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当前, 受众正由读 纸 转向读 屏 读 网 , 印刷媒体式微已是不争的事 实.

随着网络和数字技术迅猛发展, 媒 体格局发生了深刻变革, 新兴媒体已经 成为人们特别是年轻一代获取信息的主 要来源.权威人士认为, 在新技术快速 发展和传统媒体经营下滑的双重压力之 下, 传统媒体与新媒体融合发展的方向 与趋势已经形成, 且不可逆转.传统媒 体正面临着主流思想舆论阵地 占 与 失 的挑战, 经受着自身 生 与 死 的 考验.按照习总书记提出的 读者在哪 里, 受众在哪里, 宣传报道的触角就要伸 向哪里 的要求, 传统纸媒必须顺应趋 势, 坚持移动优先战略, 坚决打赢媒体融 合创新发展这场硬仗. 按照 问题导向、 目标导向、 需求导 向、 市场导向 的原则, 当前, 传统纸媒必 须要看到自身生存发展的 三重难 .其一, 在新闻宣传和舆论引导方面, 虽然有 内容权威性的优势, 但传播手段创新任 重道远.特别是随着一批门户网站迅速 发展壮大, 传统纸媒原有的公信力和权 威性这一核心优势开始面临越来越大的 挑战, 传统纸媒当务之急是认真落实党 的十九大精神, 加快传播手段的建设与 创新.其二, 在纸媒经营方面, 虽然有响 亮的品牌, 但无法直接转化成为经济效 益.尤其是这几年, 报纸广告断崖式下 滑, 纸媒依靠创收养报能力越来越弱. 其三, 在营造主流舆论强势方面, 虽然有 政治地位, 但作用发挥不够, 而且面临着 发行覆盖面、 影响力不足, 内容的吸引 力、 感染力不足等问题, 都成为纸媒做好 宣传工作的制约因素. 面对网络技术冲击带来的困境, 抱 残守缺、 一味防守、 裹足不前, 就会在担 当职责方面发生 空转 , 在自身生存发 展方面走进 死胡同 .唯有创新, 才能 跟上时代、 赢得受众, 在新环境下寻找更 大的生存发展的动力和空间.对此, 传 统纸媒应当从三个方向理清思路、 加大 创新力度: 一是坚持 内容为王 , 在内容创 造上独树一帜.由于多年的积累, 传 统纸媒具有了官方信息来源, 有独立 采访权和内容建设方面的优势, 完全 可以从独家新闻、 内容优势方面挖掘 潜力,培育自己的名牌专栏、名牌评论、 名牌记者, 在 内容为王 方面更加 有所作为, 在复杂舆论场上展现影响 力.在此基础上, 要坚持推进内容创 新, 用思想和创意统领互联网的最新 技术、 新闻传播的最新方式, 努力形成 主流媒体主导的、 体现社会责任和价 值选择的内容生态. 二是要坚持移动优先发展战略, 向 融合发展要效益.媒体融合发展的要义 是深化改革、 深度融合, 要切实把握和运 用新媒体传播规律, 适应新兴媒体平等 交流、 互动传播的特点, 强化 用户 理念、 注重用户体验, 满足多样化、 个性化 的信息需求, 积极打通 两个舆论场 . 在此基础上, 实现传统纸媒和新兴媒体 优势互补, 推动多种媒体业态形态融为 一体、 不分彼此、 一体发展, 实现社会效 益、 经济效益最大化. 三是要依托新技术创新发展.要积 极主动学习先进经验和做法, 运用新技 术改造传播体系, 以互联网为支撑创新 多种推送平台;

积极运用新技术为用户 提供多样服务, 增强用户黏性, 并通过用 户数据库建设, 在数据导引下整合资源, 为用户提供更精准的资讯服务、 娱乐服 务、 政务服务及社区服务等, 挖掘、 分析 和满足用户的各种需求. 具体到媒体融合创新发展方面, 目前, 各报都在因地制宜制定详细的融合 发展方案.在实际操作中, 必须坚持在 技术、 数据、 人才、 管理等方面下功夫, 确 保融合创新事半功倍. 首先要尽快补齐互联网技术上的 短板.有专家提出: 作为国家战略的 媒体融合的实质就是主流媒体的互联 网化 , 主流媒体的互联网化, 必须把技 术力量作为核心竞争力.从目前看, 传 统的体制机制、 利益分割等现状, 非常 不利于壮大技术力量.对此, 传统纸媒 要坚持不懈地以媒体融合倒逼体制机 制改革, 加快构建与融合发展相适应的 管理体制、 岗位设置、 考核机制和薪酬 办法, 使整个管理架构以报纸版面为中 心转向移动优先. 其次, 要探索制定更加灵活的人才 引进政策, 特别是抓好技术开发、 内容生 产、 产品设计、 运营维护、 营销推广等重 点领域新媒体人才的引进和培养, 加快 推进现有纸媒人员向全媒体转型.要积 极推进人事分配制度改革, 突出能力导 向和业绩导向, 全员双向选择岗位, 实行 职务职称聘任制和任期制;

