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二、企业补充保险计划 企业补充保险计划包括以下几种.

1. 企业补充养老金计划2. 集体人寿保险计划3. 健康医疗保险计划4. 对未成年的员工进行特殊的照顾5. 对特殊工种劳动者的保护与福利 *

三、法定休假 1. 公休假日公休假日是劳动者工作满一个工作周之后的休息时间.我国实行的是周 40小时工作制,劳动者的公休假日一般为每周两天.我国《劳动法》规定:用人单位应当保证劳动者每周至少休息一天.2. 法定休假日法定休息日即法定节日休假,我国法定的节假日包括元旦、春节、五一国际劳动节、十一国庆节和法律法规规定的其他休假日.《劳动法》规定,法定休假日安排劳动者工作的,支付不低于工资300%的劳动报酬.除《劳动法》规定的节假日以外,企业可以根据实际情况,在和员工协商的基础上,决定放假与否以及加班工资.3. 带薪年休假我国《劳动法》规定,国家实行带薪年休假制度.职工累计工作已满1年不满10年的,年休假为5天;

已满10年不满20年的,年休假为10天;

已满20年的,年休假为15天. *

四、员工福利计划 1. 员工个人发展福利1) 员工援助计划2) 咨询服务2. 教育援助计划3. 儿童看护帮助4. 老人护理服务5. 饮食服务6. 健康服务 *

第三节 社会保障与社会保险

一、社会保障体系1. 员工社会保障2. 社会保障体系结构我国现行的社会保障系统如图所示. *

二、社会保险 1) 福利制度2) 社会保险基金3) 员工社会保险4) 员工保险特点(1) 强制性.(2) 保障性.(3) 互济性.(4) 差别性.(5) 防范性. *

第四节 员工福利规划和管理 员工福利规划和管理是现代企业人力资源管理的重要组成部分.员工福利对于员工来说,意味着可以得到周到全面的保障和长远的财务规划、投资和管理,免除后顾之忧,全心投入工作、享受生活;

员工福利对于单位来说,是吸引并留住人才的重要手段.员工福利规划和管理的重要目的在于,使公司最重要的资产――员工,可以比其他公司的员工更快乐、更健康,以某种最理想的形式实现自身成长. *

一、员工福利规划与管理过程中存在的问题 一般来说,谈到福利问题,大家都会认为福利是好的事情.其实福利对于企业和员工来说也不是只有好处,没有不足.员工福利存在的问题主要表现在以下几方面.1. 企业和员工对福利认识上的分歧2. 福利成本居高不下3. 福利的低回报性4. 福利制度缺乏灵活性和针对性 *

一、员工福利规划与管理过程中存在的问题 一般来说,谈到福利问题,大家都会认为福利是好的事情.其实福利对于企业和员工来说也不是只有好处,没有不足.员工福利存在的问题主要表现在以下几方面.1. 企业和员工对福利认识上的分歧2. 福利成本居高不下3. 福利的低回报性4. 福利制度缺乏灵活性和针对性 *

二、影响员工福利规划和管理的因素 1. 国家立法2. 福利调查3. 福利设置标准1) 员工是否喜欢2) 竞争性3) 体现公平原则4) 激励作用4. 公司财务状况5. 企业的福利规划与分析 *

三、做好员工福利规划和管理的意义 今天,企业为员工所做的福利规划已从过去家长式的角色转化(被动)为激励(主动)的角色,其目的和意义在于以下几点.1. 减轻员工税负的负担2. 增加企业招募的优势?3. 加强核心员工的留任意愿?4. 避免年资负债 *