PDF《铸造设备的使 用与维护》

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铸造设备 的使 用 与维 护 新疆第三机床厂铸造分厂 ( 乌鲁木齐

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1 3 ) 张学明 : i i [ 摘要】 本文主要针对铸造这一特殊工 序从人、 ¨ ¨

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: 才:能延长设备使用寿命, 提高 使用的可靠 性 现代企业 系统的生产力要 素包 括 :劳动力 的数量 和 素质,劳动工具的性能、 类型和数量,以及劳动对象的 性质和数量.设备作为企业进行生产活动的重要物质基 础 ,在现代化大生产 中的作用 与影 响 日益突 出,同时 随 着科学技术的迅速发展 ,又推 动了传统设 备的现代化进 程,促使现代化设备的技术含量越来越高,与之相适应 的设备管理水平就必须要进一 步提高. 铸造企业的设备种类较多,同时又因生产环境较 差 ,而且磨损易发生故障 ,严重影 响设 备寿命 ,为此则 更应对铸造设备进行科学 、严格 、有效的管理 ,以延 长 设备 的使用周期 .那么企业应 如何对铸 造设 备 的使用 与 维护进行管理 ,笔者作一简单论述 . i 、 设备操作人员的配备 企业在对生产任务进行安排时 ,往往强调任务 的完 成情况 ,而忽略设备是否在合理运转 ,以及是否得 到及 时的维护与保养 .因此 ,企业 在安 排生产任务 时 ,必须 注意到设备的结构、性能等情况,合理安排生产任务, 确保设备能够得到及时的维护和保养 ,不超负荷运转, 充分为生产服务 ,发挥其应有 的作用 . 铸造企业的设备多而繁杂 ,有些设 备的操作 比较 复杂,需要有较强的责任心.如 中频 电炉 的操 作 ,一时的 疏忽大意都有可能造成设备的严重损坏,为企业带来重 大损失.因此, 每台设备都应配备合格的操作人员,实行 定机 、定人 、定职责 的三定职责 ,是保证设 备正 确使用 的基 本要求 ,也 是一 条行之 有效 的设 备 管理 措施.一般来讲, 单人使用的设备由一人负责和操作,多 人使用 的设备由班组长负责 ,共用设备则需专人负责 .

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0 誊≯1.对操作人员的 三好 要求 为配备合格的操作人员则必须经过技术培训和岗位 职务培训,针对一定的设备、产品和生产条件进行专门 训练 ,使操作运行人员熟知设备 的结 构 、性 能原理 、使 用维护方法 、每台设备所发生的变化 和检 验方法 ,以及 设备常见故障和安全操作规程等.如在高温环境中如何 保证机电设备的散热;

落砂设备工作时,振动会对铸件 造成何种影响等, 类似的知识都是铸造设备操作人员所 必须掌握的.作 为设备操作人员必须牢固树立正确 的安 全意识、责任意识 , 做到 三好 要求. (

1 )管好设备 操作者应负责保养和管理好自己使 用的设备,未经领导同意,不准其他人上机使用. (

2 )用好设备 严格贯彻操作规程和工艺规程,严 禁超负荷使用设备, 杜绝不文明操作. (

3 )修好设备 设备操作工人要配合维修人员修理 设备,及时排除设备故障,并按计划检修设备.

2 .对操作人员的 四会 要求 在对操作人员进行培训时 ,需要强调基本 操作技术 的掌握 ,要做到 四会 要求. (

1 )会使用 操 作者应先 学习设备操 作维护规 程,熟悉设 备性 能 、结 构及 传动 原理 ,弄 懂加 工 工艺 和工 装,正确使用设备. (

2 )会维护 学习和执行设备维护、润滑规定,上 班加油,下班清扫, 经常保持设备的内外清洁完好. (

3 )会检查 了解自己所用设备的结构、性能及易 损零件部位,熟悉日常点检,掌握检查的项 目、标准和 方法, 并能按规定要求进行 日 常点检. (

4 )会排除故障 熟悉所用设备特点 ,懂得拆 装注 意事项及鉴别设备正常与异常现象 ,了解一 般 的调 整和 简单故障的排 除. 自己不能解 决的问题要 及时报告 ,并 协同维修 人员进行排除 .

3 . 加强规章制度的管理 在对设备 人员进行技术方 面培训 的同时 ,还应进 行 纪律及规章制度方面的培训 , 灌输遵章守纪的意识.这 就要 求企业必须建立健全设备使用 管理规章制 度和操作 纪律 .主要包括设 备 使用 规程 、操 作人 员 岗位责任 制、设备维护规程 、交接班制度 和操作巡 回检查 制度等 ,以 及设备操作者 的 五项纪律 . (

1 )实行定人 定机 ,凭 上岗证操作设 备 ,遵守安全 操作规程 . (

2 )经常保持设备整洁, 按规定加油 , 保证合理润 滑.(3)遵 守交接班制度 ,设备本班 的使用情 况应 记录 备案 ,并告知下一班操作人员. (

4 ) 管好工具 、设备附件 ,不得损毁遗失 . (

5 )发现异常应立 即停车检查 ,自己不能处理 的问 题 ,应及时通知有关人员检查处理 .

