PDF《中高端人才（空降兵）》

交流参与是态度! 取长补短是目的! 中高端人才(空降兵) 任用、激汰之军师 主办机构:常州市武进区就业创业促进协会 常州市武进区就业服务中心 承办机构:常州才子网--中高端人才专聘 国际人力资源协会--常州分会 2013年10月26日 企业留才任免的各项环境因素 招聘系列第三课 工资、福利、文化、生活 职业发展规划及成长通道 干部用工理念与90后大军 人力资源机制与非人水平 晒、文化 、留、任 、汰、督 有德有才,提拔重用;

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常州才子网http://www.czcaizi.com 第2页/共43页?招聘现场企业牌拍照 ? 人力资源同行间交流 ? 招聘网企业公示抄录 ? 应聘者口述原薪记录 ? 内部现状归纳后修正 ? 相关的社会调查报告 ? 与猎头公司横向咨询 ? 掌握影响工资的因素 ? 熟悉不同的薪酬机制 ? 对比人岗建典型模型 ? 遵循跳槽总得升一点 ? 切记外来与内部平衡 ? 工资福利、产品实力 ? 工作环境、上司魅力 ? 培训成长、晋升机会 俗话说:人为财死、鸟为食亡 晒 有德有才,提拔重用;

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无德无才,不可留用. 常州才子网http://www.czcaizi.com 第3页/共43页 硬实力: ? 工资分位线浮动水平 ? 透明的结构工资考核 ? 依法核算加班等出勤 ? 双休、法假、年休假 ? 免费提供卫空视宿舍 ? 公积金、司龄旅游金 ? 有大学生待遇保证期 ? 离职员工传递口碑 软实力: ? 年终奖福利、家庭礼品 ? 培养机制、晋升机制 ? 文化氛围、BOSS理念 ? 产品品质口碑、研发力 ? 企业战略规划上升趋势 ? 厂区交通建筑信息化等 ? 学弟学妹主动来应聘 ? 重视人力资源职能 企业:晒工资、晒福利、晒文化 有德有才,提拔重用;

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无德无才,不可留用. 常州才子网http://www.czcaizi.com 第4页/共43页 硬实力: ? 熟悉质量体系焦点 ? 报告文件总是漂亮 ? 发言总是有理有据 ? 习惯不完成不休息 ? 什么难题都不推卸 ? 别人不会的能搞定 ? 工作结果总是OK 软实力: ? 工作积极主动闭环 ? 服从指挥执行力好 ? 任何工作及时闭环 ? 热爱学习沟通分享 ? 业绩总是排名在前 ? 团队同事向心力好 ? 同行之间良好口碑 个人:晒能力、晒业绩、晒素质 想好用什么留住他(她) 有德有才,提拔重用;

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无德无才,不可留用. 常州才子网http://www.czcaizi.com 第5页/共43页?免费工衣全身穿进厂 ? 看门卫保安登记手续 ? 网站内容、新闻更新 ? 与门前下班员工私聊 ? 访朋友搜索企业口碑 ? 楼门前停放老板汽车 ? 厂房式样看审美观念 ? 首接电话的前台素质 ? 看人力资源窗口干部 ? 上下游客户规模名声 ? 离职员工网络上留言 ? 流失量历史高管缘由 ? 提前察待聘企业周边 ? 去除家族成员参与度 ? 人均产值与行业发展 ? 老员工及高学历比例 ? 厂舍厂车厂灯厂路名 ? 去宿舍有人问、参保 你知道高手如何外部选企业? 有德有才,提拔重用;

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无德无才,不可留用. 常州才子网http://www.czcaizi.com 第6页/共43页?新人不知道上司是谁 ? 新人的职责不说清楚 ? 新人被门禁卡住进出 ? 新人参会没有笔和本 ? 新人报到后电脑没有 ? 新人第一天到哪就餐 ? 新人没有工衣进车间 ? 新人报到后未签合同 ? 新人工资不知何时发 ? 新人等人多再补培训 ? 新人是干部未作培训 ? 新人工作中无人理睬 ? 新人第一天下班无悔 ? 新人试用到期无报告 ? 新人试用期到无消息 ? 新人你重视了吗? 第一印象:新人报到、入职引领 有德有才,提拔重用;

