编辑: 无理的喜欢 2013-08-01

二是政策机遇.国家把扩大内需作为长期战略,有利于我市积极争取中央、省政策支持和资金补助,进一步扩大投资规模,也有利于我市消费产业进一步扩大市场,加快发展.同时,国家促进中部地区崛起、我省加快皖北地区和 两淮一蚌 沿淮城市发展、推进合芜蚌自主创新试验区建设等形势,也有利于我们争取更多的政策和资金支持,强化经济社会薄弱环节建设和增强创新发展能力.蚌埠经济的快速发展,更为我公司各项业务的发展提供了良好机遇. 2.国有企业的良好信誉 蚌埠盐业公司成立三十多年来,始终保持着良好的信誉.作为专营食盐的国有企业,盐业公司在经营过程中始终坚持产品和服务质量,以 提供人们放心食用的盐 为己任,确保了人们群众的身体健康,赢得了广大消费者的信任.在与顾客及相关企业打交道的过程中,以 诚信 为本,塑造了蚌埠盐业的良好形象,这为公司今后的品牌建设打下了坚实的基础. 3.已有的网络基础优势及市政府物流政策支持 近年来,公司(局)主抓的一件事就是建立食盐销售网络,市公司在成功组建数个经营部,形成直达配送、服务终端的销售服务网络的基础上,带动所属县公司全部建立食盐直达配送网络.通过近两年的规范完善,现蚌埠市、县公司已全面取消转代批点,形成了覆盖全市城乡的食盐销售网络.食盐配送网点实行一级批发、直达零售的办法,并负责区域内的食盐销售、服务等工作,销售服务一体化的营销模式也得到了客户的广泛赞誉和一致好评.同时,蚌埠市 十二五 规划确定优先发展现代物流业,构建区域物流中心,尽快形成一批物流产业集聚区.已有的网络基础优势加上蚌埠市政府的物流政策支持,将会极大地促进我公司物流业务的发展. 4.区位适中,交通方便 蚌埠面向 长三角 ,背靠中西部,承东启西,贯通南北,是东西梯次推进和南北融合的过渡地带.特别是随着京沪高铁、京福高铁等快速通道和高速公路连接线的完善,淮河水运的强化以及淮海铁路的规划建设,综合交通优势将进一步提升.我们将充分发挥这些区位优势,抓住区划调整作用开始显现的有利时机,全力推进新型发展战略,构筑综合性商贸流通企业. 5.基础产业,市场广阔 我国盐的消费潜力巨大,按盐的总消费水平计算,我国人均消费盐量为30千克,美国为220千克,法国为110千克,日本为75千克,我国与发达国家差距甚远,发展潜力巨大.而且,随着蚌埠经济的快速发展,居民收入水平必将稳步提升,消费能力进一步提高.蚌埠城市人口快速增长,到 十二五 末,蚌埠市区人口将达到150万人,食盐、生活用盐及其他相关产品的市场需求必将逐渐增加,市公司小包装销售将呈现逐步上升态势.

(三)公司发展的不利因素 1.体制机制方面 全国实行食盐专营政策之初,基本按照行政区划,实行省、市、县三级流通管理模式.实践证明,这种模式存在环节多、成本高、效率低的弊端,不适应当今社会市场经济发展的要求.在这种体制下,经营机制落后,职工普遍缺乏市场意识、竞争意识、服务意识、创新意识, 等、靠、要 思想严重, 大锅饭 、人浮于事现象相当突出. 2.产品结构方面 从销售结构看,单一依赖盐产品经营的格局已被打破,非盐业务虽快速增长但销售额及盈利水平仍较低.从盐产品销售结构看,目前大头仍是普通碘盐,2010年多品种盐仅占5%,工业盐占21%.食盐销售受限、区域经济发展问题引起的工业盐销售乏力、多品种食盐和生活用盐开发能力较低和营销能力落后,影响了盐产品经营的增长. 从利润构成看,依赖盐业资源和食盐专营创收的总体格局没有改变,非盐经营贡献度较低.不过,非盐业务已有突破,发展前景值得期待. 3.人力资源方面 (1)盐业运销系统机构臃肿,冗员过多.目前,我公司的人员安排跟市场经济的要求相比还有一定距离,存在着 人多才少 、 有些人没事干,有些事找不到人干 的情况,机构设置还有待调整,结构型冗员现象亟需改变. (2)素质参差不齐.从文化结构看,大专及以上学历的80人,约占职工总数的41.2%.从专业技术职务角度分析,系统具有中级职称以上专业技术人员人数11人,仅占职工总数的5.7%.由于知识技能结构水平总体偏低,不利于迅速学习提升. 图1 在职职工学历结构分布图 从人力资源的质量结构看,普通员工占比重很大,高学历、高层次专业技术人员和复合型人才严重不足,新业务的开拓需要一大批精通企业管理、市场营销、物流、企业投融资等全方位复合型人才. (3)年龄结构不合理.目前,在职职工中35岁以下的78人,占在职总数的40%,35-55岁的112人,占总数的58%,55岁以上的4人,占总数的2%,职工队伍主要以中年职工为主,中年职工面临工作与家庭双重责任和压力,学习能力受到一定限制,员工队伍明显缺乏生机和活力. 图2 在职职工年龄结构分布图 4.品牌方面 蚌埠盐业公司成立至今,已有30多年的历史了,但是品牌建设尚处于起步阶段,还存在许多不足.由于食盐的专营政策,蚌埠盐业公司过去主要致力于食盐的业务经营及内部管理,而在品牌建设方面一直没有下大功夫,当然也不需要花大力气去建设.但是,........

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