PDF《石灰石矿超额完成11 月份生产任务》

图为矿石采剥现场.

摄影 陈崇岭 本报讯 今年以来, 面对竞争日趋激烈的市场形势, 晋铝物 流公司坚定信心, 深入开展创建一流站台强基础, 多种渠道发 运抓运营, 确保了各项任务目标的实现,

1 至11 月份, 公司完成 产值

2522 万元, 实现利润

113 万元, 完成全年任务的 94%. 坚持标准, 创建一流铁运站台.针对铁路发运和安全生产 法规的新要求, 公司提出 对标先进找差距, 对标一流找方向 , 扎实开展全员岗位培训, 提高员工整体素质, 满足铁路发运半 军事化的要求;

建立健全客户信息档案, 及时掌握上下游客户 信息, 有针对性地开展服务;

理顺各个环节的流程, 形成货物运 输合同、 上站和装车过程的全面管理体系, 确保运转准时通畅、 安全高效;

加强资金风险防控, 确保资金正常回流.12 月1日, 介休车务段标准化站台建设现场会在物流公司召开, 物流公司 的标准化站台创建工作受到铁路系统的充分肯定. 适应市场, 拓展集装箱发运业务.公司从客户要求出发, 在 公司站台不具备发运集装箱的情况下, 从9月份起, 首次租用 其他专用线开展集装箱发运业务, 用集装箱发运氧化铝, 发运 费用相对较低, 避免了因刮风、 下雨等不可抗力造成的货物减 损.12 月份, 公司将全力确保杭州一家单位

1 万吨集装箱氧化 铝发运. 畅通流程, 重车空车分流提高发运效率.根据生产经营和 客户需求, 公司于

10 月份对检斤磅秤改造, 并于

11 月5日投入 运营.改造后, 由以前的重车、 空车同一个磅秤称重改为重车、 空车分流, 检斤、 上站流程简单明了, 满足了客户的需求, 节省 了上站等待时间, 加快了物流发运效率, 其中, 煤焦发运户已从 开始的

4 家增加到现在的

11 家. 抢抓机遇, 开通三晋货物快运业务.三晋货物快运业务是 铁路系统结合工作实际, 在四季度开始, 面向散货货源办理的 快运业务, 该项业务减少了向铁路部门请车的环节, 运输费用 低、 运输时限短、 安全保障强, 避免了铁路货运只办理大宗和整 车运输业务的弊端,为散货运输提供了多种综合物流服务, 大 大拓宽了物流公司货运通道.截至

12 月,该业务共上站货物 1.8 万吨, 发运

97 节车皮. 大干

12 月, 确保全年目标任务实现.

12 月份, 物流公司在 沁源阳坡铝矿和畅家岭矿复产中,参 与的铝土矿 短途运输中 标, 铝土矿加工、 汽车运输等业务即将开展;

同时, 公司积极利 用铁路货运改革的机遇, 扩大了公司的经营范围, 增加了公司 的煤炭发运资质,以公司自己的户头进一步争取客户,扩大发运量,进一步提升了公司的对外形象,为全年目标任务实现和明年工作奠定了坚实的基础. (郭海宾 陈爽) 晋铝物流公司强基础抓运营拓市场图为员工检查蒸汽管道泄露点.摄影 贺桂萍 本报讯

12 月11 日,中铝公司 信息化管理部项目处处长闫峰一行,来山西分公司调研能源管理中 心建设项目准备情况.山西分公司 副总经理郭庆山及相关单位负责人 参加会议. 闫峰希望,山西分公司在项目 建设中统筹安排相关DCS 系统建设, 全面考虑 DCS 系统的整体使用 情况,实现服务器和数据等资源共 享, 提升整体运行效率. 郭庆山要求,能源管理中心项 目建设要注重自控系统与生产工艺 相结合,体现对自控系统生产工艺 的支持贡献和生产工艺对自控系统 的要求;

要有利于企业对标管理、 劳动生产率和持续竞争力的提升,促进现场环境改善和模范工厂创建;

要通过实施改造,实现整个系统的 技术升级;

要继续加强沟通协调, 强 化业务职能,为山西分公司技术升 级做好服务. (夏雷) 中铝公司信息化管理部来山西分公司调研 对标赶超 改革崛起

2014 年12 月16 日 星期二 农历甲午年十月廿五 中共山西铝厂委员会宣传部主办内部资料 免费交流 山西省连续性内部资料 准印证第 B172 号 总编辑 王泽生 总第1648期 本期 版 溶出和蒸发两大工序是氧化铝生产的核心, 而由热电分厂 提供的新蒸汽又是高压 溶出、蒸发原液等 生产工艺的 唯一能 源.今年

1 至11 月份, 中国铝业山西分公司第二氧化铝厂通过 梳理乏汽、 冷凝水流程, 节约新蒸汽消耗, 在月均高压溶出进料 量同比提高 49.38 立方每小时的情况下,实现蒸汽消耗同比降 低0.17t/t-Ao, 在这一增一减间实现了能量价值最大化, 而 这增的是产量, 减的是汽耗, 累计创效

