PDF《完全揭秘猎头行业 》

二、培训绝对不是万能的. 我是一个非常注重内部培训的人,我个人的成长得益于我过去服务过的杰出企 业对我的培训.我难于忘记百事、金佰利对我的培养,也不会忘记我的母校上海交 通大学对我的培育.这些让我受益终生,这也让我始终非常重视对我的下属的培训, 我对他们的培训占用了我 40%以上的时间.但是,我还是要说培训不是万能的, 而且培训非常昂贵.首先在于培训的周期比较长,但市场和社会往往不给你那么多 时间.今年进入这个行业是暴利,明年进入这个行业就是亏损.在这个快速变化的 年代,自我造血的速度往往比较缓慢.其次在于你所培养的人是非常容易被人挖走 的,说得更直接一点从一而终非常困难.虽然优秀的企业可以降低骨干员工的离职 率,但是完全杜绝几乎不可能.根据统计,大多数公司正常的离职率都达到了每年 15%,企业非常容易为人做嫁衣.最后也是最重要的是,企业非常难于完全了解员 工的潜质,很多人你会发现培养两年后你不得不放弃,再有经验的人也难于看清另 外一个人几年以后的发展趋势.实际上,这就注定了有些人你不管怎么培养也不能 做某些工作,人的天赋相当重要,后天的训练绝对不是万能.下面我给各位讲一个 小故事: 第4节:

第一章 猎头这一行(4) 有一个培训专家为了让自己的培训更具有说服力,决定干一件令人印象深刻的 事.经过仔细考虑,他决定推出青蛙飞行培训课程.于是,他对一只青蛙说: 我 们就要出名了,我将教会你飞! 青蛙说: 可我不会飞呀!我是一只青蛙,而不是一只麻雀! 培训专家说: 你可能不清楚我是一个多么有经验的培训导师,我可以将你培 养成我们期望的任何结果.态度决定一切,你的这种态度是一个大的问题.我将为 你量身订做一个渐进、系统并且有针对性的培训课程. 于是青蛙开始了他的受训,它学习了战略制定、时间管理以及高效沟通等课程, 但关于飞行方面却什么也没有学. 第一天飞行训练,培训专家异常兴奋,但是青蛙却很害怕.培训专家解释说, 他们住的公寓一共有

15 层,青蛙从第一层开始,从窗户向外跳,每天加一层,最 终达到

15 层.在每一次跳完之后,青蛙要总结经验,找出最有效的飞行技术,然 后把这些技术运用到下一次训练中.等到达最高一层的时候,青蛙就学会飞了. 可怜的青蛙请求培训专家考虑一下自己的性命,但是培训专家根本听不进: 这只青蛙根本就不理解青蛙会飞的意义,它更看不到我的宏图大略. 因此,培训 专家毫不犹豫地打开第一层楼的窗户,把青蛙扔了出去. 第二天,准备第二次飞行训练的时候,青蛙再次恳求培训专家不要把自己扔出 去.培训专家向青蛙解释,当人们面对一个全新的、创造性的项目时,抵制的情绪 会多么严重.接下来,只听见 啪 的一声,青蛙又被扔了出去. 第三天,青蛙调整了自己的策略,即拖延.它要求延迟飞行训练,直到有最适 合飞行的气候条件为止.但是培训专家对此早有准备,他拿出一张进度表,指着说: 你肯定不想破坏训练的进度,对不对? 不能说青蛙没有尽其所能.如,第五天它给自己的腿加上了副翼,试图变成鸟;

第六天,它在自己脖子上戴了一个红色的斗篷,试图把自己变成 超人 ,但这一切 都是徒劳.到了第七天,青蛙只好听天由命,它不再乞求培训专家的仁慈.它只是 直直地看着培训专家说: 你知道你在杀死我,对不对? 培训专家则指出,到目前为止,青蛙的表现完全没有达到自己为其制定的目标. 对此,青蛙平静地说道: 闭嘴,开窗. 然后,它瞄着楼下的一个石头跳下去.青 蛙被摔得像一片叶子一样瘪.飞行计划完全失败了,培训课程也结束了.