PDF《中国有色金属工业协会党委副书记》

HUALV NEWS 浙江华东铝业股份有限公司主办 刊号: 浙企准字第 G006 号 公司

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2013 年3月15 日 癸巳年二月初四 第3期渊总第

161 期冤 质量方针院 低成本尧高品质尧重创新袁 持续提高顾客满意度遥 环境方针院 遵守法律法规尧厉行节能降耗曰 实施清洁生产尧倡导预防污染曰 开展技术革新尧实现持续发展遥 达尔文有句名言院野最后存活的不是 最大的袁也不是最聪明的袁而是对环境的 变化反应最快的遥 冶这里说的是进化论中 野物竞天择尧适者生存冶的规律袁但将之引 申到企业的发展袁也不无道理院当企业发 展到一定阶段时袁市场环境尧内部管理环 境尧资源环境尧人文环境都会发生变化袁各 方面需求的变化袁 要求企业唯有快速反 应袁实现转型要要 要抢抓机遇主动转袁抢夺 先机加快转袁 才能抢占制高点遥 反之袁就 是慢转小进袁不转后进甚至是被淘汰遥 因 此企业能否成功完成野适者生存冶这个过 程袁每一个临界阶段的转型至关重要遥 而 企业转型究竟何去何从袁 笔者认为应注 意以下几点遥 一尧企业转型要顺势而为遥 第一袁符合市场规律遥 有色金属市场 是一个容量巨大的市场袁 当企业因市场 环境或其它因素使之发展过程或预期目 标受到影响时袁 或者说因不能继续适应 市 场环 境 和规 则而导致其业务绩效不佳尧发展前景暗淡时袁转型即成为企业寻 找并适应新的市场环境袁增加新的经济增长点袁寻求持续 发展的必然选择遥 第二袁顺应宏观形势遥 回顾改革开放三十余年的有色 金属市场袁 令人感触最深的就是其受宏观经济形势的敏 感性尧直接性和波动性遥 有色金属市场面临着国际国内宏 观发展环境的深刻变化袁而要解决这些矛盾和问题袁最根 本的就是要加快转变发展方式袁推进转型升级遥 第三袁立足行业竞争遥 中国有色金属发展迅速袁受电 价尧区域尧政策等因素影响竞争日趋激烈袁而竞争行为和 企业战略袁又与企业所处的行业环境息息相关遥 所以要立 足所处行业袁顺势转型遥 二尧企业转型要量力而行遥 加快转型升级是企业寻求可持续发展的必由之路袁 但是对转型的方向和产业领域袁 必须结合自身实际量力 而行袁否则容易遭遇挫折遥 资金尧技术尧人才尧管理尧资质尧 品牌尧文化等各种资源是转型过程中的重要因素遥 其中资 金尧技术和人才可称为硬支撑袁而管理尧资金尧品牌和文化 可称为软支撑遥 在制定企业发展战略时袁要结合自身的硬 支撑和软支撑等方面因素和实力袁否则袁很容易野高估冶或 野低估冶企业实力和产业前景袁最终都可能导致企业转型 升级失败遥 三尧企业转型要回归根本遥 回到根本就是要精强主业遥 要精强主业袁有所作为袁 必须通过战略整合尧研发升级尧生产转型尧营销变革尧高效 管控袁 从传统有色冶炼企业发展成为高附加值和可持续 发展型的现代化企业遥 中国有色金属工业协会党委副书记 潘文举一行莅临华东铝业考察 本报讯

3 月1日袁 中国 有色金属工业协会党委副书 记潘文举一行莅临华东铝业 考察遥 公司总经理李根旺尧总 经理助理徐小飞尧党委副书记 孙志莲陪同考察遥 公司 总经理 李根旺向 潘 书记一行介绍了公司的历史 沿革以及近几年的发展情况袁 总经理助理徐小飞汇报了公 司文化建设情况及对企业 发 展的作用遥 在认真听取汇报和 现场考察之后袁潘书记对华东 铝业的管理创新尧文化建设所 取得的成绩给予了高度的赞 扬袁他表示袁华东铝业科学的 管理和先进的文化建设体制 值得整个有色金属行业学习 和借鉴遥 渊本报记者 卢树华 文/摄冤 华东铝业获兰溪市多项荣誉表彰 本报讯

