DOC《一、施工合同段工程概况》

一、施工合同段工程概况

(一)、项目概况 石城至吉安高速公路A9标路线总长为8.

76公里,合同金额1.86亿元,路线起点桩号为K50+140,位于宁都县十二里排水库上游,于K50+750右侧与K51+000左侧设置宁都服务区,于老嵊场以南跨越G319国道(3-35+30+23米预应力砼连续箱梁),于老嵊场以西设置20-20米预应力砼小箱梁跨越村庄段,后与G319国道并行约1公里,于瘦缎村跨兴宁路(3-20米预应力空心板),于陈坑村向西400米处设置赖村互通立交(平喇叭型),后于龙颈村附近设置11-30米预应力T梁跨越青塘河,标段终于青塘河大桥桥头,终点桩号K58+900.

(二)、主要技术标准 本标采用双向四车道高速公路标准建设,设计行车速度80KM/h,路基宽度为24.5米,路面结构为沥青混凝土.设计荷载:公路-I级,设计洪水频率:特大桥1/300,大、中、小桥涵和路基为1/100;

连接线均采用二级公路标准,路基宽为12米.

(三)、主要工程量

1、本标路基挖方数量为219万立方米,其中:土方106万立方米,石方113万立方米;

路基填方201万方,平均每公里25万立方米土石方.

2、大中桥共计8座,总长1210.28米,其中大桥3座:G319跨线桥(3*35+30+23米预应力砼连续箱梁)、老嵊场高架桥(20*20预应力砼小箱梁)、青塘河大桥(11*30预应力T梁);

中桥5座:瘦缎分离立交(3*20预应力空心板梁)、赖村互通主线桥(3*20预应力空心板梁)、龙颈分离立交桥(3*16预应力空心板梁)、A匝道桥中桥(3*20预应力空心板梁)、A匝道支线上跨桥(3*20预应力空心板梁).

3、涵洞通道共53道.

4、防护排水圬工数量为4.75万立方米.

5、互通1处,服务区1处.

二、项目经理部机构设置、部门及岗位职责

(一)、经理部组织机构设置

(二)、部门岗位职责如下:

1、项目经理职责

1、项目经理对工程项目全面负责.严格遵守国家和地方政府的政策、法律、法规,执行本局制定的各项规章制度和指令,确保项目目标的实现,保证业主或工程师满意.

2、制定项目总体施工控制计划和阶段性计划.

3、组织精干高效的项目管理班子. 3.1根据项目目标及工作划分,确定项目组织机构形式、层次划分、职责划分、管理跨度及授权范围,建立与本企业负责人和职能部门的联系方式及沟通渠道、办法. 3.2从专业结构、年龄结构、知识结构、智能结构上综合考虑项目管理班子的人员构成. 3.3建立以项目经理与业主、与监理工程师、与本企业主管部门、与当地政府各部门、与分包人之间的沟通渠道.

4、在满足业主的项目目标实现的前提下,就项目实施的顺序、步骤与时间安排、 项目实施方案、人事任免及奖惩、重大技术渠道、设备与材料采购方案、资源调配、合同及设计变更、索赔等重大问题作出及时正确的决策.

5、履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更.

6、项目经理的内部职责 6.1向有关人员解释和说明项目重要文件,包括项目合同、项目设计文件、进度计划及配套计划、协调程序等,使项目班子成员对项目目标、约束条件、实施方案、进度要求、权利与义务等有明确的认识. 6.2落实施工准备、总体实施计划和具体计划的落实、材料的采购与供应渠道及供应保证措施、施工队伍的生活设施和施工技术装备等. 6.3建立内部规章制度,并进行监督检查.. 6.4深入施工现场,协调解决内部组织机构之间的矛盾和各项问题. 6.5建立高效率的通讯指挥系统,加快信息流通速度,提高工作效率. 6.6搞好安全生产,保护国有资产完好、不受损失,保障本项目职工人身、财产的安全. 6.7做好项目的现场管理,加强精神文明建设,加强民主管理和思想政治教育工作. 6.8接受局单位的监督,按时交纳管理费,做好完成工程竣工的验收、决算、资料移交工作. 6.9开发人才,引进人才,培养人才.