DOC《蚌埠市盐业公司》

蚌埠市盐业公司 十二五 发展战略与规划 蚌埠盐业公司 十二五 规划编制委员会 二一一年五月 目录

一、 十一五 期间工作回顾

1

(一)主要经济指标快速增长

1

(二)食盐专营成绩斐然

2

(三)初步形成覆盖全市城乡的营销网络体系

2

(四)非盐经营取得较大突破

3

(五)管理水平得到较快提升

3

(六)解放思想工作成效凸显

4

二、蚌埠盐业公司发展环境分析

4

(一)基本情况

4 1.

概况

4 2.业务构成

5

(二)公司发展的有利因素

5 1.蚌埠经济发展的良好机遇

5 2.国有企业的良好信誉

6 3.已有的网络基础优势及市政府物流政策支持

6 4.区位适中,交通方便

7 5.基础产业,市场广阔

7

(三)公司发展的不利因素

7 1.体制机制方面

7 2.产品结构方面

8 3.人力资源方面

8 4.品牌方面

9

(四)关于市场竞争的 五力模型 分析

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(五)目前发展的挑战和机遇

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三、指导思想、战略定位与发展目标

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(一)指导思想

12

(二)战略定位

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(三)发展目标

13 1.经济增长目标

13 2.产品结构调整目标

13 3.网络建设发展目标

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(四)2011―2013年主要发展目标及年度目标分解

15 1.2011-2013总体目标主要产品数量

16 2.2011-2013年主要经济指标

16 3.主业结构调整目标

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四、 十二五 期间蚌埠盐业发展的主要任务

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(一)实施计划

18 1.继续做精做实主业,提升企业核心竞争力

18 2.加快产品结构调整,培育和寻找新的利润增长点

19 3.发展创新网络建设,构建蚌埠盐业特色的网络营销体系

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(二)重点建设项目

21 1.厨房工程

21 2.蚌埠盐业物流中心项目

25 3.中糖合作项目

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五、 十二五 规划实施的保障措施

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(一)深化企业改革,增强企业活力

27

(二)着力做好公司品牌建设

28

(三)加快信息化项目建设

28

(四)积极进行机制创新

28

(五)实施 人才强企 战略

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(六)综合运用现代营销手段

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(七)强化执法,完善管理

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(八)争取各级政府政策支持

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(九)创建独具特色的企业文化

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(十)坚持 以人为本,和谐发展 ,实现盐业职工的全面发展

31 附件一 盐业公司鸟瞰效果图 附件二 盐业公司办公楼 为全面落实安徽盐业 十二五 发展战略与规划,增强规划的指导性和可操作性,进一步加强全区盐业系统工作的前瞻性、针对性和目的性,促进企业持续快速发展,蚌埠盐业结合自身的实际发展情况,制定如下规划.

一、 十一五 期间工作回顾

(一)主要经济指标快速增长 十一五 末,蚌埠盐业公司实现营业总收入4489万元,年平均增长12%,其中实现主营业务销售收入4407万元,其他业务销售收入82万元;

利税总额279万元,年均增长2.87%;

资产总额达到2677万元,年均增长4.24%;

净资产收益率达到15.55%.具体如下表所示: 表1 2006―2010年主要经济数据 数据名称

2006 2007

2008 2009

2010 营业总收入(万元)

2797 3077

3330 3831

4489 主营业务收入(万元)

2741 3016

3253 3749

4407 其他业务收入(万元)

56 61

77 82

82 利润总额(万元)

244 197

202 256

279 净利润(万元)

169 124

145 182

202 成本总额(万元)

2513 2897

3094 3533

4171 人工成本(万元)