DOC《《管理学原理复习题》》

《管理学原理复习题》

一、选择题 1.

管理是一种艺术,这是强调管理的 ( ) A.复杂性 B.有效性 C.实践性 D.精确性 2.以下第一个将管理定义为一组普遍的职能的人是( ) A.法约尔 B.韦伯 C.泰罗 D.霍桑 3.首先把目标管理作为一套完整的思想和管理方法提出的是( ) A.彼得・德鲁克 B.泰罗 C.哈罗德・孔茨 D.明茨伯格 4.某公司在兼并某亏损企业后,仅派两名管理人员帮助该企业改善管理,真正把好产品质量关,并允许该企业使用公司的商标.一年以后该企业扭亏为盈,这表明:( ) A.品牌对于现代企业的经营非常重要,创出了品牌就有了一切 B.先进企业帮助落后企业,只要协助加强质量管理就能取得成功 C.该亏损企业的基础还是不错的,否则就很难在一年内扭亏为盈 D.质量越高,企业产品的竞争力就越强,企业的经营效益也就会越好 5.以下的决策分类中,属于从决策影响的时间分类的类型是( ) A.集体决策 B. 长期决策 C.个人决策 D确定性决策 6.一个包括很多经营单位的大组织的每个子单位都有自己的战略计划,在制定各自的战略计划时经常出现冲突,出现这种情况的根本原因是:( ) A.该组织的子单位太多所致 B.每个单位都对自己的战略计划做出过分乐观的预测,因此导致了每个单位都和其他单位竞争稀少的资源 C.这种情况并不多见,只是偶然的事情 D.需要最高层领导出面协调资源的配置 7.需求层次论理论认为,人的行为决定于 ( ) A.需求层次 B.激励程度 C.精神状态 D.主导需求 8.领导方式可以分成专制、民主、放任三种,其中民主型领导方式的主要优点( ) A.纪律严格,管理规范赏罚分明 B.组织成员具有高度的独立自主性 C.按规章管理,领导者不运用权力 D.员工关系融洽,工作积极主动,富有创造性 9.根据罗伯特・卡茨的研究,管理者要具备的基本技能不包括:( ) A.诊断技能 B.概念技能 C.技术技能 D.人际技能 10.当组织处于生命周期的成熟阶段时,宜采用的计划类型是( ). A长期、具体性计划 B短期、具体性计划 C长期、指导性计划 D短期指导性计划 11.决策树法属于( )方法. A集体决策 B确定型决策 C风险型决策 D不确定型决策 12.( )与有机结构是两种不同的典型组织形式. A直线职能结构 B机械机构 C无机机构 D直线结构 13.从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径,这种做法具有若干有利之处.下面所列举的几条优点中,哪一条不对?( ) A 为组织带来新鲜的血液 B 利用外来优势 C 有利于提高组织成员的士气,调动工作的积极性 D 有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾 14.在实现组织目标的过程中,领导者通过协调人们的关系和活动,使组织成员步调一致向着共同目标前进的活动,被称为( ). A领导的沟通协调作用 B领导的指挥引导作用 C领导的激励鼓舞作用 D领导的决策判断作用 15.以下技能中,对于基层管理最重要的是 ( ) A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.诊断技能 16.在做出是否收购其他企业的决策时,管理者必须从多个角度出发,全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是:( ) A.技术技能 B.人际技能 C.概念技能 D.诊断技能 17.决定产业自主调节价格空间主要源于下列哪种竞争力( ) A.供应商 B.购买方 C.潜在竞争者 D.产品替代者 18.管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是( ) A.管理的欲望 B.冒险的精神 C.强健的体魄 D.沟通的技能 19.俗话说 饥寒起盗心 ,但古人云 廉者不受嗟来之食,志士不饮盗泉之水 根据管理学的有关原理,你认为以下哪一项对这一俗语、格言所做的解释比较恰当?( ) A.此俗语体现了马斯洛的需求层次理论,而格言与马斯洛的需求层次理论相悖 B.此俗语、格言均符合马斯洛的需求层次理论,只不过需求层次不同 C.俗语符合马斯洛的需求层次理论,而格言符合赫兹伯格的双因素理论 D.俗语符合期望理论,格言符合需求层次理论 20.根据麦格雷格的理论,有的人需要更多的自治责任和发挥个人创造性的机会,这种人欢迎以下哪种理论作为指导.( ) A.X理论 B.Y理论 C. 超Y理论 D.Z理论 21.管理者对某一情况进行分析, 从而提出行动方案.因此, 他需要做以下工作: (1)分析评价各方案;