PDF《首钢素颜值：》

15 私人史 2019年3月10日 星期日 主编/陈新 编辑/王勉 美编/黎石 责校/杨波 下载北京头条App 让现在告诉未来2018 年是中国改革开放

40 周年, 也 是首钢推进 十三五 规划、 迎接建厂百年 承上启下的关键一年.

1979 年, 首钢在 我国全民所有制企业中率先实行了承包 制, 成为当时我国工业企业改革的一面旗 帜.进入

21 世纪, 首钢率先进行中国乃 至世界工业史上前所未有的战略性搬迁 调整, 完成从 山 到 海 的跨越.如今, 为了迎接冬奥, 首钢又将老厂房改造成国 家队训练场地.从钢铁到金融, 从石景山 到渤海湾, 从老厂房到 四块冰 , 首钢始 终站在改革前沿砥砺奋进. 程国庆, 一个出生在 钢铁之家 的老 首钢人, 见证了首钢的变迁.从新中国成 立初期, 老父亲那一辈的艰苦奋斗到改革 开放后他所经历的首钢新发展.关于首 钢, 程国庆有太多讲不完的故事. 5号高炉47年炼铁2967万吨 时间回到

1948 年12 月17 日, 石景 山炼铁厂 (首钢的前身) 解放了.程国庆 的父亲程德贵和其他工友们夜以继日地 奋战在炉台上, 曾经33天没回过家, 24个 小时连轴转, 终于恢复了正常的生产, 为 此程德贵被评为 全国先进生产者 , 还 被奖励了一个小闹钟. 正是因为得此殊荣, 程德贵才有机 会被选中成为5号高炉的首批工人.5号 高炉是新中国成立后首钢建设的第一座 高炉,

1958 年建设, 第二年投产, 创造了 中国钢铁工业建设史上的高速度,

47 年 间为新中国产铁水2967.5万吨, 如果铸成 一条长宽高各

1 米的钢铁长龙, 将达到

3800 多公里.停产前几年, 每年创产值 13.8亿元. 这里边, 少不了程德贵和工友们的功 劳.刚投入生产时, 高炉还非常不稳定, 热风炉的风温总是上不去, 程德贵看在眼 里急在心上, 他和其他的工友们夜以继日 地奋战在高炉上, 几天几夜不回家.据程 国庆老母亲说, 你父亲几天不回家, 有一 次回到家里, 我递给他一个橘子, 他剥到 一半就睡着了. 功夫不负有心人, 程德贵终于破解了 热风炉风温上不去的难题, 原来是因为焦 炉煤气和空气接触得过早, 致使燃烧不到 热风炉里去.于是, 程德贵发明了一个叫 煤气活动分部筒 的装置, 这下可解决了 大问题, 热风炉的风温一下子提高了好几 百摄氏度, 生铁的产量也大幅度提高, 高 炉利用系数达到了2.5, 焦比降到了336公斤, 比日本的钢铁厂指标还要好.5号高 炉从

1959 年5月投产到

1970 年2月才大 修, 连续生产了11年, 是首钢高炉大修期 限打破10年纪录的首座高炉. 生活有了奔头, 干活有了劲儿

1978 年12 月, 党中央召开十一届三 中全会, 号召全国人民解放思想, 实事求 是, 把工作的重心转移到经济建设上来, 为首钢注入了一股强劲的春风.这时候 的首钢和全国各大企业一样, 都处在计划 经济体制下, 被捆得很死.国家对企业产 品实行统购统销, 企业没有自主权, 职工 的创造性和创造精神也受到了抑制.首 钢人在心中暗暗期盼, 希望获得更多自主 权. 交足了国家的, 交足了集体的, 剩下 都是自己的. 在时任掌门人周冠五带领下, 首钢开 始探索全民所有制企业改革的出路.经 过两年准备, 1981年, 首钢开始实行承包 责任制.在国务院和北京市政府的支持 下, 首钢改变了国家和企业之间的分成办 法, 实行全年上缴利润两亿七千万元定额 包干, 超过部分利润全部留给企业, 并按 照生产发展基金为 60%、 集体福利基金为 20%、 个人消费基金为 20%的比例分配使 用, 这一举措极大地调动了企业和职工的 积极性, 当年就实现利润三亿一千六百四 十八万元. 用程国庆的话来说, 就是 赶上了好 时候 .1979年, 程国庆走进首钢成为一 名炼钢工人.工作第二年, 就赶上了厂子 改革. 和我父亲不一样, 我们工资每年都 有30%的浮动升级, 奖金也在涨. 程国庆 告诉北京青年报记者, 改革之后厂子的福 利待遇都与个人绩效挂钩, 生活有了奔 头, 干活也有了劲儿.讲到这儿, 程国庆 的脸上露出了笑容, 他情不自禁地唱起了 一首老歌: 那一天你拉着我的手, 让我跟 你走, 跟你走尝过风霜雨雪, 跟你共同饮 过胜利美酒…… 老员工送别最后一炉钢 2005年6月30日, 对首钢人来说是个 异乎寻常的日子.因为当日首钢炼铁厂5 号高炉将停产.这次停产标志着首钢这 一世界特大钢铁企业搬迁行动的正式启 动.从这一天起到

