编辑: 我不是阿L 2019-07-06

二、市场竞争加剧的风险 消防行业前景广阔,目前正处于持续快速发展阶段,吸引了众多消防企业参与其中.据统计,国内消防产品生产企业已有约

6000 家,能够提供行业内 21个大类

900 多个品种的产品.但从单一企业来看,大部分企业产品较为单一,个体规模小,缺乏品牌与技术,能形成企业集团化、产品多元化的并不多.即使是国内前

10 强企业,规模也普遍偏小,市场份额仍不到 10%,市场份额相对分散,竞争较为激烈. 应对措施:针对市场竞争加剧的风险,公司坚持差异化发展路线,加强专利产品推广,促进行业装备产品、消防服务及消防电子业务的发展,形成市场竞争优势,通过新型防火材料、车辆消防和智慧消防的突破,打造发展新动能,降低此类风险带来的影响.

三、产品售价以及毛利率下降的风险 自公安部

2001 年取消了消防产品生产销售备案制度起,消防行业逐步建立了消防市场的准入制度,市场化进程明显提速,民营资本加大对消防业的投资力度.随着消防安全技术的不断进步,以及市场规模的不断扩大,将会有更多的国内外企业进入消防行业,行业竞争将随之加剧,届时可能面临整体市场平均售价和毛利率下降的风险. 应对措施:针对常规消防产品售价及毛利下降的市场风险,通过加强技术创新、产品3C 认证及产品规格系列化,来增强公司产品竞争力;

通过规模化生产降低产品的生产成本;

通过预算、目标成本等方式,提升公司内控管理能力,降低管理运营成本,降低此类风险带来的影响.

四、原材料价格波动的风险 消防产品所需主要原材料为钢、铜、铝等, 与公司主营业务成本密切相关. 因此,原材料价格的波动对行业毛利率影响较大.此外,原材料价格持续上涨也会导致所占用的流动资金增多,加剧行业内公司资金周转的压力;

而原材料价格持续下跌则增大了存货管理的难度,并由此可能引致存货跌价损失的风险. 应对措施:针对原材料带来的风险,公司通过与优质供应商发展为战略合作伙伴,优化采购模式,加强供应商管理;

提高资金利用率,缩短资金周转周期,减少采购物资带来的资金占用,减少财务费用,降低由此带来的风险.

五、季节性风险 消防行业的下游主要包括石油石化、钢铁冶金、铁路、建材、电力、通讯、军队等行业以及民用市政等公共设施建筑领域,因此消防产品的安装与施工受建筑行业季节性施工影响,从而使消防行业的经营呈现一定季节性.一般第一季度的销售通常较低,其主要原因是在农历新年及寒冷冬季时,建筑及安装工程放缓.第三季度、第四季度通常较高,其主要原因是客户为了赶在年底前竣工结算而加快工程的施工进度. 应对措施:针对季节性风险,公司通过发展防火材料、电气消防产品等批量化产品;

优化营销模式,提升消防技术服务能力,扩大技术服务销售占比;

开拓社区消防服务、 互联网+消防 等新业务,降低此类风险带来的影响.

第三章 公司基本情况

一、公司股东、实际控制人情况

1、实际控制人及控股股东情况 截至本报告出具之日,公司目前共有股东1名,为自然人股东 ,无永久境外居留权,且在中国境内有住所. 自然人股东岳喜豹持有公司1000万元的股份,占公司总股本的100.00%. 自然人股东岳喜豹持有公司股份的100.00%,在公司的经营决策中具有关键作用,而且对公司的人事任免、资产配置和资金管理具有重要影响力,因此岳喜豹为公司实际控制人.

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