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无德无才,不可留用. 常州才子网http://www.czcaizi.com 第7页/共43页?专职HR负责员工关系 ? 计划性例行沟通日程 ? 新员工入职沟通会 ? 试用期小结评估会 ? 巡回调查跟踪过程 ? 拓展活动交流感情 ? 团队聚餐活动经费 ? 年终春节晚会枯燥 ? 办公环境无OA或邮箱 ? 无上网无微信无QQ ? 上传下达指令缓慢 ? 无处查询公司制度 ? 上司与下属年龄差 ? 从不下车间的老板 ? 总经理信箱形同虚设 ? 无例会无计划无公示 现代的员工沟通机制平台 有德有才,提拔重用;

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无德无才,不可留用. 常州才子网http://www.czcaizi.com 第8页/共43页?入职签收JD,便于 试用期满评估或中止 ? 预先告知年薪与经营 业绩关联考核的结构 ? 保证及时出货与降本 ? 稳定周生产计划波动 ? 控制生产过程的报废 ? 强化工艺团队的作用 ? 让员工的积极性提升 ? 有效统计生产工票数据 ? 推行生产计件的考核 ? 降低客户投诉与退货 给空降兵的工作目标任务 以制造业为例: 营运总监 有德有才,提拔重用;

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无德无才,不可留用. 常州才子网http://www.czcaizi.com 第9页/共43页?第一天部门肯定不会 安排事务看如何主动 ? 多久流程熟悉否? ? 知道上司手机吗? ? 多久人员熟悉否? ? 知道每天每月职责? ? 多久完成与所有下属 的沟通? ? 每天怎样下车间去? ? 每天准时上班下班? ? 每天加班吗?周末来 公司巡视否? ? 主持什么会议?会议 发言表态吗?是主导 还是和稀泥? ? 能掌握说出每天生产 动况? ? 纠正什么文件表格? 空降兵入职后跟踪考察 有德有才,提拔重用;

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无德无才,不可留用. 常州才子网http://www.czcaizi.com 第10页/共43页?某些西方空降兵,告 诉他哪些不该做! ? 沟通方式,强势! ? 求系统化,抱怨支撑 ? 看员工认输出报表? ? 某些东方空降兵,告 诉他哪些必须做! ? 沟通方式,委婉! ? 求业绩化,面子工程 ? 看员工认汇报服从? 对空降兵纠偏指导的沟通 有德有才,提拔重用;

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无德无才,不可留用. 常州才子网http://www.czcaizi.com 第11页/共43页?当机立断←基层民声 ? 收集依据←错质错数 ? 沟通暗示←失策失管 ? 手续体面←免亏无怨 弥补损失: ? 消除内部反响 ? 安排应急管理 ? 完善面试方案 ? 分析需求细节 ? 拓展招聘渠道 ? 抢回招聘时间 ? 降低人才成本 淘汰外强中干的空降兵 有德有才,提拔重用;

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无德无才,不可留用. 常州才子网http://www.czcaizi.com 第12页/共43页 常见缘由: ? 工资低福利差基数低 ? 加班多无休息无调休 ? 无宿舍晚班交通不便 ? 上司不公正、合不来 ? 团队氛围差排斥新人 ? 岗位环境差污染危害 ? 无发展、学不到技术 ? 无社保、无公积金等 时机分类: ? 离职时面谈亡羊补牢 ? 入职时面谈压力风险 ? 在职时面谈关心体贴 ? 抱怨时面谈投诉安慰 ? 处罚时面谈教育开导 ? 追溯时面谈矛盾调解 ? 活动时面谈促膝交心 ? 主动时面试明察贴心 离职分析与面谈时机 你知道真实离职原因吗? 有德有才,提拔重用;

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