DOC《第一章 编制说明》

1、负责工程内的质量自检、互检、经常分析质量状况,掌握质量动态.各分项工程开工前作好质量及规范要求布置会,分项工程工长填写质量保证书,方可施工;

2、收集整理质量资料,对现场情况随时随地进行监控,及时填报分项工程质量检查评定报表,协助建立质量,作为奖罚依据和验收依据.

3、按质量标准及时对工程质量进行验评,对不合格的有权责令返工或停工,并经济损失如实上报.

4、验评工程质量时要在自检合格的基础上进行,发现问题要及时予以处理,对发生的质量事故如实上报.

5、参加质量会议及质量检查,参加工程质量事故的分析、调查和处理'

6、积极领导开展全面质量管理,指导质量攻关小组的活动.根据实际检验情况,经常提出质量研究课程.

7、在工程质量验评中,严格掌握质量标准,对检验评工程质量负责.

8、坚持原则,正确反映质量情况,对隐瞒工程质量事故的,有权越级反映情况;

9、认真实行目标管理和全面质量管理.

10、对职工进行 百年大计,质量第一 的思想教育,组织职工建立质量自检网,做好质量预防控制工作,广泛发动职工开展全面质量管理.

11、认真贯彻谁施工谁负责的原则,严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工,按照质量检验评定标准主持检查,对不合格工程坚决不予使用.

12、正确处理质量和进度的关系,杜绝单位抢工期忽视工程质量的现象,发生质量事故应及时报告,并积极配合技术部门分析,研究及时处理.

13、支持技术、质检人员的工作,对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经济损失负责.

14、对职工进行质量、安全教育,组织开展互检和专检的验评,组织阶段和完工验收,主持质量分析会,并严格实行质量奖、罚措施,不断提高工程质量.

15、认真执行国家有关安全生产的方针、政策和规范,遗迹本公司的各种安全生产规章制度,具体领导本单位的劳动保护和安全生产,经常进行安全检查,制止违章作业,一旦发生工伤事故及时上报,并认真分析事故原因,制定处理意见和改进措施;

16、主持制定安全技术措施,经常研究解决施工中存在的安全问题. 项目技术主管岗位责任制

1、对本项目的工程质量全面负责,向工人进行技术交底,领导工人按图纸、施工规范进行施工,经常进行检查;

2、认真执行全面质量管理,对职工进行 百年大计,质量第一 的思想教育,开展创优质活动;

3、严格按施工程序施工,及时填写事故日志、搜集质量原始记录,随时掌握工程质量情况;

4、认真执行质量规定及各种技术措施,组织自检、互检、主持质量的检查验评,督促工程验收手续的评定工作;

5、严格执行奖惩制度,做到奖惩分明,支持质检员工作,对违反操作规程造成质量不合格的要及时返工,发生质量事故要及时上报;

6、认真组织贯彻落实安全生产规章制度,对所承担的工程安全生产工作直接负责;

7、对施工现场的电气及设备等方面配置安全装置,并对装置检验合格后方可使用;

8、组织工人学习安全操作规程、教育工人严禁违章作业,经常进行安全检查,发现隐患及时整改.

9、发生安全事故积极采取有效措施,及时上报,并参加事故调查处理.