DOC《裂变式股权设计与激励》

裂变式股权设计与激励 ――留驻核心人才新模式 【时间地点】 2018年4月20-21日 上海 | 2018年4月23-24日 深圳 | 2018年6月25-26日 上海 2018年6月29-30日 深圳 | 2018年8月23-24日 上海 | 2018年8月30-31日 深圳 2018年10月22-23日 上海 | 2018年10月30-31日 深圳 | 2018年12月17-18日 上海 2018年12月24-25日 深圳 【培训讲师】 谭文平 【参加对象】 企业董事长、总裁、总经理、副总经理、决策者、人力资源总监、财务总监等.

【参加费用】 $5980元/人 (含学习费、资料费、两天午餐、茶点、税费) 【会务组织】 森涛培训网(www.stpxw.com).广州三策企业管理咨询有限公司 【咨询电话】 020-34071250;

020-34071978(提前报名可享受更多优惠) 【联系人】 庞先生,邓小姐;

工作手机:13378458028(可加微信) 【在线 QQ 】

568499978 【温馨提示】 本课程可引进到企业内部培训,欢迎来电预约! 【课程网址】 http://www.stpxw.com/Article/12521.html ? 全国唯一的将物质激励、精神激励、发展激励融为一体的原创型员工激励体系! ? 全国唯一从企业实践中开创的 落地 式管理模式,让:培训效果=咨询价值! ? 全国唯一将企业制度化与人性化完美结合,让企业有 有结果 的管理模式;

? 全国唯一全程学习+体验式管理的培训;

? 全国唯一只要实施1~3个月,就可以确保企业销售额增加、成本费用降低、人效提高、员工收入增加的创新型人力资源管理模式;

? 全国唯一敢承诺让老板带着问题来,拿着解决方案走的实战型培训! 课程背景: ??? 为什么必须对核心人才进行股权激励?因为: ? 只有老板,才会永无止境地自我激励,承担的不是一份工作而是一份事业,您认为呢? ? 只有老板,才会永不背离自己的企业,寻求的不是一段旅程而是一个归宿,您觉得呢? ? 天下熙熙皆为利来,天下熙熙皆为利往,财散人聚,财聚人散,您觉得呢? 否则,企业家就一定会面临这样的困境: ? 人搞不定,事就办不成,企业大大小小的事情,都要您亲自过问,老板是 挣着卖白菜的钱,操着卖白粉的心 ,越做身心越疲惫;

? 想解放自己,却永远无法脱身, 闲死员工,累死老板,拖死企业;

? 高薪挖人,增加了成本还不一定有工作业绩,能不能在企业存活下来都是一个问题;

? 成为业内的黄埔军校,不断为竞争对手培养人才;

所以,企业家您要建立一套有效的分钱机制,让贡献决定回报成为公司的价值导向.解决企业长期发展的动力和效率问题,打造没有血缘关系的家族企业,要让员工: ? 职业=事业;

? 核心骨干层=老板;

? 捆绑核心骨干和公司长期发展;

? 让员工既要出钱又要出力,还不减少公司股份;

【课程困惑】您如果有以下困惑?那么请您走进课堂 1.我含辛茹苦挣下这份家业,为什么要分给别人?给了员工股份,我的收入会不会减少? 2.会妨碍我收购、出售、上市吗? 3.出让多少股份――拿出多少股份来激励员工较合适?是股东同比例稀释还是增资扩股?会不会影响我对公司的控制权? 4.股权分给谁――公司元老、核心骨干层、空降高管?怎么科学地将这部分股权分给员工,而不至于出现好心办坏事的局面? 5.激励模式选择――实股、虚股、期权、超额利润分享、金色降落伞等股权激励模式,适用于那些群体?如何加以组合应用? 6.什么价格出让――赠送、打折、溢价?以什么价格出售员工、老板才会接受? 7.股权激励规则――中途跑掉了怎么办?不好好干怎么办?能力不够怎么办?降职处理怎么办?股权给错对象了怎么办?员工发生意外怎么办? ??????这些问题,你们都将在本课程中得到答案. 课程目标: ? 不是以减少老板的利润来分给员工;