编辑: JZS133 2015-11-19

2、提高劳动者工资待遇,改善工作条件.提高劳动者工资待遇,改善工作环境无疑是企业应对 招工难 的最直接也是最主要的手段.那些招工不难的企业往往提前对 用工荒 作出预判,提早加工资,或者形成长效工资增长机制,使员工对工资增长有一个合理的预期.而那些 招工难 的企业往往临时性给员工加一点工资,劳动强度和工作环境依然没有改变,仍是无法招到工人或留住员工.调研中,我们发现浙江飞鹰鞋业有限公司、台州罗保机械有限公司、台州钱涛泵业有限公司等成长型企业近几年来在产能成倍扩张的同时,员工工资福利待遇也随之 水涨船高 ,基本不存在 招工难 问题. 作为政府来说,还要继续大力推行工资集体协商制度,引导和鼓励企业建立职工工资增长机制,同时给予成长型中小企业以一定的财政税收优惠政策,改善企业生存坏境,为突如其来的劳动力成本增加构筑一个缓冲期.

3、加强职工技能培训,落实就业援助政策.通过对劳动者的培训,用质量替代数量,将成为预防劳动力短缺的未雨绸缪之举,也能满足企业产业升级后对高质量劳动力的需求.一方面是对外来民工的职业技能培训,应从以下几方面着手:首先,做好新生代农民工职业技能培训,以适应企业招聘要求;

其次,加强在岗农民工技能培训,进一步增强培训的针对性、实用性和灵活性;

同时,充分发挥劳动保障部门职能优势,加强劳动力市场建设,对求职农民工提供免费职业指导、职业介绍和政策咨询等服务,推行技能培训、就业服务、权益维护 三位一体 工作模式,促使外来民工实现平等就业、素质就业、稳定就业. 另一方面,还要做好本地农村富余劳动力转移就业培训工作.调研中,我们发现我市农村已有一定数量的富余劳动力脱离农业生产,但由于思想观念等诸多因素没有及时转移就业.因此,在不断规范企业用工,完善社会保障机制的同时,加大对本地富余劳动力的职业技能培训,鼓励企业就近吸收本地富余劳动力.与此同时,企业也可获得相对稳定的劳动力供给.

4、加大劳动保障执法力度,建立新的和谐劳资关系.劳动力资源逐渐变得稀缺,获取和维持必要的劳动力资源成为企业制胜的重要环节,这为提高劳动者地位,形成新的劳资关系提........

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