DOC《2018年度部门整体支出绩效自评报告》

为消费者挽回经济损失904.81万元,受理总量已连续三年稳居全省第二位置.

3、加强市场监管执法,构建监管新体系 通过开展专项整治行动和查办一批大要案件,有效规范了行业经营行为,有力维护了市场秩序.截止12月底,市局及城区分局共办结一般程序案件340余起,罚没金额入库607.66万元.

五、存在的主要问题及下一步改进措施 对照部门整体支出绩效评价指标评价标准和我局自评得分,我们还存在以下不足:一是政府采购执行率较低.2018年政府采购率6.66%,尽管是政策性因素影响,但预算编制不够科学,今后进一步加强政府采购政策学习,合理编制政府采购预算.二是 三公 经费预算编制精确性有待加强.2018年 三公 经费控制率仅为43.94%,造成指标闲置,资金使用效益有待提高. 针对以上不足和下步部门整体支出管理的需要,拟采取以下措施加以改进:一是提高预算编制的科学性、合理性.要根据部门下年度重点工作安排提前研究预算编制工作,按照 勤俭节约、保障运转 原则和政策规定编细公用经费预算,提高预算的可执行性.二是严格部门预算执行.要继续坚持厉行节约常态化管理,大力压缩一般性支出,从严控制 三公 经费.按照新《预算法》要求,提高预算执行的硬约束,减少指标跨年结转.三是加强跟踪问效,提高资金使用效益.加强项目过程环节管理,对项目支出开展进度跟踪,加快预算执行进度,确保项目绩效目标如期完成,发挥资金的使用效益,提高预算完成率. 绩效自评结果拟应用和公开情况 在此次评价中,部门整体绩效自评价情况较好,资金使用和效果达到了预期的经济、环境和社会效益.将通过单位门户网站公开绩效自评报告. 附件?1.部门整体支出绩效评价指标表 ?2.部门整体支出绩效评价基础数据表 衡阳市工商行政管理局 2019年4月23日 部门整体支出绩效评价指标评分表 一级指标 二级指标 三级 指标 分值 评价标准 指标说明 得分 投入 10分 预算配置 10分 在职人员控制率

5 以100%为标准.在职人员控制率Q100%,计5分;

每超过一个百分点扣0.5分,扣完为止. 在职人员控制率=(在职人员数/编制数)*100%,在职人员数:部门(单位)实际在职人数,以财政局确定的部门决算编制口径为准. 编制数:机构编制部门核定批复的部门(单位)的人员编制数.

5 三公经费 变动率

5 三公经费 变动率Q0,计8分;

三公经费 >

0,每超过一个百分点扣0.8分,扣完为止. 三公经费 变动率=[(本年度 三公经费 预算数-上年度 三公经费 预算数)/上年度 三公经费 预算数]*100%

5 过程60分 预算执行 20分 预算完成率

5 100%计满分,每低于5%扣2分,扣完为止. 预算完成率=(上年结转+年初预算+本年追加预算-年末结余)/(上年结转+年初预算+本年追加预算)*100%.

4 预算控制率

5 预算控制率=0,计5分;

0-10%(含),计4分;

10-20%(含),计3分;

20-30%(含),计2分;

大于30%不得分. 预算控制率=(本年追加预算/年初预算)*100%.

4 新建楼堂馆所面积控制率

5 100%以下(含)计满分,每超出5%扣2分,扣完为止.没有楼堂馆所项目的部门按满分计算. 楼堂馆所面积控制率=实际建设面积/批准建设面积*100% . 该指标以2018年完工的新建楼堂馆所为评价内容.

5 新建楼堂馆所投资概算控制率

5 100%以下(含)计满分,每超出5%扣2分,扣完为止. 楼堂馆所投资预算控制率=实际投资金额/批准投资金额*100% . 该指标以2018年完工的新建楼堂馆所为评价内容.