PDF《基础试 题》

试卷代号:

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2 0 座位号 口习 中央广播电 视大学2

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4 -2

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5 学年度第一 学期 开放专科 期末 考试( 开) 鸯纂纂金喜覆 实用管 基础试题2005年 1月题号总分分数

一、 单项选择 ( 请从四个备选答案中选择一个正确答案的字母 , 填入 括号中.

每小题 2分, 共20分)

1 . 在组织管理过程中合理地配置人 、 财、物等各种资源, 以保证企业生产过程有效地运转. 它体现了管理 的( ) . A. 实践性 B . 科学性 C , 自然属性 D . 社会属性

2 .对企业文化的正确理解应当是 : ( ) A. 企业文化只是企业的发展过程中的一个副产品, 对企业的发展无重大影响 }

3 . 企业文化是整个企业的灵魂 , 无法改变 C . 企业文化在一段时间内是稳定的, 它影响着企业中的每个人 D . 企业文化无需通过管理者刻意营造

3 . 关于计划工作 , 下列各种说法错误 的是: ( ) . A , 计划工作是高层管理者的任务 }

3 . 计划工作要讲究效率 C . 计划工作是普遍存在 的U.计划工作居管理首要地位

4 . 目标管理 的理论基础是( ) . A. 科学管理理论和权变管理理论的统一 B . 行为科学理论 C . 科学管理理论与行为科学理论的有效统一 U. 权变管理理论

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5 . 某企业拟开发新产品, 有三种设计方案可供选择, 各种方案在各种市场状态下的损益 值如下表所示 : 单位 : 万元 } } } } } } : } } . } . 畅销一般滞销 甲s5 4}

4 0 乙80

5 0

0 丙12040一40那么, 用 冒险法选取的最优方案为( A. 甲C.丙B. 乙D.甲和乙

6 . 通过职工联谊制度 、 上下级定期交流等制度实现组织关系协调的方式是( ) . A. 相互调整方式

1 3 . 结构协调方式 C . 制度协调方式 D . 人际关系协调方式

7 . 当企业外部环境比较稳定 , 企业 的预测可信度较高 , 部门之间的协作关系可 以较 多地运 用规范的手段来实现 , 权力分配可以体现( ) 的特点. A. 集权 B . 分权 C . 均权 D. 授权

8 . 根据每个人的能力大小安排合适的岗位.这就是人员配备的( ) 原则 . A. 因人设职 f

3 . 量才使用 C . 任人唯贤 D. 因事择人

9 . 管理方格理论提出了五种最具代表性 的领导类型 , 其中, ( ) 又称乡村俱 乐部式的 领导, 这种领导方式只注重去创造一种 良好的人际关系环境, 而很少去关心工作情况 . A.

1 一1型C.

1 一9型B.

9 一1型D.

5 一5型10.控制是控制者与受控者之间交流信息、 沟通情况的行为和过程, 它是一种动态的、 适时 的信息( ) 过程. . 反馈 上传B.扩散 D . 下达

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3 得分评卷人

二、 判断并改错( 下列各题有对有错, 对的打丫;

错的打X, 并写出正 确答案.每小题 3分.共30分)

1 . ( ) 泰罗的科学管理的中心问题是使管理科学化和制度化.

2 . ) 海尔真诚到永远 , 是海尔企业文化中的核心价值观.

3 . ) 策略决策是指企业为了实现战略 目标而做出的带有局部性的具体决策.譬如 企业财务决策 、 销售汁划等, 它通常由企业基层管理者制订 .

4 . ( ) }标管理要求职工参与 目标设定 , 所以高层管理者只需要掌握全局 , 不一定对 分 目标 了如指竿

5 . <

) 特尔菲法是美 国兰德公司首创并用于预测 和决策 的一种方法 .它对专家的意 见采用统计方法予 以定量处理 , 属于定性决策方法.