DOC《第1章 市场调查基本原理》

② 调查时间约束,即获取何时的信息;

③ 调查空间约束,即调查对象的范围和地理边界约束;

④ 调查内容约束,即明确调查的主要内容,规定需要获取的信息项目,或列出主要的调查问题和有关的理论假设. 4.调查课题最后的评审, 评审的内容主要包括: ①调查课题的必要性如何;

②调查目的是否明确;

③调查课题的约束是否明确;

④调查的信息价值如何,能是否有效支持决策的信息需求;

⑤调查结果可能带来的经济效益或社会效益如何等等. 2.2 市场识别研究 2.2.1 市场环境研究 市场环境是指对企业生产经营活动发生影响的外部因素的总和,包括政治、法律、经济、文化、教育、民族、科技等方面.主要有以下三个层次. 1.总体环境 总体环境是指所有企业和个人共同面临的社会经济与自然环境,又称大环境.企业只能适应总体环境,而不能影响和改变总体环境.主要内容如下. (1)政治环境.(2)法律环境.(3)人口环境.(4)经济环境.(5)社会文化环境.(6)科学技术环境.(7)自然环境.(8)国际环境. 2.产业环境 产业环境是指企业所处的行业的生产经营景气状况. 企业产业环境调查应重点考察所处行业或想进入的行业的生产经营规模、产业状况、竞争状况、生产状况、产业布局、市场供求情况、产业政策、行业壁垒和进入障碍、行业发展前景等. 3.竞争环境 竞争环境是指企业在特定的区域市场和特定的产品范围内所面临的同行动向. 竞争环境与产业环境的不同点在于:产业环境是从全行业的整体出发思考问题,而竞争环境则是从个别企业出发思考问题,观察特定的区域内同行的竞争状况,或者观察同行在原材料取得、产品市场占有上与其他企业的竞争情况. 市场环境研究的目的在于找出环境中的机会与威胁,依据企业本身的优势与劣势,确定企业的发展方向和策略.环境分析可依据以下四种组合作出选择(参见图2-1) 第一种情形: 环境中出现了机会.而企业本身恰好具有优势,因而,企业可在这种可能的领域下功夫,制定发展策略,建立自己的王国. 第二种情形: 环境中出现了威胁,而企业在这方面具有优势,因而,企业将面对不少竞争对手的压力,策略规划的重点在于排除障碍,应对危机. 第三种情形: 环境中出现了机会,而企业在这方面不具有优势,为此,企业必须建立一些优势或寻求联合,否则,只能让机会散失. 第四种情形: 环境中出现了威胁,而企业在这方面也不具有优势,为此企业不必在这种领域去寻求发展,应力求回避或撤退. 2.2.2 市场需求研究 市场需求是指一定时期的一定市场范围内有货币支付能力的购买商品(或服务)的总量,又称市场潜力.市场需求的大小决定着市场规模的大小,对企业投资决策、资源配置和战略研发具有直接的重要影响. 市场需求研究主要包括: 市场需求量、需求结构、需求动机与行为、影响需求变动的因素. 1.市场需求量测定 ① 市场总需........