DOC《附件一》

被有关行政部门进行行政处罚的,每次扣3分,市区领导、行政主管部门发现设施维修质量差或处理不及时,向发包人投诉的,每次扣5分;

发包人通知维修,未及时维修造成安全事故或不良影响的每次扣5分.

四、其他

(一)日常维修是指市政设施小修项目.

(二)采购人每月组织对承包人执行合同情况进行考核,考核扣分计入结算.

(三)每月申报结算: 每月结算金额(A)=Σ各项实际发生项目清单项目量(M)*Σ各项综合单价(P)+新增项目费用 每月支付金额(B)=每月结算金额(A)-扣减金额(C)

(四)支付方式:每月25日施工单位递交申请支付进度款,由发包人审核按实际完成项目量的80%支付进度款,服务期满且验收合格后,提交项目结算,经发包人审定后支付至审定金额的95%,留审定金额的5%作为质保金,质保期满且验收合格后支付.

(五)每月度考核分与每月结算金额(A).当月考核分95分(含)以上的全额支付;

考核低于95分高于85分(含),扣减金额(C)=(95-实际得分)*月结算金额*0.5%;

当月考核低于85分高于75分(含),扣减金额(C)=(95-实际得分)*月结算金额*1%;

考核分数在75分以下的, 扣减金额(C)=(95-实际得分)*月结算金额*1.5%.

(六)合同各方应明确管理人员,计划申报、结算审批等必须有相关人员签字并加盖公章,计量收方单必须有发包人两名以上人员进行签字确认.

(七)承包人施工时,各工序经发包人管理人........