PPT《第二章》

1、乐观准则(大中取大)决策者持乐观态度,有具有较强的实力,担心失去获利的机会.愿冒大的风险,意图大的回报. 例:企业的某种产品市场销售可能出现四种情况,较好、一般、较差、很差.现提出三种销售方案,每种方案在可能的市场状况下,益损值可以估算或推算出来,如表,请对方案作出评价. -200 -75

210 425 A3 -175 -50

200 300 A2 -25

45 125

200 A1 很差 较差 一般 较好 益损值 状态 方案 -200 -75

210 425 A3 -175 -50

200 300 A2 -25

45 125

200 A1 很差 较差 一般 较好 益损值 状态 方案

425 300

200 max -200 -75

210 425 A3 -175 -50

200 300 A2 -25

45 125

200 A1 很差 较差 一般 较好 益损值 状态 方案

2、悲观准则(小中选大)决策者持悲观态度,或由于自己实力比较,担心由于决策失误会造成巨大损失,因此追求低风险. -200 -175 -25 max -200 -75

210 425 A3 -175 -50

200 300 A2 -25

45 125

200 A1 很差 较差 一般 较好 益损值 状态 方案

3、最小后悔准则(最小机会损失准则)用益损值表计算出后悔值(同一状态下各方案的最大益损值与已采用方案的益损值之差),取后悔值最小的方案. -200 -75

210 425 A3 -175 -50

200 300 A2 -25

45 125

200 A1 很差 较差 一般 较好 益损值 状态 方案

175 150

225 Max

175 120

0 0 A3

150 95

10 125 A2

0 0

85 225 A1 很差 较差 一般 较好 益损值 状态 方案

4、折衷准则 决策者认为各方案的状态既不会像乐观者估计的那样乐观,也不会像悲观者估计的那样悲观.更可能是折衷情况,因而依据历史经验估计一个乐观系数α,(0 α=0悲观准则,α=1乐观准则).选取折衷益损值最大的方案为最满意的方案. ≤ α ≤1 237.5 157.5 132.5 折衷益损值Α=0.7 -200 -17.5 -25 min

425 300

200 Max -200 -75

210 425 A3 -175 -30

200 300 A2 -25

45 125

200 A1 很差 较差 一般 较好 益损值 状态 方案 200*0.7+(-25 *0.3)=132.5 ........