DOC《第1章领导实质》

第1章领导实质随着改革开放的深入和发展,领导越来越受到人们的重视.

为什么现在重视对领导的研究?领导的实质是什么?领导与管理有哪些联系和差别?这些问题是本章要讨论的. 1.1 变革呼唤领导 当前为什么特别强调领导?根本原因是要适应急剧变化的环境.要适应外界变化,就需要组织内部变革,而变革必须要有强有力的领导.仅仅依靠管理,不能适应变革的需要.从20世纪初泰勒创立科学管理以来,管理学科的发展已经有近100年历史.中国自从实行改革开放政策以来,引进了西方尤其是美国的科学管理、管理科学和各种管理思想.当前,中国的管理学界正在思考如何结合中国的实际,继承中国古代管理思想的合理成分,创造具有中国特色的管理理论和方法.管理学所研究的主要内容集中在计划、组织和控制三个方面.只有领导,才能及时调整组织前进的方向,使组织不会像 泰坦尼克 号那样 触礁 沉没. 1.1.1 急剧变化的环境 从国际大环境看, 冷战 结束后,美国成为唯一的超级大国,世界失去了力量的均衡.近年来,俄罗斯经济增长加快,连续六年增长,国力逐渐恢复.中国自实行改革开放政策以来,经济持续、快速、健康地发展,国际地位日益提高.国际局势保持和平、缓和与稳定的总体态势,但局部性的战争、动荡与紧张有所加剧.国际恐怖主义活动日趋强烈,国际反恐斗争形势严峻.世界经济可望继续保持繁荣,但过度的、盲目的开发导致了多种资源的日益枯竭,并从而使油价的不断升高和对战略性资源的恶性竞争,对资源的争夺隐藏着严重的危机.世界正处于深刻变化和向多极格局过渡的时期.各国都在加快发展综合国力,力争在未来的国际秩序中占据有利位置.邓小平体察国际大形势的紧迫性,审时度势提出了 以经济建设为中心 的正确方针,拨正了中国这条 巨轮 的航向.他英明地指出,落后就要挨打,要抓紧时间发展自己,立志振兴中华.他高瞻远瞩地指出: 不改革就是死路一条. 面对国际上的实力对抗,没有邓小平这样的领导人,中国不可能快速走上健康发展之路. 从经济活动和社会活动上看,以信息技术、生物技术、航天技术、新能源技术、新材料技术为代表的高新技术不断取得突破,科学技术的发展有力地推动了经济全球化,市场需求的多样化和个性化以及竞争的白热化,使企业面临越来越大的环境不确定性.发达国家纷纷把传统产业转移到国外,集中力量发展新经济.发达国家拥有资金、技术、人才、信息等优势,在国际市场上处于主导地位,并在相当大程度上掌握着国际经济活动规则的制定权,从而成为经济全球化的主要受益者.发展中国家处于劣势,在竞争中面临巨大压力,不少国家面临被边缘化的危险.由于在全球范围内,顾客已经成为供需链的瓶颈,顾客地位提高,顾客对产品和服务在价格、质量、品种、时间及环保方面的要求越来越高,也越来越挑剔,供应商只有满足顾客多样化和个性化的需求,才能在激烈的市场竞争中胜出.单个企业之间的竞争已经演变成供应链之间的竞争.变化(change)、顾客(customer)和竞争(competition),简称 3C , 3C 使得企业面临不确定的环境.今天畅销的产品,明天可能滞销,昨天的成功经验,今天就变成失败的根源.在这种形势下,企业领导的地位和作用突出出来.美国哈佛大学教授约翰・科特教授说: 无论对于企业还是对于其他组织而言,要取得成功,75%~80%靠领导,20%~25%靠管理. 1.1.2变革需要强有力的领导 当前,人们关注和强调领导的作用,正是时势呼唤领导的表现.充满不确定性的环境需要组织变革,进行变革需要强有力的领导.在变革过程中,领导者的作用是一般管理者做不到的,强有力的领导是成功变革的保证.大量事实表明,在同样的条件下,不同水平和能力的领导者给组织带来的结果完全不同,不管是一个企业、一个学校,还是一个国家都是如此.拿破仑说过: 只有糟糕的将军,没有糟糕的士兵. 他将领导者的作用比喻为:一只狮子率领的一群绵羊,可以打败一只绵羊率领的一群狮子. 要研究领导,必然要涉及那些在历史上出现的杰出领导人.从国家范围上讲,要研究中国古代的秦始皇和唐太宗,近现代的孙中山、毛泽东和邓小平,美国的华盛顿和林肯,法国的拿破仑,俄国的彼得大帝,苏联的列宁和斯大林等,研究这些领袖们是如何进行领导的.这些古今中外的领导人当时都处于一个大变动的环境中,是时势造就了他们;