2 月20 日袁 在兰溪市 野追赶跨越尧重振雄风冶全市干部大会 上袁市委尧市政府对

2012 年全市先进 单位和先进个人进行了表彰袁华东铝 业被授予兰溪市发展工业突出贡献 奖袁公司总经理李根旺被授予兰溪市 野追赶跨越尧重振雄风冶十大企业家之 一遥 此外袁 在兰溪市国税局公布的

2012 年全市纳税大户光荣榜中袁公司 继续位 列年纳 税1000 万-1 亿 元企 业遥 渊本报记者 卢树华冤 公司工会一篇论文获兰溪市工会优秀论文一等奖 本报讯

3 月7日袁 在兰溪市工 会信息调研工作会议上袁市总工会对 获得

2012 年度全市工会论文 渊调研 报告冤评比结果进行了通报袁对获奖 者和获奖单位进行了表彰遥 由华东铝 业工会报送尧陈智鑫撰写的论文叶野培 训冶为风尧野竞赛冶为帆袁华东铝业员工 劳动竞赛喜迎新局面曳获得一等奖遥 渊华吕轩冤 作为班长袁该如何提高生产力钥 如何建 立一个良好的工作氛围钥 使员工进入车间有 好的心情袁就像回到自己的家里一样袁这就 要求班组长要有敬业乐业的精神遥 铝电解厂 电解二车间四班班长水惠君就是这样的班 组负责人遥 好技能袁吃苦耐劳 水惠君积极探索240KA 电解槽低电压管理和节能降耗实践袁认真 研究低电压 生产下如何提高电流效率的难 题袁为车间 提供各类可行性措施袁协助 车间攻克各 项 技术瓶颈袁为节能降耗工作 作出了较大 贡 献遥 水惠君结合电解槽情况和自 身经验 袁提出的野控 制好合理的过热度袁实 现槽子稳定高效生产冶尧野控制好氟化镁和氟化铝 的比例袁 优化电解质成分冶尧野实行节约生 产工具奖励制度袁降 低生产成本冶等 合理化建议均取得较好效果遥 无论在日常生产 中还是在厂部尧车间临时下达 的突击性工 作袁全班员工均能以饱满的热 情保质保量 地完成各项任务袁2012 年电解二车间组织 的电解槽漏炉演习中袁该班获得了第一名遥 好作风袁严格履职 水惠君常说院野质量抓不好袁 作为班长袁 就不称职遥 冶在日常生产中袁他不仅注重生产 计划的完成袁更注重抓好产品质量遥 在日常工作中袁他 以身作则袁要 求班组员工严格执行限时作业法, 严格按各工 序的操作规程作业袁认 真对照车间叶操 作 质量考核细则曳袁查找操作中的薄弱 环节袁 研究问题所在袁及时加以改进遥 另外袁平时 加强与其他班组的沟通袁虚 心学习其他 班 组好的管理和操作方 法袁取长 补短遥 通过 采取一系列行之有效的措 施袁班组 的操作 质量得到了较大的提升袁在车间组织的叶操作质量考核细则曳 考核打分中 有七个 月位列第一遥 水惠君关注各电解槽的运行 状况袁特别是在降电压降电 解温度和控 制 过热度的过程中袁他都亲自测量及 时调整 并认真作好记录袁使电解槽始终在 稳定高 效的 状态下 运行遥 班组全年新 极16 小时 等距离压降稳定在 1.0要2.0mv 之间,平均 小盒卡具压降保持在 6mv 以内袁平均效应 时间保持 在2分钟以内袁每班次捞渣50 公斤左右遥 好行动袁关爱员工 在水惠君的心里袁自家的事情再大也是 小事袁车间日常生产中再小的事情也是大事遥 水惠君在做好车间各项工作的同时袁 还以自 身的实际行动让车间员工感受到 野家冶 的温 暖遥 为了更好地关爱员工袁水惠君尽量合理地 安排班组的生产任务袁做到量体裁衣遥 水惠君 认真执行 5S 管理制度,按责任槽区域责任到 人,提升了现场管理,有效避免了安全事故和 隐患遥 同时袁他还利用业余时间与班组里技能 相对弱些的员工交流思想袁 引导员工们严格 执行工艺规程袁通过手把手的传帮带袁使班组 一些员工从一窍不通的门外汉逐步成为能 独立操作尧技艺精湛的熟练工人遥 野对待班组 管理工作无 大 事与 小 事之 分袁大事是我们的工作重点袁但是小事同样 也不可忽视袁公司与员工的利益都是从点滴 的小事积累起来遥 人就得脚踏实地袁要积水 成渊尧积石成山袁才能有所作为遥 且不管外界 环境如何袁顺其自然袁勤勉努力袁方是大道遥 冶 水惠君如是说遥 液编辑插嘴一 正是因为水惠君的兢兢业 业袁带领班组成员做好生产工作袁取得了成 效袁他被评为华东铝业

