DOC《组》

2、公司用人原则 2.1 领导 具备良好心态者用 缺乏健康良好心态者不用 积极学习创新者用 不思变革墨守成规者不用 团队精神至上者用 心胸狭窄拉帮结派者不用 精力旺盛者充满激情者用 缺乏激情缺少干劲者不用 2.2 干部 坚决执行命令者用 阳奉阴违自我为是者不用 服务下级热情者用 嫉贤妒能盛气凌人者不用 廉洁自律以身作则者用 见利忘义损公肥私者不用 2.3 员工 工作认真负责者用 粗心大意不负责任者不用 服务顾客周到者用 对待顾客漫不经心者不用 努力学习积极进取者用 得过且过不求进步者不用 2.4 促销员 精通商品性能者用 不善掌握产品性能者不用 对待顾客热情者用 对待顾客麻木不仁者不用 尊重同行相互协作者用 诽谤别人抬高自己者不用

3、公司岗位设置 3.1 公司办公区 3.1.1 公司:总经理、常务副总经理、副总经理 3.1.2人力资源部:经理、招聘主管、绩效考核主管、培训主管、培训督导、薪酬主管、档案主管、助理、文员 3.1.3财务部:财务中心经理、结算中心经理、计算机管理中心经理、会计、出纳、审核、结算员、数据录入、计算机网络主管、计算机维护员 3.1.4 经贸部:经理、副经理、事业部经理、综合业务部经理、助理、文员 3.1.5 经营管理部:经理、助理、文员 3.1.6 储运部:配送经理、大库经理、调度、助理、文员、库管、库工 3.1.7 行政办公室:主任、总经理秘书、外联主管、助理、文员、前台接待员、阅览室管理员、司机、保洁员 3.1.8 经营保障部:经理、文员、物业部经理、电工 3.1.9 防损部:经理、助理、内勤、区域防损主管(两种业态以上)、店面防损主管(单一业态)、防损领班(夜)、防损员、防损员(夜) 3.2 店面(含大中购物电器店) 店长、财物副店长、部门经理、副经理、前台督导、管帐、收银主管、收银员、文员、营销员、促销员、库工 3.3 大中购物 3.3.1 百货:招商部经理、店面经理、店面副经理、店面组长、店面副组长、营业员 3.3.2 超市:招商部经理、店面经理、店面副经理、运营部经理、运营部副经理、收货部经理、店面组长、店面副组长、营业员 3.3.3行政部经理、文员、电工 3.4 其他 3.4.1 工程公司:经理、副经理、业务经理、业务组长、业务员、文员、服务员、总调度、调度、司机 3.4.2 技术部:经理、副经理、工程师、技术员、司机 3.4.3 音箱厂:经理、副经理、库管、工人 3.4.4 (空调)售后服务:经理、调度、库管员、配件管理员、信息管理员、安装工 3.4.5 广东办事处:经理、库管、业务员

4、重要岗位任职资格 4.1 副总经理 曾担任过经贸事业部经理或店面店长等相关职务,任职期间业绩较突出,沟通管理能力 较强,精力旺盛、充满激情,并在述职和竞岗中成绩优秀者. 4.2 职能部门经理 曾担任过经贸事业部经理或店面店长等相关职务,任职期间业绩较突出,沟通管理能力 较强,精力旺盛、充满激情,并在述职和竞岗中成绩优秀者. 4.3 经贸事业部经理 曾担任过店面部门经理,任职期间业绩较突出,廉洁自律,对待厂商和下属热情周到, 业务知识较丰富,业务能力较强,并在述职和竞岗中成绩优秀者. 4.4 店面店长 曾担任过店面部门经理,任职期间业绩较突出,廉洁自律,热情服务厂商和下属,有一 定的协调沟通能力,并在述职和竞岗中成绩优秀者.