编辑: 麒麟兔爷 | 2019-11-20 |
半个月前我下去调研时, 炼厂开工负 荷率都在60%以上, 有的甚至在75%或者 80%, 这已经是最理想的状态了. 现在地炼 企业的生意红火起来了, 去拉油的车辆都 排起了长队, 看得出销售量在不断扩大. 齐鲁晚报:地炼现在为什么这么红火? 刘爱英: 主要还是中石化和中石油放 开了原油进口数量, 从去年5月份开始销售 原油给地炼企业了. 应该说, 放开原油进口 配额是大势所趋, 国务院早在2013年7月就 出台文件, 明确指出 赋予符合质量、 环保、 安全及能耗等标准的原油加工企业原油进 口及使用资质 . 虽然该项政策在实施过程 中遇到阻力, 但这是发展趋势. 中石化和中 石油正是看到了这点, 才放开了原油进口 数量. 齐鲁晚报: 那两大石油集团将如何收益? 刘爱英: 既然放开原油进口配额是迟 早的事情, 还不如趁着国际油价下跌, 赶 在前面多赚点收益. 去年七八月时, 两大 集团每吨油能加价200至300元钱转卖给 地炼, 最近进口量大了, 加价幅度降到100 元左右了. 山东地炼开吃 细粮 了 齐鲁晚报: 原油价格下跌对地炼企业 来说利大还是弊大? 刘爱英: 原油价格下跌对我们而言是 好事. 由于我们国家是石油进口国, 原油 价格从100美元/桶降到现在不到50美元/ 桶, 我们从国外购买原油的价钱低了, 可 以减少外汇支出. 从企业角度来讲, 原油价格下跌, 直 接导致企业原料成本下降, 这对企业效益 增长是有利的. 以前, 山东地炼没有原油配额, 炼化企 业的原料是燃料油. 但自从原油价格降低 后, 中石油和中石化开始大规模进口原油 销给地炼企业了, 所以我省的地炼企业也 用原油炼油了, 自去年10月份后, 这个比例 大体能占到80%, 这正好和之前地炼企业 80%的加工燃料油形成了鲜明的对比. 齐鲁晚报:从加工燃料油到加工原油, 这个变化意味着什么? 刘爱英: 由于原油下跌幅度高于国内 成品油价格下降的幅度, 不断扩大的剪刀 差成为地炼企业赚钱的空间. 应该说, 去 年下半年开始, 地炼企业就开始加工原油 了,中石油和中石化两大集团进口原油后, 加价给地炼企业, 以前地炼是加工粗 粮燃料油, 成品油的收益率低, 现在加工 细粮原油后, 收益率就高了. 再就是, 地炼企业在10月份消化完了前 期储存的高价油, 之后选择了快进快出的经 营政策, 最大限度赚取利润差, 据我所知, 去 年底和今年初, 地炼的效益还是不错的. 齐鲁晚报: 山东地炼企业如何从原油 里获益? 刘爱英: 中石化和中石油卖给地炼的 原油是2800元/吨, 最好的也不过3000元/ 吨, 按照目前国际原油价格50美元/桶的 价格估算, 折算成人民币1吨油就是2300元/ 吨, 按照目前山东地炼出厂的柴油5200元/ 吨, 汽油6300元/吨的价格计算, 中石化和中 石油每吨赚取山东地炼的差价是500元左 右, 山东地炼每吨赚取的成品油差价是100 元左右, 主要是上缴国家的税收. 20多家企业可获进口配额 齐鲁晚报: 我们知道, 您一直在为山 东地炼争取原油进口配额. 刘爱英: 现在进展越来越快, 发改委 对民营炼化企业使用进口原油和加工进 口原油相关文件上周就该出台了, 但直到 目前也没收到文件. 不过, 虽然没看到文 件, 但按照国务院2013年规定的标准, 符 合条件的山东地炼企业应该20多家. 齐鲁晚报: 去年8月份, 广汇能源获20 万吨原油进口资质配额应该怎么理解呢? 刘爱英: 广汇能源的这20万吨是非国 际贸易原油配额, 而且它也不是炼化加工 企业, 它能获得是因为其在国外哈萨克斯 坦有油田, 再加上政策允许. 