PDF《行业福利调查报告》

24 小时待命工作 ― 经常性外出工作 81.8% 其他 ― 北京德翰创业管理咨询有限公司

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四、参与公司员工绩效状况与培训发展分析 概述: 本部分主要呈现的是参与企业员工招聘及培训发展的政策与实践,主要包括绩效评估及管理、员工 发展措施和计划、继任及培训计划等. 4.1 绩效评估系统 所占比例 正式统一的绩效评估系统,适用于全公司 100% 正式若干个绩效评估系统,针对不同部门/地区 ― 非正式的绩效评估系统 ― 4.2 多角度/360 度的反馈制度 所占比例 多角度/360 度的反馈制度 45.5% 4.3 绩效评估结果的使用 结果的使用 所占比例 仅用于培训与发展 ― 仅用于薪酬决策 36.4% 两者兼有 63.6% 4.4 设定绩效指标考虑的要素 绩效指标 所占比例 结果 63.6% 能力素质 100% 技能 36.4% 其他 ― 北京德翰创业管理咨询有限公司

8 4.5 员工发展与培训 4.5.1 正式的职业发展计划和继任计划 有正式职业发展计划的企业,大部分的发展培训频率都集中在一年一次以上,占到了总数的 81.8%. 对于高层、中层和关键岗位,一半以上的企业有正式的员工继任计划. 4.5.2 员工培训 在参与调查公司的公司中,所有企业都对员工有培训计划.81.8%以上的企业对中层管理人员和一 般人员选择内部培训,有36.4%以上的企业对中层管理人员还选择委托培训和轮岗培训. 4.5.3 高层管理人员培训方式 4.5.4 实施的培训对改善员工绩效作用以及对其晋升的影响 从调查结果显示,参与调查公司对于各级员工的培训都比较重视.大多数企业都有内部培训和委托 培训,还有 72.7%的企业有在线培训,并且认为培训对改善员工绩效和晋升产生一定作用. 考核内容 所占比例 工作实践 45.5% 脱产学习 63.6% 一对一辅导 ― 内部培训 81.8% 不脱产外部培训 36.4% 出国/公司考察 27.3% 轮岗 18.2% 其他 ―