PDF《“房车计划”引高端人才》

N本报记者 沈雪燕

3 月 ,福 建万龙集团将迎来两位博士.

对于这一次的人才引进, 万龙提前做了许多准备, 不仅在工作上, 未来发展平台上都做了许多安排, 而且对于他们, 以及以后引进的博士都做了"落地生根" 的生活安排.根据"房车计划",博士们进企业后, 不仅能享受到购车补贴, 而且在服务两三年后, 如果在泉州或厦门购房, 又可享受到几乎等值于房款的补贴. 事实上,以"房车计划"留人才,在泉州名企早有先例,但 全额补贴的还是比较少见,九 牧去年为五六位高管购房,而 今年还将有一些高管享受到房车补贴."房车计划" 引高端人才 除了百万购房赠高管外, 一些泉企重推股 权激励, 留下核心骨干 N本报记者 沈雪燕 新年开端, 紧张的招工之后, 就是职业经理人的流动.就职于 一家名企的郭先生便面临着一次 新选择, 身为总监的他在年初便 收到来自公司高层的暗示, 公司 有个总裁助理的空缺, 欲提拔他 上去.到公司才一两年就能升 职, 郭先生颇为激动.可是, 转眼 一两个月过去, 公司对升职的事 再没提起, 反倒有些风声说, 公司 已确定从外面引进总助人选.而 这时, 泉州另一家上市公司找到 郭先生, 希望他能跳过去当高管, 开出条件也极为诱人. 留下来 "爬坡" , 还是跳槽 呢?郭先生觉得现在这个企业 人文环境不错, 工作也做得颇为 舒心, 但若此次有机会还无法升 上去, 以后又不知啥时能晋升. 去争取吧, 自己没把握, 万一争 取不来, 落个没意思.郭先生在 职业经理人圈子里做过多年, 也 知道泉州企业的习惯, 很多经理 人都是跳到别的企业做几年, "镀" 层金跳回来就升职了, 位子 到了原来上司之上.他在想, 要 不要趁此机会跳到那家上市公 司去, "镀" 层金再回来呢.不过, 他又听说, 这家上市公司人 文环境可不是很好, 也担心这一 跳, 没着陆就落空了.何去何 从, 他有点纠结. ――支招―― 跳或不跳, 都要主动 天宇化纤副总经理黄清发: 如果郭先生对自己的专业能力有 自信, 对自己适应、 改变企业的职 业氛围有自信和把握, 对自己的 职业发展更看中, 当然要跳槽! 反之, 就不要跳, 如果在这个问题 上没有清晰地把握, 而是一直在患 得患失、 纠结, 那就说明他对自己 的专业能力、 适应环境的能力还不 是很自信, 而且, 在与公司领导的 沟通, 郭先生还欠主动.当前的这 个岗位与领导暗示提拔的岗位都 应该算是公司的核心管理层了, 为 何领导暗示了, 却不见他有什么职 业化的反应呢?比如主动与领导 进一步沟通, 对未来的新职位有个 规划等.而只是被动地等待?焉 知领导给他的暗示不是一个考试 呢?面对机遇, 如此被动, 可能因 此错失晋升机会.要记住, 在企 业职场上, 你想干、 你要干永远比 有能力更重要! 编者按: 这样的事, 不少职 业经理人碰到过吧?对于这样 的情况, 你有什么想法?会做何 选择?请到海峡人力银行 http: //bbs.hxhr.com.cn 来说说.你若遇到什么职场上的困惑, 也 可以到这里来诉说, 记者将联 系人力资源专家和管理专家为 你答疑解惑. 留下 "爬坡" , 还是跳槽 " "职场咨询室 职场咨询室" " 海都 利郎 (中国) 有限公司 福建省金鹿日化股份有限公司 斯兰集团有限公司 福建野豹儿童用品有限公司 恒安国际集团有限公司 安踏 (中国) 有限公司 三六一度 (中国) 有限公司 匹克 (中国) 有限公司 福建鸿星尔克体育用品有限公司 福建省足友体育用品有限公司 舒华 (中国) 有限公司 亚伦 (中国) 有限公司 福建省晋江时兴鞋服有限公司 福建省泉州南琦鞋业有限公司 晋江华坤鞋业有限公司 (以加盟先后为序) 大学毕业后, 郑梅芬进 了晋江一所中学当老师, 因 为初出茅庐不懂搞关系而又 风头太劲, 备受排挤的她憋 着一口气教出全年段最好的成绩后, 扔下教鞭投身商 海.最早是在广东的一家韩资企业开始的, 后来回泉 州,服务过几家企业,做的都是人力资源工作.十几年的职业经理人生涯, 郑梅 芬坦言自己当年的冲劲磨平了, 虽然她还是会不断考 专业证书、念硕士,在专业上不落人后, 但在处理很多 事情上, 她开始更趋向成熟, 懂得多方权衡, 温和处理. 她服务的企业里,大部分是晋江老板当家,同为泉州人,她比很多职业经理人更能理解老板们的想法.晋江老板,特别是上了年纪的,他们讲义气、讲情面,言行直率,一些外来的职业经理人很不能理解,说他们素质不高,不懂管理.可是,郑梅芬觉得,这些老板们的想法和做法都是可以理解的,因为他们的经历决定了他们的关系网,也使他们对很多人的情感难以割舍,这都是人之常情.在她服务过的公司里,常碰到有些元老级高管观念落后,却不放权.她都会逐步向老板建议,慢慢让这些人的权力分解出来,但不断提高其待遇,以此求得平衡.郑梅芬很能理解老板们对企业的爱护.比如在管理和用人上,她和许多职业经理人一样,倾向于阳刚的做法,对很多事情都有大破大立的激情.但是,老板则更多地考虑安妥稳定.这样的事情上,郑梅芬交给老板的,都不是一个标准答案,而是选择题,而且还会留最为关键的"备注".与老板意见不同时,她会迅速调整自己,原则上的东西会尽量去说服老板,如果实在说服不了,事先说明利弊,同时私下做两手准备.有一回, 野豹要招一个 高管, 众多应聘者中,郑梅芬和老板各有中意的人.不过, 老板觉得她中意的那 人霸气太露,难给人安全感.而她通过深入了解, 觉 得老板喜欢的那个人虽是个 执著于事业的人, 但很难在 企业留下来.最后, 她听从 了老板的意见, 选了那人, 另 一方面, 她又紧密联系其他 应聘者.不出所料, 新高管 上任没多久就离开了, 郑梅 芬立即从其他应聘者中选择 一个补上. "只给老板一个标 准答案, 等于把自己的想法 加给他们. " 郑梅芬说, 做事 之前, 要分析好自己与老板 在考虑问题立场和角度的差别, 做多种方案, 让老板有 选择的空间. "接受和认同老板是职 业经理人的天职,只有用心接受他们,才谈得上为其企业服务,这是价值观的问题."郑梅芬认为,大企业做人,小企业做事,专业的东西只要用心都能很快解决,而能否把专业的东西成功导入到管理中,则是真正的大是大非, 需要 有足够的底气和资质,这就是做人的艺术了. 郑梅芬: 别给老板标准答案 A28 2011年3月9日 星期三 责编/潘贤利 美编/长旺 校对/建南 新闻报料热线:

