编辑: wtshxd 2019-07-10

公用经费支出218万元占基本支出比例 17%.本年度基本支出与调整后的预算基本一致.

(四)项目支出使用管理情况 项目支出248.8万元,主要用于房屋建筑物支出65.39万元、办公设备购置30.66万元、基础设施建设12.98万元、大型修缮136.06万元、其他基建支出3.71万元.

(五)"三公"经费使用管理情况 1."三公"经费支出情况 2017年度"三公"经费支出决算为10.3万元,其中:公务接待费支出决算为10.3万元(国内公务接待112批,共计2186人). 2."三公"经费与上年对比情况 费用项目 2016年 决算数 2017年 决算数 增减情况(2017-2016) 公务接待费 13.6 10.3 -3.3 公车运行维护费 因公出国费用 ? ? ? 公务车购置费 会议费 合计 13.6 10.3 -3.3 从上表反映,本年"三公"经费较上年有所下降,下降金额为0.2万元,下降24%.

三、县本级其他财政性资金实施情况 我单位无县级其他财政性资金支出.

四、资产管理情况 我们修定了资产管理制度,对单位公共财产物资实行统一管理、统一调配,并按使用人建立了资产实物管理台账,实行使用、保管签字登记制度.对单位固定资产统一采购、多人经办,每月月初根据各部门的需求制订采购计划,实行多人经办、"货比三家",并按政府采购程序和有关规定加强采购手续.年底对财产物资进行清查、盘点、核对、处理.对取得的资产实物及时进行会计核算. 2017年底资产共计1744.3万元,其中固定资产1730.3万元、流动资产14万元、在建工程0万元.

五、部门整体支出绩效情况 2017年,我单位积极履职,强化管理,较好的完成了年度工作目标.通过加强预算收支管理,不断建立健全内部管理制度,梳理内部管理流程,部门整体支出管理水平得到提升.根据部门整体支出绩效评价指标体系,我单位2017年度评价得分为92分.部门整体支出绩效情况如下: 1. 预算配置控制较好.在职人员控制率逐年下降;

"三公"经费较上年有大幅下降,下降金额为3.3万元,下降24%. 2. 预算执行比较到位.支出总额控制在预算总额以内,全年无截留或滞留专项资金情况;

有新建楼堂馆所. 3. 预算管理较为理想,制度执行总体较为有效,但仍需进一步强化. (1) "三公"经费总体控制较好,较本年预算和上年决算支出数有小幅下降,"三公"经费控制率为100%. (2)政府采购执行率达到100%,对于单位的政府采购项目,凡单位购买属于政府采购范围内的货物、工程和服务,严格遵守政府采购相关法律法规的规定办理相关审批手续. (3)管理制度健全.我们严格预算管理,切实按照相关管理制度要求,修改完善了《财务管理规定》《资产管理规定》《公务接待管理规定》《内部审计制度》《差旅费、会议费、培训费管理规定》《公务车辆管理办法》《会计核算制度》《厉行节约规定》等工作制度,进一步明确了财政预算资金审批手续和拨付程序、机关行政经费审批手续和报销程序,加强了财务管理,规范了收支行为,保证了财务管理工作规范有序进行. (4)资金使用管理逐步加强.单位支出严格按照国家财经法规和财务管理制度规定执行,正确组织资金的筹集、调度和使用,费用开支有标准、有预算,债权债务及时结算、结清.所有支出均通过我单位财政直接支付方式办理,资金使用无截留、挤占、挪用、虚列支出等情况. (5)部门预算收支严格按年初部门预算方案执行,部门预决算、"三公"经费预决算信息均按要求及时进行了公开.

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