1600 余万元. 减少 入口 打造内部循环 衡量汽耗的唯一指标是新蒸汽的用量.2012 年以来, 第二氧化铝厂在全分厂范围内优化乏汽冷凝水流程, 用高 温乏汽 (降温后的新蒸汽) 代替一部分新蒸汽, 把能量安排 在最需要、 最经济的地方, 形成一套环环相扣、 经济节能的 热力网络. 如果把 新蒸汽入口 看成水龙头的话, 那么溶出和蒸 发就是两个最大的 龙头 , 而且必不可少, 第三个 龙头 是低压管网, 全分厂的洗涤水加热及生活用水等所需蒸汽 都要从低压管网上接入. 为了节约新蒸汽, 第二氧化铝厂首先掐断了低压管网 的蒸汽入口, 使蒸汽总阀门三去其一. 这些生产生活所用 的热量都相对较小, 通过计算, 乏汽完全可以代替这一部 分新蒸汽. 溶出车间技术员赵君介绍道. 每个氧化铝厂都有一套乏汽再利用的流程.在50 万 吨挖潜改造项目投产后,新建成的管道化溶出流程与原机组工 艺流程不同,乏汽在满足预脱硅单套管的加热外,还有大量富 余, 造成冷凝水罐压力过高, 没有充分利用的乏汽变成了显而易 见的浪费. (下转第二版) 一增一减实现能量价值最大化 ―― ―中国铝业山西分公司第二氧化铝厂降低汽耗攻关侧记 荫 李清波 贺桂萍 本报讯11 月份, 根据山西 分公 司下达的后两个月生产任务目 标, 石灰石矿高定指标、超产组 织, 圆 满完成了 9.5 万吨 的供矿任务. 主体车间目标明确,措施得力.在月初, 采剥、 运输、 选矿车 间均 召开了动员大 会, 严格按照石灰石矿下达的生产计划,精心部 署, 科 学安排, 采取 高定 目标 、超前谋 划, 严格管理、 跟 踪落 实,及时消 缺、 交 叉检修的措施 , 保持了前20 天的高产势头.上、 中旬, 汽车队严格按照调度指令, 克 服堆场坡度大、 距离远等困难, 积极组织多余物 料的倒出, 保证了 11.8 万吨成品矿任务的完成. 机电车间在电气秋检的同时,积极组织

2 号铲项修和线路的延伸工作,保证了生产的稳 定运行;

装备能源科在破碎机、 皮带、 减速机、 斜 井控制系统等关键部位发生故障后,迅速组织 抢修,最大限度地减少了设备故障影响生产的 时间.

11 月12 日,

792 采矿台阶采掘完成后,

5 号 电铲移至

780 台阶, 与3号铲分头并进, 一台扩 帮、 一台采掘整台 阶, 既提高了 产量, 又保 障了 矿石质量. 矿级值班人员认真负责,及时发现解决生 产过程中出现的各种问题, 疏通生产流程, 保日 计划的完成.车间值班人员重点关注关键设备 和关键环节, 及时将各种问题解决在萌芽状态, 保证了生产的连续和高效.在生产组织中, 为了 调动员工的积极性, 在各班组、 各机台之间开展 了劳动竞赛, 实施爬台阶的奖励方式, 激发了员 工的生产热情,单班产量、单日产量不断刷新最高纪录,有力地保证了生产任务的超额完成. (史旭红) 石灰石矿超额完成11月份生产任务 本报讯

12 月12 日, 中铝 山西企业在培训中心举办《合 同法》 培训,特邀河津市司法局工作 人员主讲.山西 铝厂、山 西分公司各 机关 部室、二级 单位分管合 同工 作 的负责人、合同业务 承办 人员、 专兼职合同管理员共

160 余人参加培训. 这 次法律培训 是 河津市司法局百 场法制报告 入企 (校) 的专场活动, 司法局工 作人员和企 业法律工作 人员 分别以 如何订立有效合同 、 合同法律、制度 、 合同的概念、主体、标的、形式和体例 合同专用章、合同 会签和授权委托制度 为题, 对现行的合同法律法规、企业规章制度 以及合同签 订过 程中存在的不规范现象,从理论和实务 两个层面,做了深入细致的讲解. 通过这次普法活动,不仅使相关人员受到了一次较好的合同法制教育,而且强化了山西铝厂、山 西分公司合同承办人员和合同管理人员的依法合规意识.(魏高杰 苗滨) 中铝山西企业举办合同法培训送法进企业依法促合规PDF 档案使用 pdfFactory Pro 试用版本建立 www.pdffactory.com

12 月10 日,山 西中铝工 服压容车间完成第一氧化铝厂

5 蒸发二组三效筒体拆除和850 多根旧管束拆除作业,开始制作备件、焊接安装新管束,此次大修是山西中铝工服 年内最后一项重要的大修任务.压容车间严把 质量关, 加班加点冲刺大修最后阶段冲........