2012 年野最具价值员 工冶遥 微灯不微袁因物生感遥其实袁在华铝这个 大家庭里袁 就有不少像水惠君一样的 野微 灯冶袁 他们默默无 闻地在岗 位上袁野浅唱低 吟冶袁没有光环加身袁只有一种思想鼓舞着他 们要要 要我的行为对别人尧 对自己是有益的遥 众多这样的野微灯冶袁聚在一起袁便照亮了华 铝这个大家遥 渊本报记者 陈智鑫冤 企业转型的样本意义阴本报评论员陈智鑫饮流怀源思奉献 要要 要记铝电解厂电解二车间四班班长水惠君 本报讯目前袁电解一车间电解槽的 平均槽龄已达

1300 多 天袁 最长的已达

1370 天左右遥 随着电解槽 龄的延长袁 槽底破损 现象不断出现袁 如何 管理好电解槽正常生 产袁 并努力提高电解 槽技经指标袁 成为电 解管理人员的一大课 题遥 其中破损槽的维 护及如何最大限度地 延长电解槽龄袁 是生 产中的关键遥 目前电 解一车间有一台炉底 破损槽261# 槽袁从2012 年10 月4日确定炉底破损并修补至 今袁 铁含量从最高的 0.51 下降到目前的0.10 左右袁破损处钢棒 头温度从最高的256 度下降至

170 度左右袁 炉底破损成功修补遥

5 个月以来袁 该槽生产 状况基本稳定袁 原铝 铁含量保持在 0.10 左 右遥 该槽从

10 月1日起铁含量急剧 上升袁于

10 月4日达到 0.47袁当日对 A14 对应点 A12 极炉底进行检查袁无 异常袁A14 钢棒头中心点温度233 度袁判断已破损遥 车间立即对该槽建 立单槽档案袁并对该阴极钢棒采取实 时监控袁每

2 小时测量一次遥

10 月5日铁含量继续上升袁达 0.51袁该钢棒 头中心点温度

256 度袁 曾上升趋势遥 即对高邻极 A11 炉底检查袁之后在人 造伸腿底部靠 A12 极间缝处约 15cm 左右有一1伊2cm 左右的很小的深洞袁约深 15cm 以上遥检查发现该处人 造伸腿已没有袁查历史记录

2010 年8月9日袁 该处上浮人造伸腿 35伊12伊10遥 即用粉碎料和氧化铝修补袁下午 取样袁铁含量降至 0.48袁相比上午下 降0.03袁10 月6日安排该处扎炉帮遥 钢棒继续采取风冷遥后铁含量逐步下 降袁12 日测该破损处 A14 钢棒头中 心点温度为

177 度袁 铁含量为 0.29遥 在中班停止对该处风冷并继续按破 损槽实施监控措施遥严格保持好的工 艺技术条件袁控制好槽温尧效应及铝 液高度袁重点控制效应时间袁杜绝长 效应遥 每次换该极时袁检查破损处炉 底情况袁并严禁扒破损处的沉淀遥 对 该钢棒采取监控测量和对比分析袁同 时对该槽的原铝质量做好跟踪及分 析袁以确保该槽的正常运行遥 渊铝电解厂电解一车间工艺员 施喜乐冤

