PDF《顺天集团召开二〇一四年第四季度工作会议》

1、各公司必须树立好对外形象,集团人力资源部需 加强对各公司职业经理人礼貌、礼仪的培训.

争取做到 建一个项目、树一个丰碑、立一个形象、交一方朋友、 领一方市场.

2、公司形象是一个广义概念,既包括团队整体的对 外一致性、统一性、长久性,也包括职员个体言行的规 范.员工对外要彬彬有礼、举止得体、不卑不亢,对内 要团结和谐、融洽相处.所有职工,尤其是管理人员, 要加强自身的思想素质的修炼、业务水平的提升和举止 风貌的讲究,要体现出一个标准的职业人的职业风采, 养成良好的工作生活习惯和高尚的思想情操.

3、评定标兵,树立榜样,带动发展. 董事长绎绎绎绎绎 重要指示顺时永进天道酬勤2014第六期 总第四十五期 主办:顺天集团政工办 (仅限集团内部发行) S K Y E R N E W S S K Y E R G R O U P S K Y E R G R O U P 顺时永进天道酬勤主办:顺天集团政工办 (仅限集团内部发行) A4 本期责任编辑:刘倩 美编:马震 校对:廖姣 顺天集团召开二一四年第四季度工作会议 顾问:苏松泉 主编:张曼平 副主编:戴伟 编委:戴伟 谭艳芳 马震 李丹 聂梅花 张曼平 廖姣 周晨 刘倩 黄杜鹃 邵阳市蔡锷路 提质改造工程右幅全线通车在即 [本报讯]2014 年10 月29 日下午

2 点, 顺天集团二一四年第四季度工作会 议在黄金海岸大酒店召开.集团各分、 子 公司全体员工及酒店中高层管理人员均 参加了此次会议.会议两个议程:

1、 主持 人、 集团人事行政总监张菱通报第三季度 各分、 子公司目标管理考核情况;

2、 苏松 泉董事长对第四季度工作作出部署和重 要指示. 苏松泉董事长讲话中在充分肯定了 各分、 子公司前三个季度取得的工作成绩 和指出存在的不足后, 围绕 挖潜力、 鼓干 劲、 调思路、 抓核心

12 字工作重点, 作出 第四季度工作部署:

1、 挖潜力: 全集团要以建设公司为龙 头,用精神的力量与激励的手段相结合, 力争进入全省建筑行业

10 强,确保集团 在全省建筑行业排头具地位;

2、 鼓干劲: 用各种有效的方法调动全 体员工的工作积极性和生产、工作干劲, 决战

100 天,努力完成全年各项目标任 务;

3、 调思路: 认真总结前三个季度工作 不足, 以积极的态度、 坚定的决心调整思 路. 用最有效的措施解决前期工作的困难 和问题;

4、 抓核心: 要始终抓住年初提出的核 心工作不放. 各分子公司要学习建设公司 抓核心工作暨张弛有度,又有章有法, 且 咬住目标不放松, 成果显著的经验. 会上, 苏董事长反复强调各分子公司 四季度的重点工作之后, 要求集团全体员 工, 特别是中高层管理人员, 必须时刻紧 绷 发展 这根弦,把思想、 精力和力量高 度集中起来, 奋战四季度, 努力完成全年 各项工作目标,为明年集团发展开个好 头、 布个好局、 铺条好路. 供稿:集团党委办公室 [本报讯]邵阳市蔡锷路提质改造工 程在市领导及相关部门的指导下工程进展 顺利.11 月15 日已完成左幅水稳基层的 改造工作,

11 月8日在北标段项目经理吴 兴国的主持下项目部召开左幅沥青层开铺 工作会议, 会上, 总指挥长苏松杰强调要严格制定文明施工细节制 度, 狠抓安全施工细节, 防范措施必须到位责任到人多竖安全警示 牌,道路分段封闭施工多派人员指挥交通与安排专人劝导围观群 众.做到安全施工, 严把质量关.并指示成立巡察组以总指挥长领 队, 项目部技术负责人及项目经理为成员两小时为轮班现场巡察. 施工进程在总指挥长苏松杰的指示与严格督办下日夜兼程,

11 月14 日晚

11 点10 分苏松杰总指挥长亲临魏源广场与技术负责人 李海仓, 南标段项目经理刘毅及油面负责人张国权现场指导监督油 面摊铺工作, 强调夜间施工安全防范, 检查安全标识, 强调现场安全 员及施工员责任.晚12 点在项目部制定后期油面制作工作及整改 意见.时至

11 月15 日左幅已完成魏源广场至云山路口的油面摊铺 工序, 右幅沥青面层已实现全线通车. 保质量, 稳进度, 安全文明施工.邵阳市蔡锷路提质改造工程在 总指挥长苏松杰的全力督办下按邵阳市政府要求的进程, 即将迎来 全线拉通的盛大通车仪式. 供稿: 项目公司 / 蔡锷路提质改造工程项目部 [本报讯]顺天酒店管理公司在湖 南省旅游饭店协会第四届五次会员代表 大会上被提名增补为协会常务理事单 位. 顺天酒店管理公司是顺天集团下属 自有子公司,公司于

2006 年7月25 日 成立, 目前有成员酒店两家, 分别是长沙 凯宾斯基酒店 (国际品牌五星级酒店) 和 顺天黄金海岸大酒店 (四星级酒店) .

