编辑: sunny爹 | 2019-07-31 |
2 目录
一、项目概况.
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(一)项目简介.4
(二) 项目现状.4
(三)项目实施内容及范围.4
二、项目管理目标.6
(一)工期进度目标.6
(二)质量目标.7
(三)安全、文明施工目标.7
(四)投资控制(结算)目标.7
三、组织管理要求.8
(一)项目机构管理要求.8
(二)人员配备基本要求.9
(三)人员管理要求.12
四、技术标准.15
(一)技术要求.15
(二)施工标准.21
五、进度管理要求.27
(一)具体内容.27
(二)验收标准及程序.29
(三)考核制度.31
六、安全文明施工管理要求.32
(一)具体内容
32
(二)验收标准及程序
37
七、报批报建管理要求.38
(一)报批报建管理.38
(二) 临时水电
39
八、工程技术资料管理要求.39
(一)具体要求.39
(二)验收标准.40
九、奖励、惩罚及退出机制管理要求
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十、其他管理要求.42
3 附件.48
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一、项目概况
(一)项目简介 中山大学附属第一医院(南沙) 占地面积约
155934 平 方米,其中地块一
90586 平方米、地块二
65348 平方米. 总建筑面积为
506010 平方米,其中计容面积为
331810 O, 不计容面积为
174200 O,设置
1500 张床位.主要建设内容 为门诊医技楼、住院楼、教学学术大楼、科研医学大楼、 动物实验楼、宿舍楼、行政综合楼和地下室等.项目总投 资约 48.2 亿元.
(二)项目现状 项目选址位于明珠湾区起步区横沥岛西侧,范围有拆 迁影响,周围市政道路配套完善,西侧毗邻番中公路,东 侧有凤凰二桥,交通便利.
(三)项目实施内容及范围 本项目设计施工范围是指用地选址意见书规划用地红 线范围:从设计阶段到项目完工验收过程中的设计、土建 工程、设备采购安装、竣工后试用等整个工程范围,以及 红线内管线(水、电、气等)所涉及的全部勘察设计施工 工作. 本工程为设计施工一体化招标,工程量以经审批的图
5 纸为准. 中标同时负责办理工程开工及验收所需的各项手续, 包括但不限于前期设计报批报建程序、施工许可证(及临时 施工复函)、专业报建报装、报监手续、余泥排放证、排污 手续、排水接驳、水质检测、排水许可证等;
负责办理本 工程范围内验收所需的各项手续,包括但不限于办理环保 验收、消防验收、节能备案、分项分部工程验收、各专业 验收及通邮手续等,并承担办理上述手续的相关费用.
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二、项目管理目标
(一)工期进度目标 本次招标的总工期目标:2018 年6月30 日开工,2020 年10 月31 日首期竣工,
2021 年6月30 日其他项目竣工验 收. 关键工期节点(以招标文件、合同约定为准): ①2018 年6月30 日 工程开工建设 ②2018 年7月15 日 地质勘查 ③2018 年9月15 日 基坑支护 ④2018 年10 月30 日 初步设计 ⑤2019 年1月15 日 桩基工程 ⑥2019 年5月30 日 地下室封顶 ⑦2019 年9月30 日 主体封顶 ⑧2020 年10 月31 日 首期竣工验收 ⑨2021 年6月30 日 其他项目竣工验收 上述工期计划已综合考虑不利天气影响及土地收储等 影响,已考虑可能出现不良地质等造成对工期的影响及所 有节日休息放假影响;
不因各项技术文件不齐备,施工证 照办理不完善而调整工期.
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(二)质量目标 设计目标:贯彻先进合理的 五透 设计理念,按照 现代化医疗的工艺、设备、流程和环境的专业要求,确保 获得省部级优秀工程勘察设计奖项,争创全国优秀工程勘 察设计奖;
质量目标:确保一次交验合格率 100%,确保获得国家 优质工程奖,争创鲁班奖、詹天佑奖、国家优质工程金奖、 国家科技创新奖等奖项;
绿建目标:积极应用 四新技术 ,达到绿色院区、 星级建筑的标准, 争创绿色建筑创新奖 (以合同约定为准) .
(三)安全、文明施工目标 职业健康安全管理目标:杜绝发生一般事故等级及以 上的伤亡事故且死亡人数为零,确保获得广东省建筑业绿 色施工示范工程及广东省安全文明样板工地称号. 环境管理目标:严格执行《广州市委宣传部 广州市住 房和城乡建设委员会 广州市城市管理委员会关于完善广 州市建设工程施工围蔽管理提升实施 技术要求和标准图 集的通知》(穗建质〔2016〕1085 号)及我办《工地规范 化、标准化创建方案(试行)》等相关规章制度.
(四)投资控制(结算)目标 分解限额设计指标,狠抓设计管理,严格工程变更管
8 理,确保投资目标不超过可行性研究批复金额.
三、组织管理要求
(一)项目机构管理要求 根据本项目地块现状,从施工组织方面考虑,按照南 北地块要求中标单位总承包部下设两个分部,其中:一分 部负责实施东合路以北地块一 9.1 万平方米范围内的所有 建设内容;
二分部负责东合路以南地块二 6.5 万平方米范 围内的所有建设内容,两个分部均需设置如下单独的部门 职能,具体工作由中标单位总承包部统筹协调. 建立职能明晰的组织架构(具体见下图),成立由指 挥长、项目经理、项目副经理(含设计负责人)及技术负 责人等组成的总承包管理层,设计管理部由设计负责人牵 头负责,具体落实设计及深化设计工作;
造价部由造价、 合同部部门负责人组成,具体负责全过程投资、造价控制 及验工计价;
执行层由工程部、质安部、综合部等部门负 责人组成,并分工负责施工过程策划、质量控制、工期控 制、安全控制、环境控制、接口管理等工作.
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(二)人员配备基本要求 本项目施工管理人员的最低要求详见下表,中标的施 工管理人员组成应满足或优于下表的基本要求(以招标文 件为准). 项目
一、二分部组成人员配备要求 序号 职务 人员 数量 基本任职条件
1 指挥长
1 由投标人现任副总经理、总工程师或以上行政职务担任,且应 已任该职满半年或以上的领导或招标人认可的人员担任.
2 项目经理
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1、资格要求:具有高级职称,且须具备注册于投标人本的建筑 工程专业壹级注册建造师执业资格证书或临时注册建造师执业 资格证书并持有在有效期内的安全生产考核合格证书(B 类), 或能够提供广东省建筑施工企业管理人员安全生产考核信息系 统安全生产管理人员证书信息的打印页;
2、业绩要求:自2014 年1月1日至今已完成过质量合格的类 似工程业绩 (类似工程是指不低于
5 万平方米建筑面积的医院建
10 筑工程).需同时提供中标通知书或免招标的相关证明、施工监 理合同、竣工验收报告或竣工验收证明.
3、每月驻场时间不得少于
22 日,且中标后不得兼任其他项目 的任何职务.
3 项目副经理
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1、资格要求:具有高级职称,且须具备注册于投标人本的建筑 工程专业壹级注册建造师执业资格证书或临时注册建造师执业 资格证书并持有在有效期内的安全生产考核合格证书(B 类), 或能够提供广东省建筑施工企业管理人员安全生产考核信息系 统安全生产管理人员证书信息的打印页;
2、业绩要求:自2014 年1月1日至今已完成过质量合格的类 似工程业绩 (类似工程........