齐鲁晚报: 就目前山东地炼企业的炼化产 能来看, 争取到多少原油进口配额是合理的? 刘爱英: 目前全省炼化产能是1亿吨/ 年, 实际上2014年加工原油及燃料油5000 万吨左右, 刚好是一半. 由于原油配额是 国家在定, 具体数目不好说, 按照市场的 需求确定生产数量. 齐鲁晚报: 山东地炼生产的成品油是 如何销售的? 刘爱英: 山东地炼去年生产成品油大 约有2200多万吨, 其中大部分被中石化和 中石油收购走了. 目前山东70%以上的加 油站, 都是在销售地炼厂的油. 去年9月因 为成品油市场环境不好, 这两大集团曾停 止从地炼企业进油. 不过, 据说目前加油 站销售成品油毛利在2000元/吨左右, 因 此加油站今年可挣钱了. 混不进去 的原因是没找 到利益共同点 齐鲁晚报: 未来成品油价走势如何? 刘爱英: 国内成品油市场跟着国际形 势走, 不好预测. 2007年国际油价大涨至 148美元/桶, 全国闹油荒. 现在油价跌到 50多美元/桶, 而且还在震荡, 应该说国际 油价在60至80美元/桶是比较合理的, 这 个阶段应该不会持续很长时间. 齐鲁晚报: 全国工商联石油业商会副 会长张成如曾经说过, 一旦大面积按国IV 标准生产汽油, 山东地炼企业的市场空间 将更小, 不升级的企业将被清退出市场. 刘爱英:根据我们2013 年的普查数据, 全省炼化企业共有66家, 其中, 央企17 家, 本省地炼49家, 在这些企业里有一定 规模是20多家, 这些企业都能生产国IV和国V成品油, 那些规模较小的企业主要集 中在石油化工领域. 其实, 在油品升级方 面, 山东地炼早有准备了, 据我所知达到 条件的有20多家. 齐鲁晚报: 山东地炼如何参与到 国 企混合所有制改革 当中来? 刘爱英: 山东地炼不是抱团发展, 而 是各自为战, 借助各自独有的优势发展, 不合作. 混合所有制已经提出有一段时间 了, 也没有听到哪家地炼企业参与到中石 化和中石油的改革中. 混不进去的原因是 什么? 我分析是双方没找到利益共同点, 再就是从地炼企业角度来看, 毕竟中石化 和中石油是垄断经营, 混进去了但是丧失 了独立自主的权利, 得不偿失. 山东地炼在美国开起了工厂 齐鲁晚报: 我省对山东地炼的发展是 如何规划的? 刘爱英: 省里鼓励有条件、 有实力的企 业大胆走出去开发油田、 建立炼厂、 发展石 油化工. 在这方面, 菏泽的玉皇化工集团就 走在了前列. 2014年8月份投资18 . 5亿元在 美国建设了甲醇生产工厂. 这在以前都是 不可想象的, 也是不被国家允许的. 齐鲁晚报: 如何看待山东地炼这些年 发展? 刘爱英: 市场经济成就了山东地炼, 发展了山东地炼, 壮大了山东地炼. 中石 化和中石油两大集团是靠计划经济走过 来的, 地炼是市场经济走过来的, 在两桶 油垄断原油配额的时代, 山东地炼靠做重 质油艰难生存下来, 一路走来很是坎坷. 一周财经言论
本报记者 张E 整理 投资哇哈哈, 风投才能 崭露头角;
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投资京东, 其成功上市的幕 后推手……靠着这一笔笔风 险投资, 今日资本集团总裁 徐新已掌控22亿美元. 中国经济发展蒸蒸日上, 徐新看到了两个趋势. 其一, 中产阶层正迅速崛起, 因此, 现在服务于中产阶层的 领域, 如医药、 教育、 旅游、 零售、 消费, 当然还有互联网, 都是未来的 潜力产业 . 其二, 中国市场正在由 中国制 造 走向 中国创造 .她相信, 中国产品的品质将来总 有一天会征服中国消费者. 尤其是物流和制造业, 还有 很多等待开发的市场, 中国 依旧充满商机. 创富荐书 《徐新: 22亿 美元算什么》 >