2014 年根据顺天集团酒店板块战略发 展需要,顺天酒店管理公司打破管理公 司只做管理的行业惯例,开始探索一条 新型的管理公司发展之路.目前公司职 能由管理型转为经营管理型之后,公司 自主经营停车场、 足浴、 棋牌、 SPA、 洗衣 厂、 行政公馆等项目. 顺天酒店管理公司作为湖南旅游饭 店行业的一份子,根据顺天集团酒店板 块发展战略,将积极在湖南省旅游饭店 协会的引领下,与旅游饭店行业同行加 强行业沟通与信息交流,共享协会资源 为社会服务,同时利用协会资源积极发 挥顺天酒店管理公司管理职能, 调动成员酒店的积极性, 积 极投身这场行业大变革的大潮中. 供稿: 顺天酒店管理公司 / 李丹 ―― ―顺天建设 林城 大显身手 [本报讯]金秋十月, 郴州这座美丽富饶的 林中之都 、 有 色金属之乡 , 迎来了郴州市第一人民医院东院工程项目奠基的 喜庆日子.

10 月22 日, 苏松泉董事长亲临项目所在地, 与郴州市 第一人民医院院长黄仁彬、 东院董事长朱光葵、 郴州市卫生局局 长李干弟、 郴州高新技术产业园区主任陈湘安、 书记刘志伟等人 一起参加了开工典礼.当日, 郴州日报、 郴州新报、 大众卫生报、 郴州电视台等新闻媒体对奠基盛况进行了特别报道. 郴州市第一人民医院工程位于郴州市青年大道与凤凰 大道交汇处, 项目占地

300 亩, 总投资逾

2 亿元, 计划配置

1000 张病床, 是按照国际先进标准进行设计的三甲医院, 建 成后将覆盖粤北湘南大部地区. 该项目的奠基, 标志着郴州 市人民的医疗卫生保障体系从此进入了新的纪元, 对提升城市 品质、 优化市民生活、 助推全市的经济社会综合协调发展, 具有 重大的划时代意义. 顺天建设集团有限公司自

2000 年成立至今, 公司一直保持着全 面和可持续发展.在医疗硬件设施建设领域, 湖南顺天建设集团已 承建了近二十家大中型综合医院项目的建设,项目地域覆盖长沙、 郴州、 常德、 永州等地.公司将集历年之所成, 继续在郴州市第一人 民医院建设项目上大展宏图, 大显身手.在确保安全质量的前提下, 精心组织, 文明施工, 标化管理, 立志将该工程打造成标杆项目, 使 之成为 林城 郴州市的一张 城市形象名片 . 供稿: 顺天建设 / 戴伟 顺天酒管公司被增补为湖南省饭店行业协会常务理事单位集团董事长苏松泉参加郴州市 第一人民医院东院项目奠基仪式湖南洋沙湖现代农业科技有限公司成立于

2008 年, 注册资金

500 万元,是以农林渔高科技为 核心, 以农业产业化为发展方向, 集农、 林、 牧、 渔生 产活动和生态、 观光、 休闲农业综合开发为一体的 大型农业产业化龙头企业.公司立足于农业, 盘活 现有生态植物园、 蔬菜基地、 洋沙湖等地资源, 以科 技为支撑点, 积极争取国家涉农政策支持, 发展特 色鲜明、 优势突出、 效益明显的农副产业, 树立顺天 新品牌, 打造顺天新亮点. 管理: 发展的纲领 湖南洋沙湖现代农业科技有限公司虽注册多 年, 但一直没有进行实质性的经营, 随着今年集团 对洋沙湖湿地公园的打造进入实质性阶段, 农业公 司各项工作也逐步开展, 而管理工作的好坏对企业 来说是至关重要的, 所以, 一方面我们精心谋划农 业公司发展方向和发展思路: 按照 立足现实, 盘活 现有资源, 分期实施, 综合统筹规范 的工作原则, 确立了 积极争取涉农政策支持, 发展特色鲜明、 优 势突出、 效益明显的农副产业, 全力推进洋沙湖湿 地公园发展建设 的工作思路.另一方面对制度管 理体系进行优化, 建立健全制度体系, 参照集团制 度蓝本, 理顺了工作机制, 完成了农业公司管理制 度汇编, 形成以制度管人, 以制度办事工作格局, 强 化内部管理, 规范内部行为, 不断提升管理效能. 团队: 腾飞的基石 一滴水只有放进大海里才永远不会干涸, 一个 人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候 才能最有力量.以人为本, 可以说一个团队是企业 发展的基石和基本推动力.农业公司团队在搭建之 初, 影响公司发展因素很多, 但最主要是团队之间 的一种相处, 一种合作.一个公司的成立, 人是很直 接且是最重要的连接体, 每一项工作在有了明确的 目标与合理的分工后, 人与人之间的协作与沟通就 显得尤为重要, 只有进行了相互之间的沟通, 才能 把目标变成为每一个人的具体行动, 每种角色........