2010 年年底, 首钢钢 铁部分将在石景山下全部退出.而在此 之前, 首钢已经停产了特钢公司的电炉、 第一炼钢厂、 初轧厂、 冷轧带钢厂…… 停产前, 重病在身的程德贵让儿子程 国庆和兄弟几个搀扶着来到高炉下, 他抬 头双眼目视高炉, 颤颤巍巍地举起手, 用 力挥了几挥.没想到, 没过几天, 程德贵 老人就去世了. 时间很快来到

2010 年12 月19 日. 这一天, 首钢石景山厂区最后一座转炉将 停产.很多工人在这一天赶到首钢, 与钢 厂做最后的告别.他们有的从厂区内赶 来, 有的来自附近居民区, 有的从外地下 属企业赶来, 有些离退休干部职工甚至从 河北或山东老家赶来, 有的老职工被搀扶 着来到现场. 墙上的钟表定格在

21 时46 分, 随着 灿若明霞的最后一炉钢水缓缓排出, 转炉 前面, 程国庆一家捧着老父亲的遗像伫立 良久.照片上的男子正值壮年, 胸前挂着 一排劳动奖章.至此, 首钢北京石景山厂 区钢铁产业炼出了最后的一炉钢. 曹妃甸成为首钢新起点 为了

2008 年北京奥运会, 还首都一 片蓝天, 为了企业可持续发展, 十多万首 钢人陆续在冀东地区迁往安沙河河滩和 渤海湾深处的曹妃甸荒凉的处女地, 开 始一业多地的创新、 创优、 创业的崭新生 活, 在那里, 又要建起一座又一座现代化 的钢城.5号高炉的停产, 正是这个具有 80多年辉煌历史的老厂搬迁的开始. 就像经历了一场心灵上的地震. 程 国庆说, 首钢老厂房改造, 他负责设备的 拆除和押运.看到这个他从小长大的地 方即将拆除, 他的心里有一万个不舍, 但 在押运的过程中, 程国庆仍然继续发扬着 老一辈首钢人的精神, 一丝不苟.那段时 间里, 无论刮风下雨, 他都要亲自把废钢 护送到车间, 晚上更是打起十二分精神, 提防社会上的不法分子偷废钢.也遇到 过有人想从他这里高价回收废钢, 都被他 拒绝了. 厂子交给我的每一份工作, 我从 来不敢有半点懈怠. 首钢搬迁了, 曹妃甸成为首钢在改革 中创新发展的新起点.人们一度习惯把 位于曹妃甸的首钢京唐公司叫作 新首 钢 .这座新首钢, 不仅是国内第一座一 开始就按照循环经济理念规划建设的大 型现代化钢铁联合企业, 也是第一座跨行 政区域合作的大型钢企, 更是第一座真正 临海临港的大型钢企, 这为中国特大型钢 铁联合企业的规划与发展, 创造了崭新的 模式. 首钢厂东门,不说再见 2015年5月, 听到首钢厂东门要正式 拆除的消息, 程国庆坐不住了.在拆迁前 几天, 他就穿上早前的工作服, 找老同事 借了最好的相机, 计划着到厂东门前留下 最后的合影. 5月22日一早, 程国庆来到首钢厂东 门前, 门前早就围满了一群人, 都是他之 前的同事, 有四五十岁的转业工人, 也有 七八十岁的退休老职工.他们都是来和 首钢厂东门做最后道别的.时针指向了 上午7时, 首钢厂东门外, 鞭炮声响起, 迁 建工程正式开始.下午5时18分, 简短的 仪式后, 厂东门两边 首钢集团 首钢总 公司 的牌子被摘除.首钢聘请了专业的 古建工程队伍, 厂东门除了钢筋水泥结构 外, 其他如琉璃瓦、 须弥座、 木梁等仿古建 筑构件拆下后都被编号保存.程国庆记 得当时的施工人员告诉他, 如果采用普通 办法, 两三天就能拆完, 但如此的保护性 拆除, 前后需要18天. 1992年前, 厂东门就是片小平房. 程国庆回忆说, 当时, 厂东门位于长安街 的西延长线上, 朱红外墙、 绿琉璃瓦, 是一 座仿古建筑.长56.28米、 高12.85米, 总 建筑面积

