 位于杭州大江东产业集聚区, 是一家以机器人独有技术为核心, 致力于数字化 智能高端装备研发制造的高新技术企业, 系中科院控股的沈阳新松机器人自动化股份有限公司下属全 资子公司.公司定位为新松集团 南方总部 , 现有上海、 宁波两家控股子公司, 并在武汉设立了分公司. B12 领导者 2016年6月28日 星期二 编辑: 张哲 版式设计: 王宜朴 城市 周刊 资本项目集中地 投资理财好帮手 记者 齐航 文 法鑫 摄 采访李正刚时, 已是晚上九点. 当笔者把有关个人经历与机器人产业 发展的一个个问题抛给李正刚时, 他 侃侃而谈, 精神抖擞.看得出来, 作为 杭州新松机器人自动化有限公司 (下称 新松杭州公司 ) 的掌舵者, 他是发 自心底地热爱这个行业. 在杭州, 造最好的机器人.李正 刚似乎就是为此而生.出生在重工业 基础雄厚的辽宁沈阳, 又在诗画江南 里完成大学学业;

在中科院沈阳自动 化研究所被领进机器人之门, 又在中 国最好的机器人公司新松经历市场淬 炼;

在上海开疆辟土, 又在杭州独当一 面.从东北到江南, 从江南到东北, 往 返奔忙之间, 中国机器人产业从艰难 发轫到一日千里.杭州, 在李正刚的 心里, 也早已成为第二故乡. 一个人, 一家公司, 一座城, 一个 产业, 一段难解之缘. 叩开机器人行业这扇门, 于李正刚而言, 似乎 是一种必然. 他的父母都是鞍钢工人.上世纪六七十年 代, 李正刚的年少时代里, 东北正是中国工业的心 脏, 而鞍钢这样的支柱型央企则是毋庸置疑的 共 和国长子 . 环境的耳濡目染是肯定的, 我从小就喜欢机 械一类的东西. 李正刚说.他和厂区大院的孩子 们玩在一块儿, 制作小推车, 加工木质枪, 用角钢 把木板底磨平用来滑冰. 尽管如此, 李正刚并非那种不读书的淘气孩 子, 他从小学到高中一路念的都是重点学校, 然后 在1983年考进浙大机械系, 从东北来到江南.与 杭州的不解之缘, 也就此结下. 上世纪

80 年代, 机器人的研发应用在国内 还几乎是一片空白.机器人的研发应用属于多学 科综合, 而在浙大机械系的四年学习生涯, 为我打 了非常好的基础. 毕业后, 李正刚被分配到沈阳 第三机床厂, 从事机床设计.胜任这份工作自然 不成问题, 只不过在一个设计处就有