DOC《裂变式股权设计与激励》

2.股权激励的两大模式;

3.不可不知的股权工具类别;

4.股权权益到底有哪些? 5.非上市公司不同股权激励工具如何加以组合应用? ---对核心团队如何进行组合式模式股权激励? ---对业务团队、研发团队采取何种股权激励模式? ---对高管空降兵采取何种股权激励模式? ---对创业元老采取何种股权激励模式? ---产业链上下游整合,采取何种股权激励模式? 6.股权激励的几个基本概念:股份与股权、银股与身股、干股、虚股、实股、股份期权、限制性股份期权;

三、3-5-3组合股权激励(以深圳某公司实景操作案例进行讲解) 1.定目的――确定实施股权激励的目的 2.定对象――确定激励对象 ---股权激励对象的范围:大范围、中范围、小范围如何确定? 3.定模式――虚实结合、长短结合的3―5―3设计模型 4.定数量――确定股份数额 ---众筹股存量分红总量如何确定? ---增值权增量分红总量如何确定? ---股份期权总量如何确定?平均分配股权肯定不行,如何建立有效的人才价值评估模型? ---企业核心人才价值评价模型的建立与应用? ---如何计算每个人的所获得的股权数额? 5.定价格――确定激励对象购买价格 ---以什么价格转让给员工才合适?贵了买不起,便宜了又不珍惜! ---价格参考要素;

---实股、虚股、期股不同的定价模式;

6.定资金来源――确定激励对象 ---无偿赠与、买一送

一、激励对象全额出资、工资、奖金、分红进行转换、还是向大股东借款? 7.3-5-3组合股权激励方案设计 7.1众筹股方案设计 ---众筹股分红前提条件 ---众筹股分红提取比例 ---众筹股本 ---激励对象预授额度 ---激励对象购买金额 ---激励对象众筹股购股款支付方式 ---众筹股分红考核标准 ---众筹股支付款返还方式 ---众筹股、超额利润分红退出机制 7.2增值权股激励方案设计 ---增值权股分红条件 ---增值权股分红总额 ---个体增值权股分红额度 ---增值权股分红权益的丧失........