编辑: xiaoshou | 2013-10-23 |
电话:13210762131 高密市华友纺织有限公司成立于2009年9月,坐落于胶东半岛中部的凤城高密,公司地址高密市姜庄镇徐辛路与北二环交界处.东临美丽的海滨城市青岛,西靠国际风筝都潍坊,胶济铁路、济青高速公路横贯东西,地理环境优越,交通十分便利. 公司占地面积160,000平方米,建筑面积100,000平方米,员工200余人,拥有纺织品的自营进出口权,下设纺纱、织布、印染、热电四个独立生产工厂,涵盖棉纺、织造、印染、后整理的全部生产线.公司实行现代化的企业管理,引进高端技术人才,在纺织、印染等工艺上取得很大成功,连续多年被中国消费者协会授予 产品质量信得过单位 荣誉称号. 为保证产品的竞争力,我公司高度重视新产品的引入与研发工作,并配备了专业先进设备和对口技术人员,着眼于棉纺、染整市场的发展趋势,具备了从纺纱织布到针织面料染整和梭织面料染整的延伸,市场可信度越来越高,下一步准备定制高端精细的数码印花机,重点开发印染领域的国内外市场. 公司坚持以人为本的管理思想,注重人力资源的开发和培育,倡导和鼓励员工参与企业管理,实现管理理念的不断创新,努力建成集创新、生产、贸易于一体的现代化企业.
二、公司股权结构 98%2%
三、公司组织结构 各部门岗位职责: 公司设立后,管理制度较为完善,部门职能明确,公司决策机构及职能部门分工清晰,公司生产经营管理和控制状况良好.本公司的最高权力机构是股东会,股东会下设监事、执行董事,监事和执行董事向股东会负责,经理全权负责公司各部门的全部管理工作.其他部门职责如下:
(一)总经理 制定公司战略目标,中长期经营计划、年度经营计划,提交执行董事批准执行;
组织实施执行董事决议,并定期向执行董事报告工作;
组织实施公司投资方案,主持公司的生产经营管理工作,负责公司日常行政和业务活动;
拟定公司内部管理机构设置方案,决定组织体制和人员编制.决定公司中高层人员的提议及任免;
拟定公司的基本管理制度,企业文化建设,建立健全制度体系.确定质量管理体系方针、目标;
负责企业经济运行的控制、调整;
负责企业高新技术产品开发战略规划和有关科研机构、高等院校的合作交流;
负责政府高级人员、重大客户、部门的来访协调沟通;
执行董事授权的工作.
(二)生产部 根据市场部月、季度要、备货计划,供货计划和销售变更计划,编制生产作业计划,组织生产满足供货;
编制产品质量控制计划并组织实施,对月、季、年度生产成本进行预测,编制年度成本控制目标并实施;
组织制定工时定额、计件工资的编制;
原辅材料消耗定额,投入产出率控制计划,并予以监督实施;
参与拟订产品生产、过程控制,环境保护的制定计划并予以实施、控制;
拟定年度生产设备投资计划,拟定设备、工艺装备改造方案,报批准实施等;
负责安全生产制度的落实、产品质量保证的实施;
定期对新员工、专业技术岗位人员的技能学习培训;
制订生产任务考核办法、含计件工资、计时工资、考核工资的形成机制和生产日报表、月报表制度;
本着以完成任务为前提、提高劳动效率为目的,合理调配劳动力和工作时间,达到最佳工作状态;