DOC《内部文件 妥善保存 签发：》

9、对于成绩优秀、表现突出、为公司做出了贡献的员工或领导,效益额不能用具体数字来衡量的,视贡献大小由董事会或者办公会研究决定,给予现金奖励. 奖励标准为: 1.为公司献计献策,提出的方案经执行确有成效,能提高公司经济效益 的;

2.在公司需要的关键时刻拉得出、冲得上、打得赢、高效高质完成公司 部署的工作任务、较好维护了公司利益的;

3.遇有灾变,勇于负责,奋不顾身,处置得当,极力抢救,使公司利益 免受重大损失的;

为公司利益和发展做出其它显著贡献的;

10、每月5日之前,员工由部门领导进行考核,中层以上领导干部由分管的总经理助理、副总经理等领导进行考核,分管的总经理助理、副总经理等领导由各公司主持工作的老总进行考核,主持工作的老总由董事长或集团进行考核,并将考核结果报公司工作绩效考核小组,经绩效考核小组审核认定,并经总经理签字后,由行政人事部将考核结果通知财务部执行.

11、特别条款:凡是收受贿赂,损害公司利益,中高层不能履行夜间值班制度,消防安全工作有疏漏的直接扣现金2000元,情节严重者给予开除,必要时移交司法机关处理.

12、全年考核结果将作为在年终发放绩效工资、评选先进工作者及职务调整的重要参考依据.

13、本办法自二0一0年一月一日正式执行. 绩效考核的项目及扣分标准

一、组织纪律考核及扣分标准 本项目为公司员工、中高层领导组织纪律考核通用条款,共40分. 扣分标准为: 1.上班期间擅自离岗、随意串岗、上网玩游戏、利用办公室电话聊天的每次扣2分.未经批准迟到或早退超过10分钟、未经批准擅自休假、旷工的,按公司规章制度处理. 无故不参加会议、学习、无故不参加集体劳动、无故不参加其他 集体活动、凡是重大活动未按要求统一着装、未按要求清扫卫生区、未按规定时间提前就餐的,每次扣2分. 下班未关分管范围内门窗、电器设施、室内私自接配电线及装接 电器、未按正确操作规程、规定使用电器、设备、设施的,每次发现扣2分,如导致事故的,按相关规章制度进行严肃处理. 工作服务态度不好,有员工、业主或客户反映、举报,经查属实 的以及与同事不能友好相处、相互配合致使工作受到影响的,每次扣3分. 5.不爱惜公共财物、拿走、损坏、丢失公物、不厉行节约、铺张浪 费的,每次扣6分,人为原因要论质论价赔偿. 6.工作马虎、责任心不强、原则性不强、好人主义、本位主义,出现失误或管理不到位的,每次扣5分,情节严重的,按公司规章制度处理. 7.无理顶撞或不服从领导、对下达的任务和要协调完成的工作,讨价还 价,斤斤计较,不完成或延误完成的;

无正当理由工作未按时、保质保量完成的;

不按规定程序办事或未与领导沟通协商擅自决定且事后不向领导汇报的;

弄虚作假、虚报或夸大成绩、隐瞒错误,经查属实的,每次扣10分,情节严重的,按公司规章制度处理 8.思想、言行未与公司保持高度一致、公司决定的事没有不折不扣地执 行或者会上不说、会后乱说,破坏公司形象的;

制造、传播、散布谣言或者拉帮结派、推诿扯皮的;

索贿、受贿、利用职权谋取私利的;

泄漏公司秘密及内部规章制度,损害公司利益的;