以岗定薪, 取 消档案工资与在岗薪酬的关联, 提高薪 酬中 可变收入 比重;

将考核结果作为 确定 可变收入 的主要依据, 考核评价 向独家、 原创、 首发倾斜.通过改革, 实 现薪酬能高能低、 干部能上能下、 人员能 进能出. 第三, 要不断创新经营模式.在继 续做强传统报纸版位广告的基础上, 努 力开拓新媒体广告, 统筹用好纸媒和新 媒体资源, 联合开展活动与多元经营, 实 现传播与服务增值.要集聚用户规模发 展传媒大数据产业, 采取全媒体整合营 销方式, 运用纸媒版面和新媒体平台开 展广告营销和活动营销, 努力打破发行、 广告一次二次售卖格局.要重点提高资 本运营能力, 努力推动新媒体经营性资 产进行资本化运营, 为自身开展多元化 转型发展提供资金支撑. 总之, 面对当前的严峻形势, 传统纸 媒从业者必须牢固树立 改革决不能落 后 的理念, 不断深化改革创新, 努力打 破媒体融合创新发展中的人才和资金瓶 颈, 向改革要动力要活力要红利, 通过自 身努力尽快走出困境. (作者单位: 山西日报报业集团) 传统纸媒必须打好融合创新发展这场硬仗 武俊鹏 受中国农业银行股份有限公司晋中分 行委托, 由晋中亿信拍卖有限责任公司公 开拍卖迎宾支行原营业用房一处, 地址为 晋中市榆次区菜园西街

78 号, 有竞买意向 者, 请于2018年09月29日16时前携带身份 证明材料, 缴纳竞买保证金后到晋中亿信 拍卖有限责任公司咨询、 报名 (保证金以汇 入指定账户时间为准, 保证金不计利息) . 1.竞买保证金: 700万元. 2.拍卖时间:

2018 年09 月30 日上午

10 时00分. 3.拍卖地点: 晋中市榆次区定阳路

500 号晋中市民之家11层晋中市公共资源交易 服务中心1105会议室. 4.标的展示时间及地点: 拍卖展示时间 自公告之日起至

09 月29 日, 拍卖标的在其 所在地公开展示, 有意竞买者可以自行踏 勘, 如有疑问请咨询晋中亿信拍卖有限责 任公司. 5.瑕疵事项: 迎宾支行原营业办公楼坐 落于晋中市榆次区菜园西街

78 号, 营业办 公楼共两座, 前楼建于1982年, 系三层砖混 结构, 建筑面积 1927.34 平方米, 因使用年 代久远再加上当时施工条件所限, 2006年5 月经晋中市房屋安全鉴定办公室鉴定, 鉴 定结果为危楼. 6.注意事项: (1) 根据晋中市建设局城 市规划管理办公室于

2006 年7月出具的规 划建议: 建筑红线与妇幼保健院取齐, 经 评估公司实地勘测, 后退约

30 米, 土地面 积减少约1800 平方米.该房占地面积2452.4 平方米. (2) 该房产土地性质为国有 作价入股. 7.公司账户信息 (报名竞买保证金须汇 至此账户) : 单位名称: 晋中亿信拍卖有限责任公司 账号:

04380001040016451 开户行: 中国农业银行股份有限公司 晋中道北支行 开户行号:

103175038006 8.联系方式: 晋中亿信拍卖有限责任 公司 联系

电话:

15534400441 联系人: 刘超 地址: 山西省晋中市榆次区西顺城街

8 号9.其他需要公告的事项 (1) 本公告未尽事项, 详见 《竞买协议 书》 , 以 《竞买协议书》 为准, 出让事项如有 变更, 将发布变更公告, 届时以变更公告 为准. (2) 本次出让不接受电话、 邮寄、 口头 竞买申请. 晋中亿信拍卖有限责任公司 2018年09月18日拍卖公告晋亿信拍公字 [2018] 第012号 最近, 一则 农妇做自媒体月入破 万 的报道, 让齐鲁大地一个名不见经传 的村子商河县李庙村, 名扬海内外, 也把 孜孜务求媒体融合的广大从业者的目 光, 聚焦到这个另类的群体.农妇?自 媒体?月入过万?这些似乎风马牛不相 及的关键词, 近乎完美地水乳交融, 呈现 在世人面前, 温柔了岁月, 惊艳了时光. 当然, 首先需要强调的是, 既然是 媒体, 就要讲政治, 讲导向, 社会效益优 先, 不能唯点击率, 不能以经济效益作 为第一位的考量指标.从事自媒体收 获满满的农妇们,非常有必要 接天线 , 从自觉服从党和国家的大局要求, 到具体遵守媒体 时、 度、 效 的纪律要 求, 以至于党的大政方针的把握, 都要 逐渐提高政治站位和媒介素养.笔者 这里, 仅仅从农妇自媒体的服务特点和 对受众需求的较好把握, 分析其成功的 原因. 毋庸置疑, 农妇做自媒体月入破 万 的消息, 惊诧了传统媒体的 老江湖 们.他们睁大了铜铃般........