PPT《结构化面试》

(七) H 仪表举止――不需要特定的题目,只需要考官对应聘者面试过程中的表现加以评定.评分参考标准:好:体态体貌、穿着举止以及精神面貌得体.中:一定程度的得体,有小的疏漏.差:随意性大,也和场合不匹配. 6.8 如何在结构化面试中评价应聘者

(八) 通过自我介绍了解求职者的自我认识和动机以及与职位的匹配性.通过情景性的问题考察考生的人际交往意识以及情绪控制能力.通过模拟的工作开展考察考生的计划组织和协调能力.通过挫折性的情境考察人际交往能力(你受到伤害时怎样做?).通过矛盾性的问题考察你的分析与综合能力. 6.9 而对企业求职者来说,测评要素会有一些变化 知识结构――有丰富的知识,能够在遇到问题时表现出良好的视野.逻辑组织――要对所问的问题善于组织总结,不要随意把没有联系的事情强拉到一起.充满自信――考官更容易对一个自信的人给予较高的评价,尽量表现得积极主动一点.体态语言――包括面部的表情和身体的姿势的运用(微笑的价值).注意细节――着装和行为处处表现出对处理细节问题的把握.即使在面试结束之后,也需要注意.

7、求职者如何在结构化面试表现自己 ........