DOC《摘要》

小的部件如司控器等,大的如电源箱等;

机车主要有大的为8吨和小的为5吨;

在这个车间工人没有固定的工作点,工作地方也没有工作台.该车间相比前两个车间的工作环境要好,物品的排放也是比较整齐,但是在组装的时候人员没有固定的任务分配,在组装的工作的时候都是站立. 图2.2 机加工车间现状

第三章 韶力电气现场管理 3.1韶力电气现场管理 3.1.1公司口号 安全就是效益,质量就是生命. 3.1.2公司文明生产的具体要求 (1)五熟悉(熟悉工艺文件,熟悉流程和操作规程,熟悉质量要求,熟悉点检,熟悉工具使用和专业知识技能);

(2)六差;

(3)上班六做到;

(4)班中三遵守;

(5)上班六不走;

(6)四不放过(事故原因没有调查清楚不放过,出了问题没有收到教育不放过,没有预防措施不放过,问题没有处理结果不放过);

(7)车间预防火灾的知识:①不能随意乱扔火种;

②不能在公共场所吸烟;

③在禁火区动火作业的严格办理手续. 3.1.3员工检查岗位职责和产品质量承诺 (1)岗位职责目的:认真贯彻公司质量承诺的精神,确保公司产品质量安全生产,按质按量完成公司生产任务. (2)岗位职责:贯彻执行公司有关的质量制度和工艺规程.负责按照公司的工艺规程和技术图纸,对生产车间加工过程的零件、半成品、外购毛坯、外协加工件进行检验.及时响应相关人员的报检,并在规定的时间内进行检验并校签工票或复验单及入库单.负责做好加工件的首检,巡检,终检并做好首检、终检记录.对不合格品及时进行隔离和标示,外购外协件入库前检验不合格须及时填写,复验单和进货证记录,一式两份并报物资部一份,如果由生产部返工,返修处理的产品需办理不合格处理单,经返工返修后方能检签入库.认真填写检验记录并及时汇报.参与车间不合格的评审处理,对各项质量纠正和预防措施跟踪验证.对公司相关部门或员工违反质量管理的行为须及时制止报质量部领导.完成领导交办的其他工作. (3)岗位职板:想直接上级的回报权.想直接上级的上级申诉权.对创建加工过程产品质量有监督权、检验权.对违规质量管理的行为有处罚建议权.对生产质量问题有向上回报权. (4)岗位义务:服从直接上级汇报工作.主动向上级回报工作.自觉遵........