DOC《第5期》

主动适应园区城市化进程,在配强配齐13个居委会的同时,新设4个居委筹建小组并建立党支部.对接深化国资国企改革的新要求,对9家子公司的班子进行考核,调整配备了22名董监事会成员,在已配备3名基层党建督导员的基础上,调整了4名干部.通过统筹配置干部资源,进一步优化基层班子结构,为确保换届成功打下坚实的组织基础. 坚持 严中有实 教育干部 注重按需培训,提升实效.结合巩固和扩展教育实践活动成果,继续举办机关科级干部、基层党政负责人 提高综合服务能力・推动园区创新发展 专题培训班、青年干部 创新・实践・争优 培训班,强化党性党风教育.结合科技创新中心建设,拟与相关高校合作,举办第三期招商人员新兴产业专题培训班,切实拓宽干部视野、提升工作能力.注重实践创新,提升效能.举办第

六、七期 千名党员进党校 轮训班,针对直属企事业、 两新 组织在职党员 人员分散,集中学习难 的特点,尝试探索线上线下相结合,设立 午间微党课 等,提高培训实效. 坚持 严中有细 监督干部 结合混编混岗专项整治,正着手全面梳理10多项干部人事制度,做好机构设置、编制安排等全面调查摸底与分析研判工作.目前,已取消了协理员制度,完善了退岗转任的内部规定,积极稳妥地化解了机关、村(居)干部 能上能下 中产生的历史遗留问题.结合领导干部在企业兼职(任职)清理 回头看 工作,按照干部管理权限,将两级148名干部中31名企业兼职(任职)工商变更登记工作落到实处;

160名干部重新填写新版个人有关事项报告.结合强化日常管理监督,协同纪工委探索建立基层党组织书记抓 两个责任制 述职评议实施办法;

建立干部预警机制,试点实行 三个一律 :即对反映干部思想意识、工作作风、管理方法存在问题的,一律进行函询;

对反映干部苗头性、倾向性问题的,一律进行约谈;

对反映问题属实,尚不构成处分的,一律予以诫勉. (嘉定工业区党工委组织部) 基层党建 嘉定新城(马陆镇):夯实基础 完善机制 选优配强村居党组织带头人 2015年,是嘉定区村居党组织领导班子的集中换届年.嘉定新城(马陆镇)着眼于突破村居书记队伍结构不合理、能力素质不全面、后备干部数量相对不足等瓶颈问题,对31个村居党组织开展全面排摸,做实基础工作,加强机制建设,努力打造一支守信念、讲奉献、有本领、重品行的村居带头人队伍. 完善选拔机制,扩大增量、盘活存量 通过化单一为多样的方式,努力甄选出符合党组织带头人要求的 好苗子 ,形成合理梯次配备.选优配强书记队伍,着力解决 火车头 的问题.打破行业、身份、职业、地域等壁垒,以 内选外聘、上挂下派、横向交流 等多种形式,把有事业心和责任感、善于经营和管理、能带领大家共同发展的能人引到村居班子中来,促进干部资源有序流动、合理配置.目前,村居书记共有27名(一肩挑16名),平均年龄在45岁,整体趋于年轻化.加强后备人才队伍建设,着力解决农村党组织后继乏人的问题.做好 大学生村官 和 三支一扶 工作,扩大本地生源在两者中的比例;

从各类能人中选任村干部,积极推动优秀大学毕业生投身农村工作.目前,我镇共招录 大学生村官 和 三支一扶 22名(马陆本地生源12名).其中,已进入村两委班子5名,进入机关部门3名,考取公务员6名.积极做好村居书记的职业规划,着力解决上升通道的问题.积极落实从优秀村居党组织书记中选拔考录镇机关干部、副处级后备干部的有关规定,让村居书记干得 有奔头 . 完善培育机制,内修外练、提升素质 通过探索阶梯式培养机制,加强村居党组织带头人队伍建设,提升能力水平.加强学习培训.认真组织村居书记参加 班长工程 、季度学习会、双月报告会;