DOC《《薪酬管理》A卷答案》

《薪酬管理》A卷答案

一、不定项选择题(每题2分,共20分,错选和漏选都不得分)

1 2

3 4

5 C ABC D ABCD C

6 7

8 9

10 ABCD ABCD A BCD B

二、概念题(每题3分,共15分) 1.

薪酬是指雇员因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有各种形式的经济收入以及有形服务和福利.包括薪资、奖金、津贴、养老金以及其他各种福利保险收入. 2.宽带薪酬作为一种与企业组织扁平化、流程再造、团队导向、能力导向等新的管理战略匹配的新型薪酬设计方式,它指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,从而变成只有相当少数的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变动范围. 3.员工福利又称职业福利或劳动福利,它是企业为满足劳动者的生活需要,在工资收入之外,向员工本人及其家属提供的货币、实物及一些服务形式.企业薪酬的性质和管理模式决定了员工福利的性质与构成. 4.社会保障是一种公共福利事业和社会救助体系,其目的是保障社会成员在遇到风险和灾难时,可以通过国家和社会的力量获得基本的物质保障.主要包括社会救济、社会保险、社会福利、社会扶优. 5.指企业在薪酬管理过程中的一系列成本开支方面的计划、权衡、取舍的控制行为,薪酬预算规定了预算期内可以用于支付薪酬费用的资金.薪酬预算的对象为人工成本.

三、简答题(每题5分,共25分) 1.(1)薪酬结构与企业薪酬制度密切相关,在不同的薪酬制度下,有不同的企业薪酬结构.一般来讲,主要有以下四种薪酬结构类型. 1)以保障为主的薪酬结构;

2)以短期奖励为主的薪酬结构;

3)以效益为主的薪酬结构;

4)以长期激励为主的薪酬结构. (2)影响薪酬的因素分为企业内部因素、企业员工的个人因素、企业外部的社会因素. 1)企业内部因素大概包括企业的负担能力、经营状况、远景、薪酬政策、文化及个人价值观. 2)企业员工的个人因素包括工作表现、资历水平、工作技能、工作年限、工作量、岗位及职务差别. 3)企业外部的社会因素包括地区及行业差异、地区生活指数、劳动力市场的供求关系、社会经济环境、现行工资率、与薪酬相关的法律法规. 2.(1)一般来说,企业薪酬调查主要有以下几个目的, 1)帮助制定新参加工作人员的起点薪酬标准;

2)帮助查找企业内部工资不合理的岗位;

3)帮助了解同行业企业的调薪时间、水平、范围等;

4)了解当地工资水平并与本企业比较;

5)作为劳资双方沟通的依据;

6)保持企业竞争地位;

7)了解工资动态与发展潮流. (2)企业薪酬调查注意事项, 1)企业薪酬调查时间的选择;

2)对职位的描述是否清楚;

3)职位层次是否清晰;

4)调查数据是否最新;

5)劳动力市场是否合适;

6)确定参与了薪酬调查的公司;

7)注意数据处理的方法;

8)了解数据搜集的方法;

9)明白平均数、中位数、25P和75P之间的关系;

10)确保每年参加调查的对象的一致性. 3.(1)创业阶段选择滞后策略;

(2)高速增长阶段选择领先策略;

(3)成熟平稳阶段选择跟随策略;

(4)衰退阶段选择滞后策略;

(5)再造阶段选择领先策略. 4.企业实施宽带薪酬体系时应分三个阶段进: (1)准备阶段.第一,要根据组织结构的特点和企业类型来决定是否引入宽带薪酬体系.要求企业组织结构的扁平化,健全配套的管理制度,主管人员有较高的素质.第二,提前优化和改革企业的管理方式和文化等内部因素.推行参与式管理机制,弱化等级文化观念. (2)实施阶段.1)了解同行业其他企业的薪酬水平,调查本地区的薪酬水平;