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惠州亿纬锂能股份有限公司 年产

1250 万安时锂离子电池生产线项目 可行性研究报告 1.

总论1.1 项目名称及建设地点 (1)项目名称:年产

1250 万安时锂离子电池生产线 (2)建设地点:广东省惠州市仲恺高新区 1.2 项目概况 1.2.1 建设目标 本项目建设的主要目标是: 建成年产

1250 万安时的锂离子电池生 产线,通过产学研相结合的方式,形成较强的研发团队,为公司进入 锂离子电池市场打下基础. 1.2.2 产品及拟建规模 建设规模 软包装 3C便携式应用和笔记本电脑电池 1050万安时 功率型 高功率电池;

动力型应用电池 200万安时 产品名称 *锂离子电池型号众多,每种电池的容量不同.为表述方便,本报 告将规模以 安时数 进行表达.1250 万安时的锂离子电池数量在 1000~1500 万只之间.

1 1.2.3 主要建设内容 (1)完成租赁厂房生产工艺工程规划及建设;

(2)购置主要工艺设备

320 余台(套) ,检测设备

13 台(套) ;

(3)配套和完善相应的公用辅助、环保工程设施. 1.2.4 建设期 项目建设期为

12 个月,即从

2010 年4月~2011 年3月. 1.2.5 项目投资及备案数据 (1)总投资及总资金 总投资

5600 万元,用于锂离子电池生产线建设. (2)项目备案数据 单位 (万元) 总投资项目用 汇资金来源(万美元) 总计 固定资 产投资 流动资金 自有资 金 银行贷 款 其他

5600 4591

1009 /

5600 / / 项目投 资情况 固定资 产投资 设备投 资(含安 装费用)

4013 公用工程及其他 (含安装费用)

578 营业收入 净利润 税金 项目建成后新增经 济效益(年)

10875 948.04 237.57 1.2.6 资金来源及投资计划 公司首次公开发行股票超募资金

5600 万元. 1.3 主要结论 本项目符合国家产业政策,属于国家鼓励类项目.项目建成后, 除了为公司进入锂离子电池市场打下基础以外,本身也具有较好的经

2 济效益,可年增

10875 万元销售收入,新增加

948 万元净利润.项目 建设是可行的. 2.项目背景与市场分析 2.1 项目背景 根据中国化学与物理电源行业协会资料显示,近年来,全球二次 电池的市场需求呈现逐年持续快速增长的态势,从2011 年开始,由于 汽车用锂离子电池快速增长,预计到

2018 年汽车用锂离子电池市场份 额将和便携式锂离子电池相当.并且随着国家新兴战略性产业规划的 落实,新能源汽车和智能电网储能电池的需求迅速增长,将推动锂离 子电池市场快速发展. 所以,从行业发展方向上看,锂离子电池作为二次电池的一个最 重要的方面,有着巨大的成长空间. 亿纬锂能作为一个致力于成为锂能源领域国际领先企业的公司, 选择进入锂离子电池行业是一个很自然地选择. 经过论证,公司选择的主要方向是储能电池.作为第一步,本项 目就是为成功进入该行业进行的必要的生产、技术、人才的准备. 2.2 锂离子电池产量构成分析

3 据《EUROFORUM FRANCE》中的报告指出,目前世界电池总量

300 亿美元,其中二次电池约占全球电池市场总量的 67%.锂离子电池产 品广泛用于便携式手持终端,如手机、笔记本电脑、移动 DVD、PDA、 数码相机、MP3/

4、蓝牙耳机、航空模型、汽车导航仪、电动自行车等, 近年在电动汽车、军工产品等新兴领域得到应用,具有非常广阔的市 场前景. 根据中国化学与物理电源行业协会统计资料显示,

2009 年各种用 途锂离子电池的数量如下: 用途 数量(亿只) 笔记本电脑 9.26 手机 11.33 电动工具 1.91 数码照相机 1.42 数码摄象机 0.73 数字媒体播放器 0.8 游戏机 0.67 其他 4.11 总计 30.23 据 《中国动力锂离子电池市场研究报告

2008 版》 显示, 2008-2016 年动力锂离子电池需求发展趋势如下图所示. 可见:(1)锂离子电池市场很大,而且发展很快. (2)有机会寻找 蓝海 市场介入. 市场需求量(亿只) 28.7

50 0

10 20

30 40

50 60 2008年2016年42.3 价格策略 本项目目前国内最先进的自动化生产设备,富有经验的工程技术 人员,成熟的软包装锂离子电池工艺技术为起点,价格策略定位在国 内一线与二线厂商之间, 平均每安时电池未税销售价格 8.7 元人民币, 力争以性价比优势,快速进入市场. 2.4 目标市场 随着科技进步和民用的需要,锂离子电池的应用市场越来越广 泛.公司进入锂离子电池市场采取 先易后难、先小后大 的策略, 本项目的优先目标市场定位为:便携式手持终端,如智能手机、笔 记本电脑及其它数码产品.在此基础上,通过技术的沉淀、市场客 户的积累和研发能力的强化,主要目标市场将逐渐转向储能动力锂 离子电池. 2.5 市场竞争力分析 2.5.1 竞争优势 (1)优质客户群体优势.公司最初即以锂离子组合电池为主业, 在发展高能锂一次电池核心业务的过程中,也一直保留了锂离子组合 电池业务,目前仍然拥有众多的客户,其中许多是国内外的知名客户;

