编辑: 无理的喜欢 2013-08-01

严格控制办公费、会务费、招待费等管理费用,严禁铺张浪费.二是加强资产管理.公司把维护资产的安全放到重要位置,进一步规范资产配置、使用和处置程序.公司每年对自身所有资产进行全面梳理、盘点现有资产状况,对产权不明、存在纠纷的情况,及时查找原因,明确责任,尽快处理.三是加强财务管理.以全面预算管理为龙头,以财务管理为主线,加速资金周转,提高资金利用率,切实降低财务费用.四是强化内部控制.继续开展增收节支工作,节约用水用电,办公用品保证供应,对大件商品的购置和维修严格执行申请审批制度.加强车辆管理,对车辆的维修严格执行验收人签字和事前审批备案制度,保证车辆正常运行,行驶安全.

(六)解放思想工作成效凸显 十一五 以来,公司下大力气,开展解放思想工作,通过 走出去 、 请进来 、开展专题讨论等多种形式,使蚌埠盐业公司广大干部职工比出了差距、看到了危机,感受到了深深的压力,干部职工思想深处发生了很大的变化.近年来,蚌埠盐业配送网点的建设、收入分配制度改革以及领导干部交流等工作顺利开展,这些在过去蚌埠盐业几乎是不可能推进的事,却得到了全体干部职工的充分理解和支持,推进地很顺利,这也是解放思想取得的成效.现在公司上下已形成浓厚的与时俱进、主动作为、改革创新、多元发展的创业氛围,为蚌埠盐业深层次的改革与发展打下了良好的思想基础.

二、蚌埠盐业公司发展环境分析

(一)基本情况 1.概况 蚌埠市盐业公司于1981年初,从蚌埠市盐业蔬菜公司划出,成为以经营盐为主的独立国有公司.1997年12月改制为蚌埠市盐业有限责任公司(国有独资),2003年上划为安徽省盐业总公司直管,包括人、财、物由省总公司统一管理,税收由地方属地管理.2010年6月经省总公司批复,我公司进一步规范公司制改革,规范后的公司名称为:安徽省蚌埠市盐业有限公司,省盐业总公司为出资人.公司经营范围:食盐、畜牧用盐、工业盐、盐品包装物、日用百货、纺织品、日化用品、建筑材料、五金的销售、房屋租赁.到2010年底,蚌埠市盐业公司有固定资产1471万元,流动资产1205万元,净资产1299万元,公司注册资本283万元,公司类型:有限责任公司(法人独资). 2.业务构成 目前盐产品经营是蚌埠盐业的第一主业,也是核心业务,调味品、日化、酒类是蚌埠盐业的第二主业. 表2 2010年企业主业构成表 分类内容 第一主业 第二主业 资产 资产总额(万元)

1782 895 比重(%)

67 33 收入 主营业务收入(万元)

3484 923 比重(%)

79 21 利润 利润总额(万元)

229 50 比重(%)

82 18

(二)公司发展的有利因素 1.蚌埠经济发展的良好机遇 十二五 期间,尽管国内外经济形势错综复杂,我国经济社会发展的基本面和长期向好的趋势并没有发生根本性改变,产业结构和消费结构升级蕴藏着巨大的需求潜力,我国仍处于进一步发展的重要战略机遇期.在这样的大背景下,蚌埠市经济社会发展面临着重大的发展机遇:一是承接和融入的机遇.国际及长江三角洲等发达地区资本和产业加速向中西部纵深腹地转移,有利于我市发挥综合优势,承接产业梯度转移,而盐化工产业的承接必将扩大我公司工业盐的销量.另外,泛长三角区域合作不断拓展, 高铁经济 加速到来,有利于我市发挥区位交通优势,加快融入泛长三角和环渤海经济圈;

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