PDF《施工组织设计》

2 施工组织设计 目录

第一章、 工程概述

第二章、 编制依据

第三章、 项目管理机构

一、 依据工程特点组织项目管理机构

二、 项目管理机构图

三、 项目管理机构各岗位职能

第四章、 施工进度计划和进度保证措施

一、 施工进度计划

二、 进度保证措施

第五章、 施工程序、施工方法及技术措施

一、 热泵热水系统单位工程施工流程

二、 设备安装方法及规范

三、 热泵热水系统水管道安装方法及规范

四、 配电及电器控制系统安装方法及规范

第六章、 工程质量保证体系和措施

一、 工程质量保证体系

二、 施工质量控制程序

三、 工程质量保证措施

四、 成品及半成品保护措施

第七章、 施工现场安全管理和施工安全防护

一、 施工现场安全管理

二、 施工安全防护

第八章、 文明施工保证措施

一、 文明施工管理措施

二、 施工现场消防保卫管理

三、 环境保护措施

第九章、 竣工验收、培训、维修、保养及服务

一、 竣工验收

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二、 编写维护说明书

三、 培训使用管理人员

四、 维修保养承诺

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第一章、 工程概述 深圳市 XXXXXX 位于南山区西丽留仙洞片区,占地面积

82718 平方米,总 建筑面 积为 64803.

66 平方米 ,主体建筑包 括:综合教学 楼1栋,面积3万余平 方米;

宿舍及食堂

1 栋,面积 2.5 万余平方米;

体育馆

1 栋,面积

4117 平方米;

文体楼

1 栋,面积

5439 平方米,以及标准游泳池一个.市XXXXXX 计划于

2007 年建成,建成后预计设有

60 个班,提供

3000 个高中学位. 本工程为热泵热水系统采购及安装工程,将为市第四中学宿舍楼

1 至4区共

616 间师生宿舍提供淋浴用热水. 主要施工内容有:热泵设备安装,水箱安装,管道制安,保温防腐,电气制 安,调试运行,竣工验收. 工程特点: (1)工期短.合同签定后,监理工程师发出开工令日期起

40 天 内竣工移交. (2)设备材料供应紧迫.工程设备量较大,材料种类较多,供应紧 迫. (3)协调面广.工程涉及专业广,方案的确定需与建筑,结构,总包,电气 等专业加强沟通.

第二章、 编制依据

一、 招标文件 1. 深圳市 XXXXXX 热泵热水系统采购招标文件 2. 深圳市 XXXXXX 热泵热水系统采购答疑文件

二、 设计图纸 1. 深圳市 XXXXXX 热泵热水系统相关的施工图纸

三、 相关的法律法规、规范、标准 1. 《建筑给排水设计规范》GBJ15―88 2. 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242―2002 3. 《建筑给水硬聚丙烯管道设计与施工验收规范》CECS59―94 4. 《容积式和离心式冷水(热泵)性能试验方法》GBT10870―2001 5. 《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231―98 6. 《空气源热泵机组》GBT19409―2003 7. 《公共建筑节能设计标准》GBT50189―2005 8. 《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268―1997

第三章、 项目管理机构

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一、 依据工程特点组织项目管理机构 本工程具有以下特点: (1)工期短(2)设备材料供应紧迫(3)协调面广等. 针对工程特点,如果我司此项工程能中标,将组建一个职能分工明确,组织简洁 高效,能快速启动快速响应,业务能力熟练的项目管理机构. 本工程采用项目法施工,设立安装工程项目经理部,公司实行工程项目经理 负责制,项目经理对项目各项目标的实现承担主要责任. 项目经理从公司各职能部门抽调业务熟炼的工作人员组建精干的管理班子, 按照公司已形成的一套较为成熟的项目管理办法进行项目各项管理,实现项目的 进度、质量、安全、成本控制等目标的实现.项目经理下设项目副经理辅助项目 经理的工作,其下再设各专业工程师,质检工程师,安全员,材料员,施工组长.

二、 项目管理机构图

三、 项目管理机构各岗位职能 1. 项目经理的岗位职责 (1) 认真贯彻执行《建筑法》 、 《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度 以及公司的安全生产制度.贯彻 安全第

一、预防为主 的方针,搞好安全防范措 施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产,做到讲效益必 须讲安全,抓生产首先必须抓安全. 项目经理 设备工程师项目副经理 给排水工程师电气工程师质检工程师安全员材料员施工组长施工班组

6 (2) 全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计 方案和施工安全技术措施.会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工 程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工. (3) 制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学 习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务. (4) 认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业 的信誉和经济利益. (5) 根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创 建文明工地.要求布局合理、经济. (6) 编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表. (7) 和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合 同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定. (8) 安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核 算,并将核算结果及时通知承包队的管理人员,以便及时改进施工计划及方案, 增创更高效益. (9) 及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单;

