DOC《蚌埠市盐业公司》

785 818

864 1044

1093 资产总额(万元)

2209 2214

2405 2528

2677 国有资产总量(万元)

2209 2214

2405 2528

2677 总资产报酬率(%) 10.59 8.90 8.74 10.38 10.72 净资产(万元)

825 891

1060 1218

1299 净资产收益率(万元) 20.48 13.92 13.68 14.94 15.55 资产负债率(%) 62.65 59.76 55.93 51.82 51.47 所有者权益(万元)

825 891

1060 1218

1299 职工人数(万人)

496 451

437 441

428 不良资产(万元)

(二)食盐专营成绩斐然 作为食盐专营企业,我们始终坚持主营业务效益最大化,积极培育市场引导消费,大力推行小包装盐,并不遗余力地扩大多品种盐市场销售,提高工业盐服务水平. 十一五 期间,蚌埠盐业销售盐产品总量102376吨,其中食盐82367吨,小包装食盐59175吨.卫生部门监测表明,蚌埠市居民食用碘盐各项监测指标分别为:覆盖率99.9%,合格率99.0%,食用率98.9%,各项指标均在全省名列前茅,大大高于全国平均水平.这个成绩表明,蚌埠市消除碘缺乏危害已经取得了历史性成果,有效的保障了人民群众的身体健康,这是全市400余名盐业职工辛勤劳动和付出的结果.同时,为了维护盐业市场的安全,我们坚持日常巡查制度,排查隐患,加强对市场的监督与管理,并积极主动地与公安、食品、工商等综合部门联系,开展联合执法,严厉打击各类涉盐违法行为,全面规范市场主体行为.

(三)初步形成覆盖全市城乡的营销网络体系 两年多来,经过不断完善,尤其是结合2010年企业三项制度改革,我公司规范理顺了网络体制,充实优化了网络营销队伍,网络建设得以进一步加强.到目前为止,已经完成了三项任务:一是已经形成直达终端的自由连锁网络体系.全区公司已设立组建4个营销中心,下辖16个客户经理部,掌握终端客户约4000家,初步形成责权利相结合、管理相对规范的覆盖全市城乡的营销网络体系;

二是切实推进了直营连锁店建设,广泛吸纳加盟连锁店.按省总公司下达的营销网络体系建设、徽盐连锁直营店建设等相关文件精神和要求,我公司积极落实加快直营店、加盟店建设.目前,已建有直营店7家,加盟店67家,均超额完成省公司布置的任务;

三是加快了 万村千乡 农家店的建设.在相关部门的大力支持下, 万村千乡 农家店业已建成11家.

(四)非盐经营取得较大突破 在食盐专营体制面临改革之际,搞好非盐商品经营是省总公司未雨绸缪的重大战略决策.在省公司的这种思想指导下,我公司积极发展非盐业务且取得较大突破.首先,选择适销对路的商品品种.在省总公司集中采购商品要求的基础上,确立了 成熟一批品牌、培育一批品牌、开发一批品牌 的可持续发展的经营指导思想,立足 少而精 ,不搞 概而全 ;

其次,针对不同商品采取不同的销售策略;

最后,与厂家联手实现战略合作,以达到 双赢 的效果.2010年,非盐业务收入达到458万元,占主营业务收入的18%,收入额及比重虽然没有绝对优势,但经营思路业已形成,盐业网络价值得到挖掘,职工观念很快转变并已积极投入到市场竞争中去,这对于蚌埠盐业来说是一个大的突破,对公司 十二五 期间的发展意义重大.

(五)管理水平得到较快提升 企业管理,永无止境.在盐产品利润空间被各项增长的成本费用不断挤占的情况下,要想提升利润,只有靠加强内部管理,降低成本费用.为此,公司采取了如下措施且效果明显:一是加强成本管理.公司着重加强运营成本管控,重点降低运输、配送成本;