206 平方米, 大门两侧悬挂着 首钢集团 首钢总公司 的牌匾.从1919年石景山炼铁厂建成到落入日本侵 略者之手, 从被国民政府接收到成为共 和国的钢铁企业, 从实行承包制到曾经全 国钢产量第一, 厂东门见证了百年首钢的 曲折足迹. 我们家三代人都对厂东门有着深厚 的感情. 程国庆说, 这些年来, 一代人长 大了, 一代人老 了, 对于生在长 在首钢的老首 钢人来说, 厂东 门就跟指南针 差不多, 每次 一看见厂东门, 就觉得到家了. 伴随着

2011 年初首钢石景山厂区全面停产, 厂 东门的命运和整个老厂区的前途一直牵 动人心.8.63平方公里土地要开发, 长安 街要西延, 90多年的历史要传承, 在 老首 钢 变成 新首钢 的过程中, 如何处置厂 东门?经过多次研究、 协商, 北京市最终 决定, 对厂东门实施异地迁建. 历时两年, 今天厂东门复建工程项目 主体已经完工, 红色外立面, 碧色琉璃瓦, 有着浓郁的古典气息, 从外形看与迁建前 的厂东门并无两样.不同的是, 此前厂东 门是坐西朝东的方位, 如今厂东门坐北朝 南, 面向长安街西延长线. 无论是拆迁 前, 还是复建后, 首钢厂东门一直在我们 心中, 不说再见.首钢的厂东门不仅是 首钢的厂门, 也是首钢人的家门, 首钢人 的心灵之门. 程国庆说. 首钢为冬奥建设 四块冰 今天, 站在石景山上俯瞰首钢厂区, 十里钢城正在发生翻天覆地的变化.昔 日的老厂房正在被改造利用, 焕发新的生 机.北京冬奥组委已入驻首钢老厂区,

3 号高炉被改造成博物馆.在首钢冬奥训 练中心, 冰壶、 花样滑冰、 短道速滑三个训 练场馆均已投入使用, 国家队队员从6月 底至

7 月上旬陆续进驻, 展开紧张训练, 第四块冰 冰球馆目前也进入最后施工 阶段, 里边可容纳3000名观众. 目前, 首钢滑雪大跳台建设正在紧 张有序推进, 钢筋绑扎、 混凝土浇筑、 工 业建构筑物加固修复、 老厂房改造等各 项施工齐头并进, 赛道本体首段基础施 工已完成, 进入基础钢结构施工阶段. 建成后, 将成为世界首例永久性保留和 使用的滑雪大跳台场馆, 也是北京冬奥 会唯一一个位于市区内的雪上项目正式 比赛举办地,

2022 年冬奥会将有四块金 牌从这里产生. 前不久北京发布的 《加快新首钢 高端产业综合服务区发展建设 打造 新时代首都城市复兴新地标行动计划 (2019 年―2021 年) 》 中提出, 以新旧 空间对比, 勾勒出未来三年首钢 素颜 值 的建设风格之美, 形成山、 水、 工业 遗存共生的一种新城市风貌.文化复 兴、 产业复兴、 生态复兴、 活力复兴……未 来新首钢地区将成为北京城市更新的 新标杆 . 大家好, 我叫程国庆, 我们家是三代 首钢工人,