认真记录好项目经 理台账. (10) 深入实际了解员工的生活、工作和学习情况,采纳员工中的合理 化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质、保量和按期完成本工程的施工任务. 2. 专业工程师岗位职责 (1) 熟悉合同条文、熟设计图,正确选用本专业的标准和规程、规范. (2) 编制本专业的施工方案和技术措施,指导正确应用作业指导书. (3) 根据工程特点和合同要求;

编制材料、设备的供货计划,对易燃、易 爆贵重、精密的设备提出搬运、包装贮存的条件和方案. (4) 根据工程项目质量检验和试验的需要,提出检验和试验所需设备、仪器、仪表和量具计划. (5) 施工前向施工班组进行详细的书面技术交底. (6) 指导施工方案在施工过程中的正确应用,若发现施工方案在实际应用 中不相适应时应及时进行书面修改并能督促达到质量要求. (7) 对各类成品、半成品或在建产品应提出明显的质量标识,并做好记录

7 以便于追溯. (8) 在施工过程中做好各项的施工记录,必须做到与工程进度同步,记录 真实、齐全. (9) 对已安装到位的成品、半成品、在建产品在末正式交付前应采取有效 的产品保护措施. (10) 发现严重不合格品(项)时应及时上报项目经理或项目技术负责 人并及时做好记录,填写有关表格. (11) 参与质量问题的调查、分析,制定不合格品(项)的纠正措施, 报项目经理部审批.负责纠正措施的整改实施并以书面形式报告纠正结果. (12) 组织分部、分项工程的互检和专检,并做好相关记录. (13) 参加隐蔽工程和特殊过程的程控和检验. (14) 检查、督促施工班组自检,并对班组填报自检记录进行抽查确认. (15) 在施工过程中凡被查出的不合格过程,施工技术人员负责不合格 过程记录并填写 不合格过程记录表 在没有得到彻底纠正和处置时,负责监督 不得进行下一道过程. (16) 对业主提供的产品,应按《过程检验和试验工作程序》及《最终 检验和试验工作程序》的要求对产品进行质量检验,若检验不合格,应由施工技 术人员按《不合格品控制程序》的要求书面通知业主进行处理. (17) 产品到达现场后发现的不合格品,由施工技术人员负责迅速隔离 和标识,并及时向项目经理报告或直接通知物资部门运出现场. (18) 认真配合相关人员绘制本专业的竣工图,整理、编制竣工资料. 3. 质检工程师岗位职责 (1) 熟悉标准、规范、图纸、工艺,理解质量体系文件中关于质量检验的 要求,了解分部分项工程的划分及检验控制点设置.根据班组安装检验记录和施 工员填写分项工程质量评定记录,实施专检,核实有关结论和资料,及时核定分 项工程质量等级. (2) 能熟练使用试验设备、检测仪器和测量工具,掌握检测工艺和方法, 正确进行检查和试验. (3) 专检和巡检中查出的不合格品(项)及时填写 质量检查意见通知单 上报项目技术负责人,执行《不合格品控制工程程序》 . (4) 负责做好检查资料的记录,核实分项工程质量检验评定等级,审核有

8 关竣工资料的完整性和有效性. 4. 安全员岗位职责 (1) 协助项目以理抓好施工生产中的安全工作,搞好施工现场的环境保护 管理,督促检查职工对劳动保护的法令、政策、规程和制度的执行. (2) 汇总和审查安全技术措施、施工方案并督促有关部门切实贯彻执行. (3) 组织协助有关部门制订或修订安全制度对安全规程贯彻进行督促. (4) 对施工现场经常检查,协助解决问题,在紧急的不安全情况下,有权 指令停止生产,及时向有关部门或上级领导报告处理. 5. 材料员岗位职责 (1) 现场材料设备员负责施工现场材料设备管理的全面工作,熟悉工作概 况,了解工程进度,做好工程材料设备的准备工作,对所有设备进行维护保养, 满足施工需要. (2) 按质量标准程序文件对现场材料设备的检验、保管、标识、发放进行 控制,防止不合格产品投入使用. (3) 负责督促班组节约用料和合理使用材料,建立健全材料收发账册. (4) 加强对施工过程中材料增减变更的控制,及时办理供领料手续,做到 手续清楚,账目齐全,有关单据及时传达有关部门,便于工程结算. (5) 发至现场的材料设备应及时复核、验收并妥善保管,做到堆放整齐、 标识清楚,防止丢失和损坏.发现问题及时汇报并处理,做到不合格材料设备不 投使用.质保书、合格证及有关技术资料、记录、表格等应按规定分类,妥善保 管. (6) 工程结束或接近结束时,组织力量按规定退料做到工完料尽、现场清, 并及时整理结帐资料,积极配合工程结算. 6. 施工组长岗位职责 (1) 熟悉合同条文、熟设计图. (2) 编制本专业的施工方案和技术措施. (3) 根据工程特点和合同要求;

编制材料、设备的供货计划. (4) 施工前向施工班组进行详细的书面技术交底. (5) 指导施工方案在施工过程中的正确应用,若发现施工方案在实际应用 中不相适应时应及时进行书面修改并能督促达到质量要求. (6) ........