DOC《2018年度述职报告》

2018年度述职报告 后勤服务集团总经理 丁刚 2018年,注定是不平凡的一年.

这一年,是全面贯彻党的十九大精神的开局之年.这一年,是学校全面推进 双一流 高校建设的关键之年.也是集团砥砺奋进细耕耘,凝心聚力谋新篇的一年.

一、加强政治理论学习,增强为师生服务的本领 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大精神.牢固树立 四个意识 ,增强 四个自信 ,坚决做到 两个维护 .在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致. 积极参加学校理论中心组学习,紧密围绕学校中心工作,贯彻执行学校党委和行政重要决策部署,助推学校 双一流 建设发展,着力构建与学校 双一流 高校相适应的一流的后勤服务保障体系.

二、注重顶层设计,健全服务保障机制 在学校已经为集团配齐处级领导干部的情况下,根据每人不同特点,报经向东校长同意后,对领导班子进行了分工.各位领导干部根据工作分工,认真履行岗位职责,勇于担当,迎难而上.我从大局出发,谋划集团整体工作,逐渐从 台前 走向 幕后 ,着力于解决工作中的重大难题. 1.牢牢把握党政联席会议制度和目标管理考核两个抓手.既支持和鼓励领导班子成员在各自范围内独立自主的开展工作,又贯彻落实党的民主集中制原则,在重大问题、重大事件上实行集体决策.继续在服务内容相似的单位间开展横向对比,促进各单位认真思考、提高标准、提升服务. 2.继续发挥好总工程师办公室在技术革新、论证分析、人才培养等方面的作用,坚持党政工三位一体的管理体制. 3.多次主持召开工作研讨会,坚持问题导向,集思广益,群策群力,探讨新形势下,如何更好的转变思想观念、转变工作作风,提供靶向服务,推动集团的服务保障能力再上新台阶、新水平,统一了思想,凝聚了共识. 4.提出新的服务年主题.在创新、爱心、精心、温馨、贴心服务主题年的基础上,提出了暖心服务年建设主题,实现从如何为师生服务向让师生有什么感受的转变,以便更好地适应新时期师生对服务需求的变化.各单位通过召开师生座谈会、开展志愿服务、组织美食文化节等方式,将暖心服务推向深入. 5.为更好地契合学校成为全国首批 三全育人 示范校的背景,集团各中心均开展了 服务育人 环境育人 的深入探索,让师生在潜移默化中享受到人文关怀,接受教育,助力学生成长成才. 6.坚持党的群众路线不动摇.一方面深入到基层一线,听取一线员工的意见,努力为员工排忧解难,改善工作条件.教育部已经批复学校,同意购买两台清雪车,这将更好的降低冬季清雪劳动强度,提高工作效率.一方面,还经常与师生交流,拉近距离,消除误解,赢得师生尊敬. 7.配合学校相关职能部门完成了核岗定编和运行经费的核定工作,形成了经费核定报告.明确了经费保障来源,明晰了集团的工作范围、工作内容、工作职责.使集团各项工作有规可依、有章可循.

三、坚持以师生为中心,建设美丽安全温馨校园 1.打造干净整洁、风景优美的校园.按照春有嫩绿、夏有花香、秋有色彩、冬有雪霜的要求,针对不同校区的特点,建设服务本校区特点的 森林式校园 、 花园式校园 、 园林式校园 .南岭校区和南湖校区自育花卉18.8万株,丰富了校园美化的花色品种.资产管理与后勤处组织相关单位到南岭校区进行了自育花卉现场观摩会,分享了近年来自育花卉的经验并对部分花卉成果进行了展示,收到了良好的效果. 各校区根据情况对校园内的树木进行了修剪,消除了枯枝坠落风险.清掏了下水井、雨水井,防止了拥堵.粉刷毕业生房间4600间38.6万平方米. 2.建设安全校园.绷紧安全红线,排查了全校36个消防监控室设备、设施的运行情况.完成了227万平方米公用楼、学生公寓、部分家属区的屋面防水维保工作.完成了学校73部电梯的维修养护工作.培训消防控制室值班人员87人,举办消防安全实操理论培训2期,提高了员工突发事件的处置能力. 3.让居住和生活环境更加温馨怡人.进一步改善留学生住宿、生活环境.利用专项维修资金600万元并投入自有资金500多万元进行了友谊会馆、南湖会馆采暖管道项目的改造,引入了一套现代化安全管理系统,并对老旧设备设施进行了维修,保障了留学生的居住安全. 进一步提升服务品质.继续在校园推广无人售货机、吹风机、洗衣机等共享经济项目,管理工作正在逐步纳入规范化阶段,为师生提供更多、更好、更便捷、更优质的服务. 校园门禁系统在去年3月30日完成了车牌识别的升级改造,不再通过射频卡的方式进出校园,方便了师生车辆进出校门.4月17日,校园门禁系统通过了发改委、物价局、住建局等相关部门的审批,取得了合法资质.至此,门禁系统完全实现了依法合规运行,消除了风险隐患.面向全校推出了 一户两车 服务,允许两台车绑定同一个账户,同一时间只允许一辆车以校内车的方式进出校园,方便了教职工.目前正在进行门禁系统免费通行的论证工作.