公司高能锂一次电池行业客户群体中, 也对锂离子电池有一定的需求. 同时,通过多年的发展,公司已经拥有锂电行业的营销组织渠道和营 销人员,这些优质客户,有助于公司迅速打开锂离子电池销售局面. (2)公司进入锂离子电池行业的起点高.公司采用目前国内最先 进的锂离子电池生产设备,与现有的行业先进入者相比,从一开始在 硬件设备上就站在领先的行列. (3)产学研合作优势.公司发展历程中,已经形成了极具特色的 产学研合作模式,与武汉大学、华南理工大学、华南师范大学等著名

5 高校形成了良好的合作基础;

同时,公司已经与中国科学院物理研究 所就有关锂离子电池及其材料达成合作意向,这都将为本项目的实施 提供良好的支撑. 2.5.2 竞争劣势 作为行业的后进入者,公司本项目实施后,产品还需要通过一段 时期得到市场的普遍认可. 3.产品方案与拟建规模 3.1 产品方案 3.1.1 产品主要性能指标 除了常规锂离子电池的特性之外,本项目的产品具有以下特点 (1)比能量可达 350Wh/L 以上;

(2)封装效果良好,保证存储两年之内电池不鼓涨、不漏液;

(3)具有较好的高温、高倍率特性,可以超过 5C 持续放电. 3.1.2 拟建规模与进度 单位:万安时 产能达到百分比% 项目普通型

1050 300

1050 高倍率型

200 0

200 拟建规模 2010年9月2011年3月4.厂址选择 厂址位于广东省惠州市仲恺高新技术产业开发区(以下简称仲恺 高新区) . 仲恺高新区是

1992 年经国务院批准成立的全国

53 个国家级

6 高新区之一,区内各项配套设施齐全,本项目各项建设条件已经具备. 5.技术方案、设备方案和工程方案 5.1 技术方案及工艺流程 5.1.1 技术方案 采用国内比较成熟的锂离子电池制造工艺, 以电芯卷绕方式为主. (1)保证电池不漏液和低自放电率(长寿命)的密封技术. (2)保证电池放电不失效的技术方案. (3)电池制造的机械化流水线. 5.1.2 工艺流程 粉末干 燥混合 真空搅 拌 浆料转 移 单面转 移涂布 另一面 转移涂 布 连续辊 压 连续分 条/手工) 自动裁 片 容量测 试/电压测试 超声波 焊接 手工半 自动卷 绕 卷绕错 位检测 限位压 电芯 顶侧封 装 封装检 测 绝缘测 试 真空干 燥 注电解 液 电池静 置 真空封 口 初始化 成(活化) 分组配 对/老化组合Pack 焊板焊 线 生产线 自检 QA 检查OQA/ Prepare:Tab,Sealant,packing foil Deagassi ng/ 切折烫隔离膜分切 包装出货(入仓) 5.2 设备方案 5.2.1 设备选型原则

7 (1)所选设备满足

1250 万安时的年生产能力,关键工艺过程采 用国际先进设备和技术,过程控制能力的 CpK 值超过 1.33,所有的过 程是可以测量、测试或可以直接观察. (2)主要设备之间、主要设备与辅助设备之间的能力相互匹配. 5.2.2 主要设备配置与选型 主要工艺装备清单详见附表 1. 5.2.3 设备投资估算 本项目生产工艺及检测设备共投资

4591 万元(含安装费) .其中 主要生产工艺设备

320 余台(套) ,检测设备

13 台(套) . 6.人力资源配置 项目人力资源配置主要根据项目的生产、装配情况,按生产定额、 班次和设备、仪器操作岗位的需要测算人数,按标准工时组织生产, 同时按组织机构职责范围、业务分工估算工程技术人员和管理人员人 数. 管理部门为单班工作制,生产一线根据实际工作情况安排双班工 作制(250 天/年) . 本项目技术人员和管理人员文化素质要求大学文化,员工文化素 质要求中专文化或技工专业以上水平. 项目人员部分利用原有,部分新 增;

新增人员向社会招聘并择优录取. 项目定员中的工资福利测算为:一般生产人员

522 人,年工资按 2.20 万元/人;

生产、技术人员

25 人,年工资按 6.6 万元/人;

管理 人员

15 人,年工资按 7.86 万元/人. 达产后正常年生产

1250 万安时电池,年营业收入

10875 万元,平 均每人每年生产 2.2 万安时各类电池产品,每人年平均创营业收入

8 19.35 万元. 对于本项目新增的一般生产人员,在企业内部进行培训,时间约

3 个月,经考核合格后持证上岗.上岗时间宜在设备安装期间,这样 有利于操作人员熟悉设备性能. 公司将根据研发、生产和经营管理的需要,制定培训计划,选派 在岗人员进行中、短期培训,行业交流或赴国外考察学习,以及国内 外在职学历或学位教育等.公司并制定了年度系列培训,在项目投产 后,生产人员还应分期分批参加本公司举办的在岗新知识新业务技术 培训,员工岗位轮训等多种方式的再教育,以提高员工自身的整体技 术水平、素质能力与知识更新. 主要培训项目有: (1)岗前的安全培训. (2)消防培训:了解消防的一般知识,会使用消防设施. (3)品质意识与品质识别能力提升的培训、企业文化的培训. 对于本项目人员,先在企业内部进行培训,时间约

3 个月,经考 核合格后持证上岗.上岗时间宜在设备安装期间,这样有利于操作人 员熟悉设备性能.另外,可利用适当时机,聘请国内、外同行业技术 专家到技术中心进行技术交流、培训;

同时,不定期在公司内部举行 各种技术交流活动.项目投产后,技术人员与工人骨干还应分期分批 参加本公司举办的技术培训,不断提高自身的业务水平,管理人员统 一由公司集中培训,以提升其管理水平. ........