PDF《火种传播者》

1 火种传播者 DD通辽工务段彰武线路车间孙家养路工区工长程国栋 前柴烧尽,后柴又燃,火种传续下去没有穷尽,这就叫 "薪火相传".

48 年前,铁道部部长吕正操亲手把"大郑线 上好工区"这面锦旗交到孙家人手里, 转眼半个世纪过去了 , 如今孙家养路工区在第

18 任工长程国栋的带领下,不断发 扬"一心扑在线路上、 一丝不苟严格要求、 一分钱掰成两半花" 的"三个一"精神,坚持科学养路、精检细修,苦干实干, 设备质量和安全生产均创历史最好成绩,使孙家精神的火种 不断发扬光大并一代一代相传下去. 他继承传统始终不变 几年来, 程国栋始终坚持无论面临什么形势、 什么困难 , 孙家"三个一"精神不变,传统不丢,不断继承、发扬和丰 富"孙家精神". 他常向大家提出这样的问题:三项工程建设改革至今, 我们工区只管辖

24 公里线路,为什么没被撤并?不就是因 为我们是孙家工区吗?如果"孙家精神"在我们手里丢了, 那么孙家工区也就没有存在的必要了! 他充分利用传统荣誉室这块阵地,每到"五・一"、 "五・四"、"十・一"等节假日,他都请来昔日"好汉"做报告,

2 使职工牢记当年"18 条好汉"战天斗地、艰苦创业的优良传 统.他还叮嘱新分配来的等青年职工,有事没事多往工区前 院尚健在的当年"18 条好汉"之一的金爷爷、杨爷爷、刘爷 爷家里跑跑,帮助干点家务活,最主要的是别忘了"取经". 他坚持以职工"提素"为载体,积极开展技术练兵、技术比 武等活动,切实提高职工的综合素质.对新来的小青年他采 取"认师傅" " 结对子",搞好"传、帮、带",手把手地教, 遇到难题共同探讨.历年来的职工对等复级考试,孙家工区 始终名列前茅. 他主动奉献加班加点.双休日和节假日他都主动承担 值班值宿任务.担任孙家工长以来,程国栋每年春节都带着 妻子孩子在工区过.他爱护职工乐于助人,谁家有个大事小 情,他全都到场,跑前跑后.车间每次分来新工人,国栋就 四下打听,哪个小伙子是党员,哪个工作中表现突出,然后 就找到他们,给他们讲孙家的故事,给他们讲什么是"孙家 精神",在征得本人同意后他就找车间领导软磨硬泡,美其 名曰"招贤纳士".他的良苦用心车间领导哪能不知道,他 是怕孙家这杆大旗后继无人!车间领导也想把可造之材输送 到孙家,让国栋帮助打磨.这几年从孙家往全段输送了不少 人才,前不久,班长杨猛调到通霍线当工长,青年党员张迎 旭因表现突出接任了班长. 他对事业的满怀忠诚

3 程国栋上任以来,以强烈的主人翁意识,把孙家荣誉当 成命根子,把创造保持全路高标准、一流的线路设备当成自 己的理想、信念和追求. 运能运量的持续增长,给线路设备质量带来了严重的考 验.他坚持向质量要安全、要效益.在2010 年段开展"创 建优质区间、优质站场"活动中,程国栋代表工区向段和车 间立下"军令状",要首当其冲,率先让孙家工区设备质量 再上一个新台阶.他带领职工们每天早晨

5 点到现场,晚上

6、7 点钟才收工,每天工作

12 小时以上,累了就在线路旁 休息,饿了就在线路边吃上一口面包,这期间程国栋没回一 次距离仅

10 公里的家.经过

20 天的苦干,共撤土方

300 多 立方米,路基切边

1500 米,站场设备在全段第一个实现了 创优达标. 他工作态度严谨求实 程国栋视线路质量为"眼珠",坚持"格上格"标准,发扬苦干实干拼命干精神,以艰苦奋斗的作风,攻坚克难, 无私奉献.为把

24 公里线路修成全路一流线路,程国栋和 工友们自我加压,他们在把轨距、水平按部颁标准减半的基 础上,又向干线看齐,轨距、水平误差实现零标准,日常作 业中,他严格执行检查"零漏洞"、作业"零误差"、验收"零缺 陷"的"三零"要求,确保设备质量始终保持一流水平. 程国栋不仅经常检查线路设备的静态状况,而且十分关

4 注动态"感觉".为提高旅客列车舒适度,及时消灭感觉性晃 车处所,他除接受路局、段动态乘车外,还请了当机车乘务 员的亲属做业余添乘员.他有一位亲属是机车乘务员,经常 走大郑线,程国栋求他帮着检查线路的动态情况,每次这位 亲属乘务回来,都向他汇报线路状态、平稳度、舒适度,发 现问题立即整治消号.职工们都说:咱们这等于天天过轨检 车,线路质量有保证了. 他生活作风艰苦朴素 勤俭节约是孙家的"传家宝". 面对

2009 年下半年以来全 局经营形势紧张、成本压力较大的局面,程国栋觉得自己应 该为段做点实实在在的事,尽最大限度为段分忧解难.程国 栋严格班组成本核算, 从节约一度电,一滴水,一块煤入手 , 制定节支措施.工区白天暖气基本不烧,只是用筛过的煤面 把火压住不让灭掉;

灯泡全部换成节能型的,并且白天不允 许开灯.通过这些措施,工区的能源单耗明显下降. 在抓好能源节约的同时,积极修旧利废、变废为宝、旧 物新用,他亲自动手修理破损工具

30 余件,用坏了的镐把 改成耙子杆,耙子杆用坏了锯成小段当引柴,工区用的土篮 子、大筐等易耗品坏了,他就和工区职工利用业余时间来修 补.作业中垫板、螺丝等全部回收.2008-2009 年,大郑线 实施双线改造,有些新线遗漏和旧线拆下来的零配件散落在 线路上,他就组织职工提篮挎筐去回收,累计回收胶垫

5000 5 多块,尼龙座

6000 多个,还有相当数量的螺栓、垫片等线 上料,节省开支

3 万余元. 程国栋凭着对"孙家精神"的向往与热爱,凭着对事业 的执着与追求,用养路人特有的朴实与毅力,尽心尽力、尽 职尽责地干好每一项工作,不断继承、丰富和传扬"孙家精 神",使这个全路典型始终站在铁路系统的排头.工区传统 教育室被局党委命名为全局"社会主义荣辱观教育基地",工区2008 年被中华全国铁路总工会命名为"全路工人先锋号";

他个人自

2006 年起连续

4 年被评为段"十大标兵",2008 年 被评为局先进生产者,被局党委命名为优秀共产党员,2009 年被铁道部授予"火车头奖章",2010 年被铁道部命名为标 杆班组长,被内蒙古自治区评为"劳动模范",今年又被局 党委选树为"优秀共产党员标兵".