2013 年3月15 日 责任编辑院汪 洋 新闻・时空 铸轧厂完成首批百吨合金铝杆量产工作 本报讯 踩着龙年的尾巴袁 迎着蛇年 的钟声袁在华铝人喜贺新春之际袁铸轧厂紧 锣密鼓地组织和开展首批百吨合金铝杆的 正式量产工作袁高昂的热情和责任心袁充足 的准备和细致的分工袁 用一流的产品为华 铝新年献上第一份贺礼遥 此次合金铝杆量 产得到公司高度重视和支持袁 铸轧厂按部 署多次组织召开讨论会袁从研讨作业流程尧 明确责任分工袁 到现场跟炉生产和规程固 化培训袁 总结出一套切实可行的生产流程 和标准化作业袁为

2012 年全公司合金铝杆 的开发所付出的努力画上了圆满的 句号袁 更为2013 年合金铝 杆 的规 模 化生 产 开启 了良好开端遥 风雪中的华铝精神 野赵工袁这一炉 Fe 含量达到 0.65%了浴 冶 这已经是合金铝杆连续生产的第六炉了袁厂 房外天色已暗袁 只见赵志辉手拿计算器袁边 走边按着袁脚步匆忙却无慌乱袁也许他丝毫 没有察觉到袁 或是根本不在意已是满身的 雪袁计算和调配熔体需冲淡的铝液量袁不断 往返于铝电解厂厂房尧 计质量光谱室尧30T 地磅和连轧生产现场遥 大家似乎被他这份敬 业精神所感染袁与他一起冒着有可能大雪封 路无法回家的风险袁舍弃年二十八与家人共 进晚餐的机会袁坚守岗位推迟下班袁出铝工尧 计量员尧拖拉机手尧光谱分析员一次熔体成 分冲淡不行袁两次三次等着通知运输铝液和 分析试样袁化验结果不出来不离岗曰炉前工 多次配料尧倒包尧熔炼尧手工搅拌尧精炼扒渣袁 完成了成分调整袁 保证了熔体成分和纯净 度曰生产班组中断生产袁毫无抱怨袁做好流槽 过滤箱的清理和烘烤袁付出总有回报袁虽然 有一丝疲惫的大家袁 嘴角洋溢着欣慰笑容袁 经过 两次调整 该炉次的 Fe 含 量已 下降 到0.55%袁符合标准遥 合金铝杆工艺控制要求高 化学成分和电学性能的控制是合金铝 杆生产的关键点袁成分控制范围窄袁影响因 素多袁是对铸轧厂技能操作水平要求的高标 化遥 中间合金 Fe 含量达 20%偏析严重袁不同 型号和成分的熔体共用同一炉体袁出铝量计 划量和实际量的偏差袁 预分析 Fe 含量与实 际值的偏差袁炉内铝液温度的估计值与实际 值的偏差等这些因素任何一个因素出现了 波动或变化袁均会如蝴蝶效应般影响到熔体 成分的分析结果袁因此每一炉合金铝杆的配 料都是一次挑战袁但我们不怕挑战袁只会越 战越勇遥 从流程探讨到作业标准化 从去年下半年试产到此次量产袁 公司 经历了从摸着石头过河到修桥过桥的全过 程袁总结出一套有华铝特色尧切实可行的操 作流程袁 年后公司生产安环部会同铸轧厂 编制了 叶8176 合金铝杆生产作业指导书曳袁 开讨论会逐一探讨指导书细则及可行性曰3 月人力资源部组织铸轧厂针对连铸连轧炉 前工尧 生产班组操作工进行了一次合金铝 杆作业的专项培训袁考试以确认学习效果袁 参培率达到100%袁促进了合金铝杆操作作业 的标准化遥 合金铝杆的生产融合了铸轧厂熔体合 金化和连轧生产的双重优势袁产量化的生产 后袁通过不断的 PDCA 循环袁定会生产出更 优质的产品袁为公司创造更多的利润遥 渊铸轧厂工艺主管 黄亚斌冤 强化监管 完善考核 炭阳极厂炭块外观合格率开创新局面 本报讯

2 月份袁 炭阳极厂紧紧围绕既 定的质量工作计划袁 通过实施强化过程监 管尧完善激励机制袁炭块外观合格率开创了 新局面袁18 室与

34 室焙烧生产线炭块外观 合格率分别创历史新高和实现近年来的最 好指标遥 今年以来袁炭阳................