968111 管理 科学产生效益 职业经理人职业经理人故事故事的? ? ? ? 据万龙集团副总经理范道远介绍, 目前万龙有

4 位博士, 最早来的已服务两 年多, 去年, 这位博士在泉 州买房落户. "当时, 企业给 予他的补贴几乎等值于房款. " 范道远说, 今年董事会 更是通过研讨, 制定 "房车 计划" , 未来两三年, 企业还 将引进 5~6 位博士, 今年确 定到位的是

2 位.这些博士 都是直接从高校引进的, 尚 未成家, 他们进入企业服务 一段时间后, 便可分级别享 受购车补贴.两年以后, 便 可获得购房补贴. 而九牧集团于去年便启动了"房车留人计划".据九牧人力资源副总监邱翔介绍,公司去年全额出资购房,赠予五六位总监级以上的高管,这些人在企业服务时间都达四五年之长, 每位房款皆超百万, 购房之后,企业对其之后的服务年限并未有所规定, 但高管们皆未有变动. 百万购房赠高管 当然, 企业为高管购房或 提供补贴, 并不是完全没有条 件的.这个条件就是地域限 制.在万龙的 "房车计划" 里, 博士们欲获得购房补贴, 须得 在泉州或厦门买房, 超出这个 区域则不能享受补贴.九牧 为高管们买的房子则全部在 厦门, 未来若有高管享受这项 福利, 买房区域仍定在厦门. 而安踏在

2007 年之前也曾为 高管购房提供补贴, 每份补贴 高达几十万, 但购房区域都在 泉州. "补助高管购房, 最主要 的是希望高管能够本地化. " 范道远说, 目前很多企业都有 来自全国各地的高管, 留住这 群人, 不仅要为他们提供工作 发展平台, 更要为他们解决生 活问题, 让他们把房子买这 里, 成家在这里, 以后根就落 在这里.对于企业来说, 这才 是长远的留人之计. 购房区域指向 "落户" 对于这些享受购房补贴的高管, 企业大多也给予 期权分红.范道远介绍说, 博士们来到企业后, 除了购 车购房补贴外, 还可享受期 权分红. "博士们到企业后 都有自己的研究方向和项目,并且可以成为企业股东, 共同分享企业收获, 与 企业一同发展. " 范道远说, 落户是一种留人方式, 可让 博士们安下心来工作, 但最 终留人还要靠事业留人. 而九牧在"房车计划"之外,更重推股权激励.九牧的股份合作制的核心内容是把关键技术、管理和营销人员的利益与集团利益紧密结合在一起,集团公司出资占大股,核心和关键技术管理人员占小股, 在资金缺乏的情况下, 由集团先筹资,待产生效益后, 从分红中扣除. 与期权分红共 "铐人" " " N本报记者 沈雪燕 野豹集团董事长助理 郑梅芬给人感觉谦和文静,骨子里却有股韧劲,是一个认准目标就会去争取的人.可是, 在职场 十几年, 要强的她也磨砺 出女性温婉的处事方式, 她能敏捷地感觉出老板的需要, 在每次向老板提 建议时, 都不会给一个标 准答案, 而是给几个方案 以供选择.