二、设备的防护及维护 作为铸 造企业 ,生产环境 有其特殊性 ,为使设备 能 够长期地 正常运转 ,保持良好 的 性能 、精度,延 长寿命,保证安全生产,企业管理者应尽力改善设备的工作 环境 ,做 到设备周 围环境整齐 清洁 ,排 除对设 备可能造 成损坏 的隐患 .加强防振 、防尘 、防高温方 面的防护工 作 ,对设备安装相应 的防护装置. 设备的维 护工 作是 企业 对设 备进 行 管理 的重 要环 节 ,直接关 系到企业 的经济效益 和生产安 全.设 备操作 者对设备 的维护工作负有主要 的责 任.设备 的 日常维护 工作也主要由操作者进行,在对设备的维护方面,有些 具体的规定要求.

1 . 整齐 工具 、工件 、附件放 置要 整齐 ,工具 箱 、料架 应摆 放合理整齐 ,设 备零 部件及安全防护装 置齐全 ,各 件标 识应完整 、清晰 ,线路 管道应安装整齐 ,安全可靠 .

2 .清洁 设备 内外 清洁,无黄油、油 垢 、锈 蚀 ,无 铁 屑物 , 滑 动面 、齿轮无碰伤 ,各部 位不漏 油 、漏水 、漏气 、漏呐I 簦豳_L-:'

z∞_电.设备周围地面经常保持清洁.

3 .润滑 按时 、按量加油和换油 ,保持 游标醒 目,油箱油池 和冷却箱应清洁 ,无铁 屑杂 物 ;

油壶 、油枪、油标 、油 嘴齐全 ,油毡 、油线清洁,液 压 泵压 力正常,油 路畅通,各部位轴承润滑 良好.

4 .安全 实行定人定机和交接班制度 ,熟练 掌握设备操 作的 基本功 ,熟悉设备 的结 构和性能 ,遵守操 作维护规 程和 五项纪律 ,合理使用 ,精心维护 ,监测异 常,不出人 身和设备事故 ,确保安全使用 . 铸造企业属流水 线生 产 模式 ,一旦主要 设备损 坏,很可能会影 响生产计划 的完成 ,造成 生产瘫痪 ,给 企业 带来重大 损失 ,因 而对 设备的日常维 护 就显 得尤 为重 要 .设备 的 日常维护可分为 日维 护和周维 护两种 ,均由操作者负责进行 . (

1 )每班维护 要求 操作人员 每 班生 产 中必 须做 到 :班前对 设 备各 部 位进 行 检查 ,按规定进行 加 油润 滑 ;

班 中要求严格按照操作维护规程 使用设备 ,时刻注 意其运行情况 ,发现异常要及时处理 ,不能排 除的故障 应通知维修工进行检 查 ,维修 人员应 在 故障修理单 上做好 检修 记录;

下 班前 应对 设 备进 行 认真 清扫、擦 拭 ,并将设备状况记录在交接班记录本上 并办理交 接手 续. (

2 )周末维护 主要是指在周末和节假 日前对设 备进行较 为彻底 的清扫 、擦拭和涂油 ,并 按设备维护 四 项要求 进行检查评定 . 日常维护是设备维修护工作的基础工作,在管理中 要加强监督检查,促使此项工作做到经常化、制度化、 规 范化 . 定期维护是根据设备的性能、 状态及运转情况在专 职维修人员 的配合下 ,由操 作人 员进行 的定 期性工 作,也是 由设备主管部 门以计划形式 下达执行 的任务.定期 维护可 以对设备进行小修 ,不 同的设 备维护周 期也不相 同,一般为 l ~ 2个月 ,或 者是设 备实 际开 动运转

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0 h 左右.定期维护的内容包括保养部位和重点部位的拆卸 检查,对油路和润滑系统的清洗和疏通,调整传动部位 的间隙 ,紧 固各部件和零件 ,以及对 电气部件 的保 养维 护等. 参磊 工热 加工热处锻铸造2

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50 .c om 在铸造生产的实际工作中,对设 备的定期维护一定 要结合生产的计划安 排合理调 节 ,既要 做到设备维 护,又不影响生产 .

三、建立设备的目标管理体系 铸造企业设备所涉及的种类较多,在生产运转中的 磨损也是比较 大的.作为企业管理层 的设 备管理人员应 建立设备的 目标管理体系.就是在企业为之努力奋斗 的总目标下 ,根据组织 机构 的层 次 ,将总 目标逐级 分解 , 下级 的奋斗 目标是上级 目标待实现的保证 这样各级都 能明确 自己在为实现总 目标而努 力_ T作 的职责 范围. 目 标管理包括 :目标 的制 定 、分解 ,目标实现 的时间 、规 划和措施 ,以及 目标管理的检查评估等内容. 企业对 没备维护的目标在 于确保设 备 系统在生 产过 程中正常发挥它的基本 功能 .但 是由于设计 、制造 、安 装和使用 中的各种原因,导致某些 没备发生故障 ,暂时 丧失了它们的基本功能 ,关键设备的故障对整个生 产系 统的影响会比较人,于是我们根据设备发生故障后对企 业设备系统功能影响程度的大小,将设备分为一般设备 和关键设备. 铸造生产系统中熔炼设备 、造型 没备是生产 的核心 设备 ,必然就是关键........