1939 年我父亲来到了首钢的 前身石景山钢铁厂当工人, 从那时起, 我 们全家就与首钢结下了不解之缘, 到现 在, 我们全家近二十口人都是首钢人.我 们是听着父亲讲首钢历史长大的, 所以我 们全家都与首钢有着深深的情感…… 退 休后的程国庆以宣讲团代表的身份, 把首 钢的故事讲给石景山百姓听, 也讲给了全 市的百姓听, 至今已在石景山、 房山、 大兴、 通州等多个城区的社区、 街道、 机关、 企业宣讲三十余场, 每讲完一场, 台下的 掌声都久久不息. 偶尔闲下来, 程国庆也会时常到首钢 厂区转转, 每次他都会在心里默默地和老 父亲讲: 您知道吗?咱首钢的变化可大 了!您看那炼铁用的原料仓变成了冬奥 组委的办公区, 晾水塔变成了高台滑雪大 跳台比赛场地.您还记得精煤车间厂房 吗?现在已经改造成冬奥会的速滑、 花滑、 冰壶 三块冰 了.对了, 还有您最牵 挂的

3 号高炉, 正在改造成首钢博物馆, 继续讲着首钢的故事呢…… 在改革的路上, 首钢始终没有停下前 进的步伐.今年是首钢建厂一百周年, 程 国庆将会继续宣讲下去, 让更多人了解首 钢的辉煌历史. 文/本报记者 刘婧 摄影/本报记者 袁艺 作为具有百年历史的大型国有企 业, 首钢始终与国家和时代的发展紧密 相连.1978年12月, 党的十一届三中全 会召开, 吹响了改革开放的号角.1979 年3月, 首钢主动申请扩大企业权限试 点, 当年

5 月成为国家确定的第一批企 业改革八家试点单位之一, 试行利润留 成.1981 年7月, 首钢在国务院和北京 市的支持下, 改变了国家与企业之间分 成的办法, 开始实行承包制, 1982年, 首 钢正式实行上缴利润递增包干. 改革开放初期, 首钢开展了跨行 业、 跨地区、 跨所有制、 跨国经营, 实施了 一些富有远见的战略举措, 收购秘鲁铁 矿, 中国海外第一矿和海外最大独资企 业问世;

创办华夏银行, 开创企业办银行 的先河;

进行技术改造, 综合实力从钢铁 行业第八位上升到前三位, 成为国内外 著名的大型钢铁企业, 为今后的发展奠 定了物质基础. 作为国有企业改革的大胆尝试, 首 钢实行承包制取得的成就, 已深深烙印 在中国改革开放的史册中. 1979年12月15日, 首钢2号高炉改 造工程竣工投产, 成为我国第一座现代 化高炉.这期间, 首钢引进国外二手设 备建成的第二炼钢厂和依靠自身力量 建设的第三炼钢厂相继投产, 同时建成 第三线材厂, 成为当时全国最大的线材 生产基地. 在大力发展钢铁主业的同时, 首钢 向跨行业、 跨地区、 跨所有制、 跨国经营 的 四跨 企业发展, 企业综合实力不断 增强.1993年, 首钢GDP在北京市占比 23%, 工业总产值在北京市占比 15%. 1994年, 实现利润占北京市规模以上工 业企业 54%, 实现利税占北京市规模以 上工业企业28%. 1995年以后的几年中, 首钢以推进 两个根本性转变、 建立现代企业制度为 目标, 进行了集团化改革、 住房制度改 革、 劳动用工制度改革和建立社会保障 制度等一系列改革, 使企业的管理体制 和经营机制发生了深刻变化. 首钢搬迁调整为我国钢铁工业布 局调整、 推进产业结构优化升级提供新 经验.这些经验已经载入我国改革开 放和钢铁工业发展的史册, 正在激励我 们, 也将启迪后人, 在新的起点上不断创 新发展.

2014 年2 月26 日, 习近平总书记在 视察北京时的讲话中就提到了首钢, 他 指出: 首钢搬迁到曹妃甸就是具体行 动.要继续坚定不移地做下去. 这既是 对首钢全体干部职工最大的褒奖, 也是 巨大的鞭策和要求.

2015 年10 月10 日, 《深化首钢集团 总部管控体系改革思路框架》 正式下发, 深化集团总部管控体系改革是首钢的 一次深刻的管理革命, 这是时代进步的 客观要求, 是企业发展的内在需要, 也是 广大职工的热切期盼. 在京西石景山的新首钢高端产业 综合服务区, 服务保障冬奥工作有序开 展, 生态与环境治理等重点工程项目加 快建设, 首钢园区规划获得实质性突破、 北区和东南区详细控制性规划获 批、 南区规划启动, 首钢园区凭借 高标准规划频频问鼎国内外大奖, 成功........