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要和自己的过去决裂. 为什么? 因为我们 很多人, 对过去的那一套 并不认为是错误的, 因为我 过去这么干的. 但现在是互 联网时代, 你一定要颠覆, 但 是很难颠覆, 而且会形成两 张皮―― ― 说的时候, 老是说 我们一定要搞这个, 我们要 搞用户资源, 但最后落实还 是要销售, 并没有悔恨自己 的错误, 没有真正的悔悟. ―― ― 张瑞敏在海尔年会 上表示, 没有真正的悔悟, 怎 么可能有真正的高贵. 淘宝最主要的成功的 原因之一不是免费, 我们盯 上了十七八岁的孩子, 我们 觉得搞定了孩子, 就搞定了 父母. 在他二十岁左右的时 候, 把他好好地按住, 彻底服 务他们, 因为他们渴望成功, 他们愿意尝新, 他们没有包 袱,他们用上以后,十年以后, 他们长到三十岁了, 消费 能力自然在. ―― ― 马云讲述淘宝的年 轻人战略. 如果查一下小米的变 化, 他已经撤销了这个赌约, 因为当时他跟我赌的是产品, 据说他现在已经进入房 地产行业. 我觉得, 搞房地产 就不符合跟我赌约的条件了. ―― ― 董明珠出席广东省 两会时表示, 一年多前的
10 亿赌约 已经撤销, 但雷军却 否认了发展房地产的意图. 如果仔细分析的话, 国内卖到国际的包裹,大概80% 都是假货和山寨产品, 比如山寨手机就是国外消费 者买得最多的. ―― ― 刘强东说, 电商不 用急着去做国际业务, 但要 做就得保证中国的消费者都 可以买到国外品牌的行货产 品. 作者: 青云 张瑞敏: 没有真正的悔悟 怎么会有真正的高贵 财经记者马绍栋: 消费环境、 商业环境 逼退 优质产品的例子并不少见. 笔者在德 州见过一家食品馅料企业, 年销售额就4个亿, 但却主导制定了包括豆沙馅在内的多个食品 馅料的行业标准, 并且征服了以挑剔闻名的 日本人. 日本一家名为 山崎面包 的品牌, 在日 本有上万家连锁店. 在用了德州这家企业的 馅料后, 山崎面包 提出要买100吨样品, 又派 人到德州 考察研究 . 日本人把一箱产品打 开, 一个粒一个粒地检验合格程度, 一箱几万 个豆沙粒, 就15-20粒有问题, 这甚至超出了日 本的加工水平. 然而, 就是这样品质优良的产品, 老板不 做国内市场, 因为品质再好也不好卖. 该企业 用的原料一吨比同行高三四百元, 做馅用的 糖全是法国进口, 这种成本做出来的豆沙馅 在国内这种只重价格的环境下是很难打开市 场的. 反观国外市场, 对方首先看品质, 价格是 其次, 而且极为讲诚信, 只要是好产品、 符合 标准要求, 绝对按期付款. 这比国内渠道商各 种拖款、 压款的行为好了不是一点半点. 合肥三洋李先生: 现在国内企业都在讲 转型, 而能不能转型成功, 就在于有没有充分 的市场竞争, 让市场去驱赶企业自我升级. 长 期以来, 国内环境对于企业保护过度, 温室里 的花朵是没有生命力的. 财经记者马绍栋: 临沂一家连续八年专 做美国出口的胶合板企业, 其产品一度垄断 美国各大建材超市, 即使行业出口大势不好, 仍然保持增长. 就他老板的话说 我这厂里出 不去的废板, 也比国内市场上标价很高所谓 的特级板质量好很多, 一点异味都没有. 可 即便对自己的产品如此自信, 他仍然不涉足 国内市场. 国内市场环境不行, 建材市场可 以说天天在打价格战, 你费尽心机做一个精 品出来, 马上就有一堆人群起而模仿, 价格比 你低, 质量比你差, 搞的你疲于应付. 马悦: 我们不希望依靠爱国热情来实现 与日本企业的竞争优势,但也更不愿意看到我 们自己人的舆论误导而................