编辑: 252276522 2019-07-04

2 套丝乱扣 使用套丝板时,应先检查丝板牙齿是否符合规格、标准.再调整绞板的活动刻度盘,使其符合需要的距离,用固定螺丝把它固定.然后,调整绞板上的三个支脚,使其紧贴管子,边套丝边加润滑油.这样套丝就不会乱扣子.

3 管口有毛刺 锯了管子或套完丝,用刮刀将管口毛刺刮干净.电缆保护管要带上护线帽,没有护线帽的要打喇叭口.

4 电缆保护管接地漏项 配管时焊上接地扁线.

5 剥绝缘层时损伤芯线 剥切导 线的绝缘层时,应用专用剥线钳.如采用电工刀剥切绝缘层时,刀刃禁忌直角切割,要以斜角剥切.

6 电缆敷设时损伤、弯曲半径小 电缆敷设时应使用滚轮托着电缆,根据电缆的大小5~10米有1人看护,拐弯处挂滑轮,必须有人看护,放一根绑扎一根,以防电缆损伤或弯曲半径小.

7 防静电接地个别漏项,接地母线搭接面积不够 防静电接地在设计图纸上往往标识不清,要尽量与设计联系,让设计出联系单,将防静电接地位置标识清楚,要注意在装置中,凡是流过易燃易爆介质的管线、设备,一般都需要做防静电接地.应严格按规范要求进行施工,隐蔽前请监理、建设单位代表确认 SHE管理组织机构与职责 7.

1、项目部HSE组织机构 7.

2、主要成员的职责 7.2.

1、HSE管理小组职责 1)、贯彻执行国家的有关安全法律法规,执行当地政府的有关安全规章制度,协助处理业主提出的具体要求. 2)、监督检查项目部HSE体系运行的情况,指导项目部严格按照HSE管理程序进行运作. 3)、定期组织有关部门和人员进行检查,及时发现HSE体系运作和施工现场出现的各类问题,提出整改意见. 4)、配合上级主管领导进行事故调查分析和上报工作. 7.2.

2、项目HSE经理职责 1)、在HSE管理体系建立和实施过程中代表公司最高管理者行使职权;

对本工程的健康、安全、环境工作负主要责任. 2)、按标准规范要求组织建立HSE项目管理体系和维护体系的正常运行;

组织制定本工程的有关健康、安全、环境作业文件, HSE技术措施计划,并组织实施. 3)、负责协调HSE管理体系运行过程中各部门间的关系,定期召开HSE现场工作会议. 7.2.

3、专业工程师职责. 1)、协同HSE项目经理做好项目管理过程中开展HSE活动. 2)、负责从技术经济可行性方面配合项目经理进行健康、安全风险和环境因素的评价工作;

制定健康安全环保管理方案,配合项目经理做好相关风险和有害环境因素削减措施的制定和实施;

3)、指导专业队伍贯彻执行HSE有关规定实现目标管理. 4)、负责组织职工岗位安全知识交底,定期组织安全技术交底,并做好记 录. 5)、 负责由于技术原因引起的事故的调查处理,并提出改进意见. 7.2.

4、专业施工队长职责 1)、 贯彻执行项目部和安全管理文件,负责组织落实施工中风险削减措施、负责承担本队作业任务相关隐患的整改和措施的落实. 2)、确保每周组织一次本队的安全例会,对上周工作进行总结,对下周工作进行安排,研究确定本队近期健康、安全与环境管理的计划措施. 3)、杜绝违章指挥和违章作业,检查进入现场的每个职工都具有相应的安全操作资质,不得超范围按作业,、特种作业人员必须持证上岗. 4)、配合项目部对本队施工安全工作进行检查,监督,对查出的问题,组织进行整改,接受项目部处理结果. 组织对本队安全工作进行检查,监督本队职工在施工中按要求进行施工.对本队职工作业中的违章行为及时进行纠正. 7.

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