编辑: Cerise银子 | 2022-11-13 |
也许有人会问, 为什么 开发公司会在竞争激烈的土地市场中将目光聚 焦在京南采育?其实, 这背后是开发公司深入研 究新总规、 落实京津冀协同发展的布局选择. ! # $ 年%月, 市委书记蔡奇以 如何促进城 市南部地区发展 为题前往京南区域调研, 提出 要围绕 一轴两廊两带多点 的区域空间结构, 打 造北京未来发展的 金角银边 .而与采育仅相距 ! 公里的北京大兴国际机场的落位, 不仅关系到 民众的出行, 更会极大促进周边相关产业布局, 就业、 创业机会增加, 人口聚集效应加强, 最终会表 现为区域繁荣.而未来有望规划实施的冰雪小镇 也紧邻采育, 更是为周边的产业配套提供了发展 潜力新动能.王府井首航超市采育店的签约与明 年开业, 还将大大丰富周边环境与配套. 可以看到, 在未来北京南中轴的延伸发展中, 采育区域有着巨大的潜能与发展优势, 谁能提前布 局, 谁就能抢占未来发展的红利.而区别于以往传 统的高层住宅, 采育项目推出绝版稀有的# &
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容积 率地块, 更能帮助我们借助高品质的低密社区, 树 立企业品牌形象.而通过独立开发市场化的商品 房项目, 还助力公司培养一支高水平高素质的人才 队伍, 为公司可持续发展创造源源动能. 正是看到了这些, 经过慎重思考和通盘考虑, 在前期经过几十轮项目调研、 测算分析、 政策研究 的基础上, 开发公司领导班子、 经营团队认为拿下 采育项目十分重要, 而且还要自己拿.这是助力 开发公司今后可持续发展的重要基石, 是提高公 司整体实力, 不断建设人才梯队的根本保障, 是继 续发挥开发公司在全产业链的引领作用( 助力集 团各兄弟单位共同实现高质量发展.也正是通过 运用集团四步工作法, 统一思想后的开发公司, 从 上到下同频共振、 同轴共转, 成功进军大兴, 进军 采育, 提前抢占未来新国门发展的战略制高点. 国庆点兵, 将军率队.为能在拿地前精准测 算项目收益与盈亏平衡点, 规避企业风险, 李作 扬书记亲自带领公司各专业部室进行联合测算, 工作计划精准到天, 真正落实了 日碰头 、 周调 度 的机制, 数据哪里不准落实哪里, 哪有风险规 避哪里, 还记得拿地后我曾经问我们投资发展部 的老李, 你们前段时间天天测算到晚上 # # 点, 精 力上吃得消吗?他说: 拿地这么重要的事, 加几 天班不算啥, 况且公司领导都没走, 大家干劲足 着呢! 这使我感到, 正是凭借公司领导和团队成 员们无数个日日夜夜的付出, 才使得我们最终能 在土拍市场坚定地举起那最后的一手. 成功拿地的喜悦使公司全体员工倍感激动 与鼓舞, 而我本人也在为开发公司高兴的同时, 内心中爆发出一种强烈的使命感, 希望用我这 ) 年来积累下的工作经验, 在公司最需要年轻力量 时挺身而出, 回馈公司对我多年来自始至终的培 养.因此, 拿地当天我向公司提出申请, 希望前 往项目一线为开发公司在大兴的战略布局贡献 我的微薄之力.如今, 每当看到项目规划方案在 不断向前推进, 都使我感到无比振奋. 土地一获取, 在公司领导的带领下我们立即 按照四步工作法 强在方案策划 的工作要求召 开产品分析研讨会, 提出采育项目一定要在时 间、 效益、 品牌上下功夫, 在品质, 销售、 成本上下 大力气, 在保证时间与品质的同时, 最大限度挖 掘产品溢价空间. 首先我们从货值挖掘上下功夫.在原方案 地下仅开发一层的基础上, 我们以仓储和设备用 房的形式深挖地下二层, 从而实现增加地下可售 面积 * &
$ 万平方米, 新增货值 % 亿元, 另一方面, 虽然项目地上限价 * &
# 万, 地下限价 # &
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万, 但我 们通过在研发初期提前引入产权测绘单位, 借助 其技术手段的优势帮助设计院提前筹划设备用 房面积的公摊方式, 尽最大可能将其摊到房本面 积, 使得一部分的地下可售面积售价上限由原先 的#&
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万调升至与地上相同的 * &
# 万, 实现对全案 货值的最大挖掘. 另一方面, 我们还将目光聚焦在项目品质的 提升.首先在洋房方面, 通过打造下越产品, 将 地下一层与首层相连通, 利用天窗向地下提供采 光, 赠送南向院子, 实现首层业主居住的别墅体 验.在核心筒设计上, 利用电梯门的对开功能, 将原一梯两户的居住感受提升为电梯直接入户, 在户型设计上, 实现了小户型南向 # 米三开间, 大户型南向 # * &
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米四开间的品质提升.赠送面 积方面, 在送飘窗的同时, 通过对阳台的错层设 计, 增加对阳台的赠送.别墅方面, 为了能在有 限的土地上多出货值, 我们反复摆排别墅布局, 对楼间距、 日照、 相邻关系、 土地利用效率反复进 行计算, 最终在经历了无数稿的优化后, 放弃原 先采用的传统东西向布局, 升级为南北纵向鱼骨 式排布, 这样就能最大限度多出别墅的同时, 规 避以往采光不利的北向院子, 用均好性较强的东 西向院子, 实现院落品质的提升.其次, 我们在 叠拼产品的基础上, 引入合院作为产品线的标 杆, 提高项目整体品质, 另外, 针对园林、 外檐、 门窗、 屋面等这些影响居住体验的重点部位, 从配 置上再次升级.最后, 本着对产品研发大胆创 新、 谨慎求证的精神, 开发公司在听取完内部意 见后, 又以专家评审会的方式, 邀请集团领导与 业内知名专家共同对采育的产品设计进行把关, 也正是在听取了集团领导及专家的建议后, 帮助 我们既深挖了产品品质, 又兼顾了研发速度. 而这过程中最令我印象深刻的, 就是作为公 司规划设计部的部长马, 当设计任务进展到关 键时刻时, 还在工作中的她被一个电话突然打 断, 电话那头, 传来了家中亲人不幸去世的消 息.她顶着悲痛的心情, 在料理完亲人后事后, 即刻就回到了工作岗位, 以至于周边有些同事都 不知道她家中发生了这么大的事, 当时我劝他休 息几天再来, 她却说: 采育这么关键的时刻, 不能 因为我一个人让整个项目掉链子.我想, 正是这 种润物于无声的奉献精神, 使我们能在产品研发 上取得令人满意的效果. 有了完善的规划方案, 与报批进度抢时间就 成为接下来的任务.我们首先遇到的困难就是别 墅鱼骨式排布问题, 因为规划局在审批这类方案 时没有太多经验, 无形中拖慢了我们的节奏, 而我 们在得知能有幸针对这个问题向规委领导当面汇 报时, 公司总经理杨庆改当即放下手中的工作, 第 一时间率领团队赶往规划局, 凭借团队的认真准 备与现场发挥, 使我们得以顺利攻克这........