DOC《中山市南区党政办公室办公大院及综合执法局大楼物业服务、...》

投标人对聘用人员工资报价不能低于政府公布的最低标准及以下人员规定工资,若遇到国家对最低工资进行调整则须按规定执行. 1.5.2.4管理公司副总经理不纳入管理经费编制.需确保人员稳定,优先录用原有人员.(按采购人意见,至少保留4人,待遇不得低于原有标准) 1.6成交人必须为其提供的工作人员购买社保及医保. 1.7在处理特殊事件和突发事故时,采购人对成交人的工作人员有直接指挥权. 1.8成交人各类管理人员要注意仪容仪表,按岗位统一着装(着装费由成交人负责);

言行规范. 2.服务具体内容 委托服务主要内容为南区机关大院内侧(北)门外墙边宣传栏保洁管理,二楼大堂门口玻璃采光棚的积水和保洁管理,厨房和员工宿舍周边的卫生管理及南区综合执法局大楼内的保洁管理服务,以及办事处的会务接待等. 2.1清洁保洁服务内容及标准 2.1.1房屋立面、公共楼梯、南区机关大院及南区综合执法局大楼内道路整洁,无堆放杂物现象. 2.1.2楼道、楼梯、走道、门厅、窗台栏杆扶手表面、接缝、角落、边线等每天清洁一次,窗台玻璃每周清洁一次,门厅玻璃每天擦拭一次,保持洁净,目视无尘;

南区机关大院侧(北)门外墙边宣传栏、二楼大堂门口顶玻璃采光棚、二楼大堂门外建筑物的外墙玻璃窗、厨房和员工宿舍周边的卫生每三天清洁一次,保持洁净,目视无尘. 2.1.3楼道天花板、灯具、消防栓、指示牌及标识定期除尘、清洁,目视无尘,无蜘蛛网. 2.1.4洗手间每天清洁,定期投放消毒药物,确保无异味. 2.1.5大院保持路面目视干净,地面生活垃圾滞留不超过一小时. 2.1.6阴沟无杂物、无积水,全天候清扫地面. 2.1.7宣传栏、标识牌等每周擦拭一次. 2.1.8公共垃圾桶每日清理一次,保持垃圾桶周围干净;

桶内外无污迹、无异味、无蚊蝇. 2.1.9天台、屋面每周清扫一次,无垃圾堆积,不得因天台、屋面漏水口堵塞而积水. 2.2会务接待服务内容及标准 2.2.1专人负责管理公用会议室,根据采购人需要,安排布置会议室及准备茶水等. 3.采购人及成交人的权利和义务 3.1采购人权利和义务 3.1.1 代表和维护产权人、使用人的合法权益. 3.1.2 审定成交人拟定的物业管理制度. 3.1.3 检查监督成交人管理工作的实施及制度的执行情况. 3.1.4审定成交人制定的物业管理服务年度计划,对不合理的以及影响成交人物业管理服务质量的内容,采购人有权作出调整. 3.1.5如成交人有员工违反劳动纪律,消极怠工,或因其从事岗位工种不符合采购人的要求,采购人有权向成交人提出撤换. 3.1.6根据合同约定,成交人如出现重大管理失误、严重违约、或多次投诉而不纠正,采购人有权取消合同. 3.1.7协助成交人做好物业管理工作、宣传教育和文化活动. 3.1.8合同期内,若成交人月度考评达不到规定的质量要求,采购人有权根据本合同

第七章 考评准则实施办法 扣罚成交人的服务费. 3.2成交人权利义务 3.2.1 根据有关法律法规及本合同的约定,制定物业管理制度. 3.2.2 对物业使用人违反法规、规章的行为,提请采购人处理. 3.2.3 未经采购人书面同意,成交人不得将本物业的管理责任全部或部份转让或委托给第三方. 3.2.4按物业管理方案的内容提供服务. 3.2.5合同到期后,成交人必须向采购人移交全部管理用房、档案资料及属于采购人的物品. 4.档案资料管理 4.1成交人要建立资料的收集、整理、归档管理制度. 4.2在日常管理中要建立交接班、项目故障与维修、保养等登记制度. 4.3物业管理委托合同规定的其它相关事项. 5.物业管理质量指标要求 参照国家、省、市对物业管理的质量指标有关规定和具体标准,成交人要具体承诺物业管理各项目需达到的指标,包括清洁保洁率,治安事件发生率,园林绿化养护成活率,设施及设备维修养护及时率、使用完好率,投诉处理及时率,委托方对成交人物业管理的满意率等. 6.物业管理期限及管理服务费支付时间 6.1物业委托管理期限为2年.(成交人领取中标通知书后三天内要与采购人签订合同,签订合同后1天内需进入工作区开展工作) 6.2在服务期内,采购人按月支付管理服务费给成交人. 7.服务合同 本项目的物业管理服务合同由采购人与成交人根据招标文件的相关需求及规定协商签订,合同款项由采购人支付. 8.采购人配合条件 8.1采购人不提供成交人物业管理人员的住宿用房. 8.2投标方在投标文件中要列明在项目实施过程中需采购人配合的内容.